中国的创业者，绕不开的BAT
最近几年，创业者会发现一个问题，按照过去创业的经验，想要成功太难了。
以服装企业为例：
有的打不开市场；有点名气的却面临销售没有下降，但是成本开支一直在增加的问题。
品牌如果做不到个性化突围，只能不断压缩成本，更加抑制了创造性投入。
但还有一个特别严重的问题，让创业者们更为纠结的是对周期的把握失误。总觉得自己慢一步，之前对形势过于乐观，在经济形势不好的时候，不断扩张创新，前两年突然就觉得，有点艰难了......
现在总会给我们一种错觉，我们甚至不清楚客户在哪里？
虽然过去我们一直在说环境正在变得不可捉摸, 但不能否认的是还是能找到一个框架去分析和预测企业所处的外部环境。这个框架可能是PEST 模型、SWOT 模型、波特的五力模型, 也可能是企业为定义自身的目标客户群而构建的客户细分矩阵。依靠这些模型框架, 企业最终会得到一份关于外部环境的素描画像, 它也许不会绝对精准, 但基本可以为企业的战略决策提供基础依据。但如今这种模型已经基本失效了。
客户需求正在变得深度分众。
数字经济不仅使信息对称成为可能, 让客户变得绝顶聪明, 而且大幅降低了市场细分带来的边际成本, 从而在理论上让“一人细分” 成为可能。
这个时候，平台也许会为我们找到客户！
平台企业可以依据客户海量的消费行为数据, 为每一位客户打上数以十万计的个性化标签, 做到比客户自己还要了解自己。在平台的另一端, 海量的商家对这些数据进行加工并进行应用, 研发生产出为每一位客户量身定制的定制化商品, 再借助平台向客户进行交付。
目前，个性定制模式如今已在服装、家具、首饰等很多行业开始流行, 而在不远的将来, 会有更多的企业发现它们很难再通过群体归类或聚类分析的方法来了解它们的客户。竞争正在变得平台化。我们在过去会容易定义自身的竞争对手, 并通过定期或不定期的竞争对手动态扫描, 以及时根据竞争对手的策略采取反制措施。
但如今由数据驱动的新经济会驱使竞争对手从一些我们看不到的地方涌现, 比如外卖平台崛起对方便食品市场造成的毁灭性打击, 比如出行服务平台对传统出租车公司甚至汽车公司形成的压力。平台企业的无边界性让它们在品类扩张上几乎肆无忌惮, 很多创业者都在感慨在中国创业绕不过BAT, 就是这种局面的真实写照。客户需求和竞争都在快速迭代。
现在的创业者，如何能突出重围，也许平台型创业是种选择！
可是，什么是平台？许多人似乎知道，但却没有办法说明白？
为此，我们特邀《平台型组织》一书的作者刘绍荣，于5月11、12日在深圳、广州为大家分享：“从草根创业到平台创业，未来创业的正确姿势。“
嘉宾简介
刘绍荣：智邑咨询高级合伙人，资深战略与组织变革专家。具有20年以上的管理者职业经历，其中包括12年以上的战略与管理咨询工作经历，是兼具国际趋势和国内市场双重视角的战略变革专家。研究领域主要集中于国家经济禀赋变革对产业战略趋势的影响、多元化集团的业务组合战略与核心竞争力研究、单业务竞争战略与商业模式研究、战略实施与组织变革的推进方法等。
活动时间、地点
时间：2019年5月11日 15:00-16:00
地点：深圳市南山区覔书店（方大城店）
地址：广东省深圳市南山区桃源街道龙珠四路2号方大广场2层L226号
时间：2019年5月12日 15:00-16:00
地点：广州市联合书店（北京路店）
地址：广州市越秀区北京路314号5楼
相关阅读推荐
中信出版集团
-End-
↓↓↓点击阅读原文，收获《平台型组织》！
喜欢墨菲
就点下在看哦▼