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5G时代下的销售精英如何完成自我蜕变?

丁建强 Jade大话数字营销 2023-01-09

来自一位销售老鸟的多年经验总结,全文2246字,阅读需要10分钟。


中国的人工智能,大数据,5G技术的应用已经展开宏图画卷。



这跟我们有什么直接关系?


这样预判一下:凡是人工智能都会干到的职业,你都不要去干了,除非你做人工智能的。


环顾四周,让我们先看看人工智能干掉什么职业?



你看收费站,ETC取代了大部分收费人,技术专家来维护这个收费系统就能完成自动收费;停车场里收费员不见了,取而代之的是手机扫码收费;还有银行。以前的银行营业面积大,但商铺越来越贵,因为它租的面积很大,租的时间很长,现在银行开的越开越小。为什么?因为手机银行代替了。



新型冠状病毒来势凶猛,它让十几亿中国人待在家中躲避疫情,看看2020这场抗疫中的变化:5G架起来数据高速传输通道,各地医生远程诊断治病救人;医院的病房里出现消毒机器人在做紫外线消毒,隔离的宾馆里也有机器人在送餐服务...



这恰恰预示着未来趋势。


企业纷纷开始探索数字化的转型:成立数字化行销部门,部署数字化平台,线上销售,线下服务的构架越来越清晰。这大大的拉近了厂家和客户的时空距离。网红直播甚至产生了惊人的带货效果。虽然不是人人都能当网红,但是,不可否认的是,现在直播兴起,俨然化身为营销和培训手段,成为企业的关注点。


数字化不仅意味着很多商业生态会做数字化转型,甚至企业内部的管理方式,都渐渐被数字化,无论是前端,还是对内的管理端。数字化会把交易成本不断趋向为零。


这些反映了数字化的特征:更快,更省,效率更高!



数字化是个大趋势。这样的大趋势是不可逆的,这点很重要。凡是不可逆的大趋势,就是“顺者昌逆者亡“的历史车轮,你对抗它必然会被碾压。


大潮到来,作为销售精英,又该做出怎样的应对和改变?


01


理解企业管理架构和成本的模型



员工和企业之间的事实是:


第一,员工决定着企业的成本。如果员工的产出高,创造的价值大,整个企业的成本其实是低的。

第二,员工的贡献决定了公司的品质。公司的产品质量、服务好不好,其实跟总经理、董事长没啥直接关系,因为参与制造和服务顾客的是一线员工。

第三,员工决定了公司的效率。如果员工都不动,事情就是不能进展。



所以,作为员工的核心竞争力就是“提高效率“和“执行力”。企业的战略,目标都是依靠执行力来落地的,这是永远的主题。数字化变革的背景下,情况尤甚。


02


善用工具,还包括善用他人



一个人不及一个团队,一个团队不及一个系统,一个系统不及一个趋势,作为一名销售精英,都需要熟悉自己公司的产品。要对自己的产品如数家珍,了如指掌,不断的积累专业知识。



同时,要整合公司的产品知识的资源为己所用,形成对自己提供支持的系统。这对B to B的销售精英尤为重要。因为你的产品和技术服务的B端客户是搞半成品生产的,涉及到技术研发,生产线应用等,需要解决的问题随时都会出现,那么,紧急时刻,你需要内部的系统来支持你:技术专家群(微信群和钉钉);内部技术资料查询(网站和公众号),行业资讯(专业网站和专家)。你还需要外部的沟通系统支持:邮件回复,微信朋友圈,钉钉,短信息群发,天眼查...



构建这些支持系统的意义在于:帮助你大幅提高工作的效率。能整合别人,说明你很有能力;能被人整合的,说明你很有价值。在这个年代,你既整合不了别人,也没人整合你,那说明你离成功还很远.


03


构建常规性的动作并保持



第一,有计划地工作

周日晚上排好下周每天的工作,而每天早上会排好当天的工作,任务清单实时更新,完成一项删掉一项,在做计划的时候,你需要为高价值问题分配最多专门的时间。大部分人在80%的时间里都是做无用功,根本原因就是没搞清楚真正要解决的问题。



形成自己固定的时间习惯比较靠谱。在上午安排做需要烧脑的事情、在饭后效率不高的时候集中回复微信消息和留言、在疲劳的时候刷一下公众号、在晚上做一个简单总结。这种习惯能把不同难度的工作跟自己的效率波峰波谷相匹配,达到效率最大化;这样就不会一有碎片时间,就习惯性地刷朋友圈了。


第二,以终为始的思维和行为模式

假设你是希望客户信任你,觉得你懂他,那你要做的,就是看这个行业里的客户有什么痛点,然后针对这几个痛点,下功夫研究和分析,有更多洞见,然后借机沟通出去。



每天都要想着怎么让客户满意?客户的需求是第一位的,千万不能因为任何事情拖延。哪怕是周末收到客户的邮件,也需要立刻回复,不能拖到下周一。让客户对公司有充分的信任,这样一来哪怕是竞争对手和你有同样的产品,如果你能让客户开心了,他们也会选择你而不是竞争对手的产品。



以销售为主导。随时都想着对外销售公司的产品。比如在朋友圈常常发布公司的产品和服务,假如每天发三条,一年也有1000多条,那些加了你微信的客户,就会随时查到有关产品和服务的动态,他对你的印象肯定是“专业,正能量”,会加强对你的信任。如果公司里每个人都这样做,100人的公司就有10万+的产品服务信息,这样下来就非常厉害了。


成功=团队+系统+趋势,一个人可以走得很快,一群人会走得很远。


第三,养成做工作日报的习惯

及时记录、每天总结。线上和线下独立工作,工作日报是大家在线提交分享的,既可以寻求帮助也对自己是个习惯约束。



记录还有一个好处,就是可以减轻大脑负担。每天的例行工作、自己常犯的错误,这些都可以列清单。你的大脑是用来思考的,是很宝贵的,别把一支笔就可以做的事情,强加给你的大脑来做。


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