富力庄启明：从地产转战医疗康养 探路公司多元化转型
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中房报记者 曾冬梅 广州报道
对于医疗及养老产业，富力地产提前进行了布局，作为多元化探索的路径之一。
2016年9月28日，富力集团在广州与加州大学洛杉矶分校医疗中心（简称UCLA Health）签订咨询服务协议，双方约定在广州合作开办一家国际高端医院。当时代表富力集团与UCLA Health签约的是富力地产酒店管理公司总经理庄启明，因为顺利推进与美方合作这个机缘，他很快迎来了职业生涯的转折点。
2017年，富力集团医疗健康产业管理公司正式成立，着力发展医疗及养老两大产业板块，为富力集团的多元化战略探索新路径。此前一直分管物业、酒店板块的庄启明被调往该公司担任总经理一职，开始了他从地产界老将到医疗养老界新人的征程。
2018年5月，富力集团以5.3亿元的总价拿下了位于广州番禺钟村的一幅医疗用地，正式启动国际医院的建设。2020年4月，这个名为广州富力医院UCLA Health附属医院（简称“广州富力医院”）的项目全面封顶，预计将在2021年四季度以华南地区最高端全科私立医院的定位内部交付试运营。
在11月上旬的专访中，庄启明直言：“于我个人而言，最大的挑战就是要不断学习，毕竟跟医疗行业的相关经验是空白的。”
其实，对于整个地产行业来说，如何与医疗行业进行跨行业对接、融合也是一个仍在不断摸索的新课题，截至目前，成功在国内落地国际高端医院的房企仍是凤毛麟角。在富力集团拿下钟村地块的前3个月，恒大健康集团与美国布莱根和妇女医院（BWH）共建的“博鳌恒大国际医院”宣布开业，对标世界领先的肿瘤专科医院。而万达集团则是在2019年6月与美国高端医院——匹兹堡大学医学中心（简称“UPMC”）签订了国际医院运营管理协议，计划建造成都万达UPMC国际医院。
习惯了通过“短平快”实现高收益的地产商，进入高投入、长周期的医疗行业，除了要拥有强大的资金实力为后盾外，还需要足够的耐心和定力。庄启明表示，作为公立医院的补充，具有一定公益属性的社会办医得到了国家越来越多的政策支持，而富力集团进入这个行业，除了履行社会责任的考量外，也是因为这是一个生命周期长、可持续发展的服务项目，“随着人们对医疗健康需求的不断提高，以及市场、政策的完善成熟，公司对医疗产业的回报还是有良好预期的。所以我们不会在意短期的回报，而是立足于长远。”
除了产业自身的投资价值外，他认为高端国际医院的建设对开拓养老产业也大有裨益。明年第四季度，比邻广州富力医院的富力颐安·广州国际颐养社区也将开业运营。这是富力集团旗下自主康养品牌——“富力颐安”在华南布局的首个康养旗舰项目，面向广州以及大湾区内的中、高端客群。
对于医疗及养老产业，富力集团还是延续了粤派地产商的稳健风格，为了控制项目的建设及运营质量，目前项目的拓展仍以重资产为主。庄启明希望未来3-5年，能将养老项目的布局从广州扩大到十几个城市，“医疗方面也有扩张计划，视乎各城市和项目的需求而定。”
在他看来，这两个产业都属前景广阔、潜力巨大的朝阳行业。“目前都处在行业爆发的前期，前途光明，但道路曲折。只有坚持到底的玩家，才能获得最终的胜利。”
以下为专访实录：
就市场而言，随着人们生活质量的不断提高，大家对医疗健康的需求也不断提升，从简单的“有病就医”到对整个医疗服务体验、诊断、治疗以及全周期的生命健康管理均有了更高的要求。目前中国的医疗服务体系，还是以公立医院为主，而且四大一线城市集中了大量的优质医疗资源，大量病人从全国各地涌入，不少大医院都在超负荷运营，无法满足部分病人个性化、高服务品质的需求。因此，国家也出台了不少政策大力支持社会办医，2019年还首次将社会办医定位为“我国医疗卫生服务体系的重要组成部分”和“满足不同人群医疗卫生服务需求并为全社会提供更多医疗服务供给的重要力量”
全文完。感谢您的耐心阅读。
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