V&A与泰特裁员潮来袭，欧美博物馆应对现实危机的三种紧急对策是否有效？
裁员、变卖藏品、接受政府及机构的资金资助，博物馆在疫情下的三种紧急对策，是否有效？
疫情的持续对全球的博物馆的经营来说是一个空前的挑战，一方面是如何拥抱这样“变化”，各个国家与博物馆都在这样艰难的环境下寻求存活的方法与尝试的可能，其中最明显的变化就是博物馆加速“线上化”。
而另一方面则是更为现实的考量，如何更有效的缩减开支以延续博物馆的运转。近日，陆续有一系列重要博物馆的裁员消息传出，不仅是欧美的博物馆面临着困境，不仅是英国的维多利亚与阿尔伯特博物馆开始大幅裁员，显而易见，就连美国与法国这样的艺术发展大国一样也受到了疫情的剧烈影响。
裁员、变卖藏品、接受政府及机构的资金资助……博物馆正试图以这些方式渡过难关，这三种方式都是博物馆在疫情下的紧急对策，但究竟是否有用呢？究竟博物馆的未来将又会如何？
裁员究竟裁掉了谁？
英国是欧洲疫情最严重的国家，而他们的文化机构高度商业化，长期以来自给自足，但疫情期间遭遇经济重创，裁员严重。
维多利亚与阿尔伯特博物馆V＆A表示，将努力在2023年之前从原本预算中削减大约1400万美元。据称，在博物馆的“恢复政策”中，将会重点裁员研究部门和重组策展部门，目前980名员工中有20％将失业，其中30名策展人被裁员，各部门的110多名员工也被解雇。
V&A
为何着重裁掉了策展部门和研究部门？
在西方的博物馆系统中，尤其是像大都会博物馆、大英博物馆、波士顿艺术博物馆等大博物馆的策展部门，不是整个部门都是策展人，而是一个策展团队。
这是一个以策展人为核心，包括文保员（conservator)、三维设计师、平面设计师、多媒体制作师、释展人（interpret planner）等。通常这样的人员配备是大型研究性博物馆才会拥有的，而如今V＆A却首当其冲的裁掉或重组了这两个部门。
虽然V＆A主管Tristram Hunt指出，即使在裁员之后，博物馆的策展人也将超过大英博物馆或泰特美术馆以及许多欧洲机构。
V&A
V＆A的确目前现况不佳，一直有疫情持续的2020，游客下降到了2019年的20%，目前估计可能到2024年才有希望恢复到正常水平。
并且V＆A打破了自1852年以来的传统，他们将不再按照传统的方法，根据材料（木材，金属，瓷器）来分门别类，而是将美国和欧洲的艺术品合并为一个由时间顺序排列展厅。这些收藏品涵盖了18世纪后期，中世纪时代，19世纪以及现代和当代。
撒哈拉以南和非洲的海外侨民艺术将成为亚洲收藏的一个分支，V＆A研究所，国家艺术图书馆和V＆A档案馆将合并组成一个集中的研究部门。
而泰特博物馆也面临着巨大的经济问题。泰特博物馆第二次裁员另外120名员工，约占该机构员工的12％，两次裁员行动已经有295位职员失业。
由于2020年将近一半时间博物馆都处于关闭状态，博物馆预计将自营收入损失5600万英镑（约4.87亿人民币），比预期少约60％。博物馆计划通过裁员节省预算480万英镑（约4142万人民币）。
Tate
美国现在也是全球疫情最为严重的国家。目前，美国近一半的博物馆和美术馆处于关闭状态。
美国的博物馆裁员行动正在进行当中，纽约的惠特尼博物馆（Whitney Museum of American Art）已经裁员15人，惠特尼的预算赤字为2300万美元（约1.49亿人民币），并预计未来损失“重大”。
Whitney Museum of Amerian Art
在惠特尼博物馆宣布，由于游客人数锐减，金融危机后又进行了另一轮裁员，总共裁掉了11个部门的15名员工。他们得到了四到六个月的遣散费作为补偿。
馆长温伯格说，门票销售收入暴跌了80％，除了门票销售直线下降之外，取消现场活动和节目安排也削减了博物馆的正常收入。纽约市旅游局最近预计，直到2025年， 纽约的游客才有可能恢复到疫情前的数量。
Whitney Museum of Amerian Art
此次裁员是在2020年4月裁员开始几周后进行的又一次裁员。4月时已经裁掉了76名员工，其中大多数是与观众问询相关的岗位，温伯格和其他高级职员则降低了薪资。
惠特尼博物馆于2020年的3月关闭，但于8月重新开放。美国博物馆协会（American Association of Museums）于11月发布了一项研究报告，指出美国博物馆可能已经损失了近300亿美元，而一半以上的美国博物馆已经裁员或休假。
近30％的博物馆在受访后表示，他们有很大的可能在一年内关闭，或者不确定他们是否能够重新开业。
Whitney Museum of Amerian Art
除此之外，纽约大都会博物馆（The Metropolitan Museum of Art）由于关闭数月而造成了1.5亿美元赤字，于是解雇了79名员工，并让另外181名工人休假。
博物馆馆长Max Hollein及其总裁兼首席执行官Daniel H. Weiss在给员工的邮件中写道：“由于员工薪金约占我们年度预算的65％，我们面临着这样一个困难的现实，那就是减少员工人数是应对我们紧迫的财务挑战的负责任的下一步。”
The Met
裁员包括博物馆餐厅及其零售部门的工作人员。此外，有93名员工接受了自愿提前退休协议。自从疫情开始以来，大都会已裁员160人，约占博物馆员工的20％。
现在美国疫情仍旧不容乐观，而博物馆的重启时间，似乎遥遥无期。
V&A似乎是目前明确报道出将会裁掉或重组策展部门和研究部门的博物馆，对于大型博物馆具有研究性的职能，这一举措应该是博物馆的无奈之举。
并且有V&A内部人士对这一举动的长期影响表示担心。另一位人士告诉《卫报》：“这是在削弱博物馆的专业知识， 非常有经验的文保员正在离开或已离开。”
而针对泰特的裁员，PCS文化集团秘书史蒂芬沃里克（Steven Warwick）在给Artnet新闻的电子邮件中说， “泰特博物馆必须裁员120个才能生存，这一事实再次证明了政府未能保护我们世界领先的文化部门。”
政府拨款+慈善捐款
能维持多久？
法国是全球疫情中最早救助艺术的国家之一。
去年5月，总统马克龙宣布免去针对自由艺术家申请失业补助的最短工作时间要求。卢浮宫也在尝试各种新方法进行筹款，尝试在全球发行纪录片《卢浮宫之夜：莱昂纳多·达·芬奇》。
委托德鲁奥和佳士得举办“为卢浮宫拍卖”（Enchérissez pour le Louvre）线上筹款拍卖会，以及现场直播DJ大卫·盖塔（ David Guetta）的慈善义演，此次义演吸引了1600万人观看。
纪录片宣传页
德国艺术机构一直以来都得到了政府的大笔资助，因此在疫情的情况下并未受到重创。去年6月，德国政府表明将准备拨款12亿美元在艺术活动上。
此外，德国政府还计划启动两项资金，一项用于支持数百人內的小型文化活动，一项支持千人左右的大型活动，减少组织方对于活动被迫取消的担忧。奥地利政府此前也推出了类似政策。
德国历史博物馆
而美国政府拨给艺术的资金极少。去年3月，美国为应对疫情，发布2万亿美元的经济刺激计划，其中仅3亿美元分配给艺术机构。
甚至大都会博物馆也开始拍卖藏品，详细信息请点击行为上瘾？为补1.5亿美元预算缺口，大都会博物馆馆藏出售计划再惹争议
12月，美国发布第二轮经济刺激计划，其中包括拨款10亿美元给史密森尼学会，拨款用于在华盛顿兴建两座新博物馆：美国女性历史博物馆（American Women’s History Museum）和美国拉丁裔国家博物馆（National Museum of the American Latino）。
美国政府虽然对艺术机构的拨款较少，但美国仍在疫情下试图通过从文化方面，给予女性和拉丁裔群体重视，维持政局的稳定。
西方一直以来都有艺术赞助的传统，慈善家和慈善组织在艺术机构遭遇疫情期间扮演了重要角色。
去年9月，英国著名演员瓦妮莎·雷德格瑞夫，兰尼·亨利，戏剧导演特雷弗·纳恩呼吁在疫情期间资助艺术。
同月，慈善家维维安·达菲尔德的基金会向英国66家艺术机构捐助250万英镑（约2244万人民币），其中受捐赠的大型博物馆包括大英博物馆（British Museum）、泰特美术馆（Tate Gallaries），也包括中小型的特纳当代美术馆（Turner Contemporary gallery），利奇陶器博物馆（The Leach Pottery） ，育婴堂博物馆（The Foundling Museum）等。
大英博物馆
疫情也改变了慈善资助的形式，除了传统的慈善晚宴转为线上举行，更重要的是慈善机构的定位与艺术机构的需求发生了变化。
但现在整个西方的疫情控制仍无法达到让博物馆向公众开放的程度，无论是政府的拨款还是慈善的捐赠，都不是长久之计，博物馆的存亡目前仍然是相关从业者最担心的问题。
在前所未有的经济压力下，由美国、加拿大和墨西哥的多家博物馆馆长组成的艺术博物馆馆长协会（AAMD）也已宣布将放开对于北美博物馆收入使用的限制。
在一定条件下，不仅允许了博物馆动用慈善基金或捐赠来支付日常运营，甚至允许美术馆出售藏品作为收入来源。
去年10月15日，纽约布鲁克林博物馆（Brooklyn Museum）就在佳士得拍卖了12件藏品，其中包括的作品包括来自老卢卡斯·克拉纳赫（Lucas Cranach der Ältere）、卡米耶·柯罗（Jean-Baptiste Camille Corot）和居斯塔夫·库尔贝（Gustave Courbet）的画作。
西班牙普拉多博物馆馆长米格尔·法洛米尔说：“关于拍卖藏品的这个问题，不会直接影响到西班牙公共机构。我认为，这些（艺术）中心本可以节省很多开支，而不必采取割舍藏品的做法。从长远来看，销售所得并不能带来太多的积蓄。这些权宜之计造成的后果是无法弥补的。”
普拉多博物馆
布鲁克林博物馆目前采取的有效期只有两年的融资方案也是一个充满危机的选择，如果经济复苏比预期更晚，博物馆将很难维持运营，其中许多作品将最终落入私人手中，这与博物馆和艺术保护机构作为集体遗产的初衷背道而驰。
除此之外，希腊的贝纳基博物馆也在去年11月30日至12月7日在线拍卖艺术品，为了筹集资金，维持博物馆的运营。
贝纳基博物馆于1930年成立，馆中收藏了各个时期的文物和民族艺术品，还有来自中国的瓷器、波斯丝绸等珍贵藏品。博物馆创办者安东尼·贝纳基是希腊著名收藏家，曾在20世纪先后捐赠了4万多件伊斯兰和拜占庭藏品。
贝纳基博物馆
希腊报道网称，此次在线拍卖推出了138位艺术家的240多件作品，均为当代作品，贝纳基博物馆还没有窘迫到要为生存而拍卖馆藏历史珍品的地步。而博物馆为了吸引普通买家，单件拍品的起拍价甚至低至50欧元（约393元人民币）。
藏于位于雅典中心的博物馆的藏品，通常都具有一定的价值，而此时的起拍价竟是50欧元，不知是不是博物馆在经济的重创之下的绝望之举。
虽然法国是救助艺术最早的国家之一，作为巴黎文化的标志并且最负盛名的卢浮宫强调，卢浮宫不会拍卖馆藏品。
卢浮宫
但其他的法国艺术机构并没有如此雄厚的经济支撑，巴黎三分之一的画廊在2020年宣布永久关闭，就连罗丹美术馆（Musée Rodin）也在经济压力下被迫出售了部分藏品。
罗丹美术馆
目前的疫情状况在国外仍是很严峻，如通过变卖藏品的方式缩减开支可能解决燃眉之急，但后续的运营依然要等待疫情的缓解，而人流量的恢复预计在2-3年以后；虽博物馆变卖藏品存有先例，也给更多藏家和美术馆有了扩展收藏范围的机会，但在疫情的影响下似乎加速了博物馆之间或是整个艺术市场的流动性，由此带来的影响究竟是正向还是反向的？
这场关乎全球美术馆博物馆的危机与未来，博物馆是恢复往日的生机还是走向永久关闭的道路，我们只能静静等待。
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