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【天然气】动作不断!水发燃气集团牵手央企传递什么信号?

原标题:动作不断!水发燃气集团牵手央企传递什么信号?

来源:齐鲁晚报·齐鲁壹点

       进入这个夏天,山东省属国企水发集团清洁能源板块之燃气板块动作不断。
       距离6月1日,“水发系”一上市公司证券简称由“派思股份”变更为“水发燃气”仅两日,6月3日,水发燃气集团有限公司(水发燃气集团)与中石化天然气分公司山东天然气销售中心在济南签订协议,正式开始战略合作的篇章。
       此番签约表明,目前,负责整合水发集团现有存量燃气资产及增量燃气资产的开发与并购的水发燃气集团就此获得中国能源领域龙头央企的青睐。
       对此,业内人士分析认为,此举将有助于水发燃气集团发挥国企优势,助力其麾下燃气项目进一步纵向延伸。同时,双方达成战略合作也意味着,山东省属国企与央企的合作再添新例。
       公开资料显示:成立于2017年11月的水发燃气集团系山东省属国有企业水发集团有限公司的一级权属公司,为水发集团的燃气投资管理平台,承担着深耕清洁能源的水发集团在燃气板块的资本运作梦想。
       而作为“水发系”上市公司之一的水发派思燃气股份有限公司(水发燃气)也同样在燃气板块深耕多年。
       资料显示:水发燃气于2015年4月在上海证券交易所主板上市,现有城镇燃气、LNG业务、分布式能源、燃气装备制造四个业务板块。在山东省内城燃项目遍布淄博、潍坊、烟台、东营、德州、菏泽等地,日供气总量120万立方。
       齐鲁晚报·齐鲁壹点记者注意到,水发燃气由派思股份更名而来。2018年底,受制于资金流动性问题,派思股份原大股东派思投资向当时的水发集团的一级权属子公司——水发众兴伸出橄榄枝:转让派思股份29.99%股权。2019年6月,历时半年后,上述全部收购完成,水发众兴成为派思股份实际控制人。
       山东国企的入驻,让一度笼罩在派思股份上空的流动性“阴云”就此消散。而水发的入主带来的其股权变动也为派思股份更名为“水发燃气”埋下了伏笔。
       更名后,水发燃气方面曾表示,未来将秉承“惠民、强企、利国、达善”的理念,充分发挥水发国企品牌和上市公司平台双重优势,致力于环境改善和节能减排,专注于以天然气终端利用为重点的全产业链布局,通过实施以城市燃气、LNG 业务、分布式能源为核心主导业务,以技术服务、科技创新、设备制造为主的科技支撑平台的“3+1”发展战略,持续提升行业首位度,为成为国内一流综合能源运营商而不断努力。
       事实上,上述端倪早已显现。
       按照水发的战略,水发燃气未来的定位是清洁能源综合供应商。今后,该公司将以电、气为核心业务,打造清洁能源产业集团。
       齐鲁晚报·齐鲁壹点梳理发现,早在水发众兴入主派思股份后,除提供资金支持、为融资提供担保外,还在天然气应用领域进行战略布局,打通上下游产业链。
       2020年10月,派思股份收购了淄博绿周和高密豪佳两个城镇燃气项目80%的股权,为水发众兴集团入主后首单重大资产重组业务,同时也实现了公司主营业务的转变。
       据介绍,2020年派思股份实现营业收入11.33亿元,其中,LNG业务板块实现营业收入7.93亿元;燃气运营板块实现营业收入1.28亿元,共计供气2.3亿立方米,累计开发用户5.9万户,投产运行燃气管网1440公里。而原来的主业燃气设备板块则实现营业收入1.84亿元,成为辅业。
       这边是上市公司——水发燃气动作频频,另一方面如何发挥水发国企品牌为以其上市公司代表的清洁能源板块,尤其是燃气板块提供更大的支撑也成为水发集团努力的一大方向。
       水发集团党委书记、董事长王振钦公开表示,“十四五”期间,水发集团将着力以双碳目标为指引,加大新能源业务板块市场开拓力度,全面挖掘清洁能源市场潜力。
       “有此背景和基础,很显然,作为水发集团的燃气投资管理平台的水发燃气集团被寄予厚望。”山东上市公司领域一观察人士表示,毕竟,负责整合现有存量燃气项目及增量燃气项目的开发与并购的水发燃气集团与中石化山东天然气销售中心的主营业务具有协同效应。
       记者查阅获悉,作为中国石化天然气分公司的直属单位,中石化天然气分公司山东天然气销售中心成立于2020年5月,是天然气销售主体、合资合作管理主体和经营利润中心,负责山东区域内管道天然气和自用类液体天然气的销售、市场开发,支线管道的建设和运营,终端项目(含终端燃气、分布式能源、工业用户直供等)开发与管理及其合资合作投资管理。
       至于中石化天然气分公司,则是中国石化下属专业负责天然气储运设施建设与运行管理、市场开发与销售经营管理、合资合作投资管理的企业。
       据有关人士介绍,此前,为适应国家油气管网“输销分离”改革要求,中国石化提出建立“天然气分公司-区域销售中心(省级销售合资公司)”两级销售机构管理模式,在此背景下,成立山东天然气销售中心。
       而山东又是中国能源消费第一大省,也是水发燃气集团与中石化天然气分公司山东天然气销售中心的“大本营”。
       众所周知,中石化自身在天然气上游中的资源优势极其明显。水发燃气集团自身与山东各地市的协调能力、终端市场的营运能力、资本运作能力等方面也优势突出。
       优势互补拉伸合作空间,因此,对于此次双方达成战略合作,外界并不意外。
       “未来,不排除在山东省属国企水发集团和央企中国石化天然气分公司的支撑与策应下,水发燃气集团与中石化天然气分公司山东天然气销售中心发挥各自资源端与客户端优势,加强双方在能源领域的合作,推动项目落地实施的可能。”上述人士表示。
       他判断,这期间,双方极有可能在天然气供应与综合利用、终端市场布局、管网建设等方面展开新一轮整合步伐,比如说城燃收购等。
       而这一步伐到底能给水发派思燃气股份有限公司带来怎样的未来?我们继续等待、观察……

来源:齐鲁晚报·齐鲁壹点 记者:冯冬宁
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