中国第一影视城，是如何诞生的？丨城市名片·横店
这是鲜喵的第 1987 篇吐血原创
编者按
国内有这么几座城市，和影视行业自动挂钩。
比如想到横店，第一印象肯定是中国规模最大的影视城，只要是清宫戏，基本都在那一体化生产，走进去就能穿越百年历史。
比如想到象山，浮现在眼前的一定是春秋战国城、神雕侠侣城、西游记乐园、唐城等好看又好玩的文化产业区……
这些特征鲜明、辨识度高的城市，因「影视城」的名片，被制片公司和大众熟知。不仅能靠场地费挣钱，每年还能吸引不少游客，商业价值颇高。
但和自带历史、自然特色的地区不同，这些城市基本由人工创造，是当代城市发展的标杆。
为了找出它们从无到有的原因与过程，为希望走相同发展路线的地区提供参考，烹小鲜（pengxx01）策划了「城市名片」专题。
第一篇，让我们走进拥有全国规模最大影视基地的——横店。
01
从「鸟不拉屎」到产值十亿
别看现在的横店人尽皆知，但往前数40多年，那还是浙江最穷的地方之一。就连横店这俩字，指的都是「横在路旁的简陋店面」。
据当地人回忆，那时有一首小调特别火：“抬头望见八面山，薄粥三餐度饥荒，有女不嫁横店郎。”
要是这么发展下去，横店有两种可能，一是抱着绿水青山，穷到现在。二是开发出一个3A级景区，靠农业和旅游业的收入勉强混个温饱。
这也是大多数小城市的宿命。
横店八面山
但村里，有个40岁的汉子就是不信邪。
时任横店大队党支部书记的徐文荣，觉得村里有养蚕缫丝的条件，大多数人也有这门手艺，只是和老祖宗一样只能用手干活，效率实在太慢，于是动起了建厂的心思。
据《徐文荣口述风雨人生》记述，为了拿到批文，徐文荣多次到省里催问，终于在1975年4月，换回了一纸「诏书」。
可有了批文，建厂、开工到处都需要钱，于是他一边在39个大队筹集资金，一边到银行贷款，皇天不负有心人，在他跑断腿之前，30多万总算凑齐。
横店，就此逆天改命。
徐文荣
建厂第一年，横店丝厂利润6.7万，第二年达到15万，第三年升至35万。在全国工业还没兴起时，横店已经靠厂子养活了一方百姓。
但徐文荣并不满足。1981年横店轻纺总厂成立后，他决定再进一步，成立技术含量更高、市场潜力更大的磁性材料厂。
正是靠着这次变革，横店成了浙中第一个工业产值亿元镇。
从1975年靠31万建厂，到1993年工业产值突破10亿元，仅仅十几年，这座小城就完成了几千年都不曾有过的腾飞。
横店电磁材料厂广告
02
影视帝国诞生记
虽然横店再也不穷了，但农民出身的徐文荣还是闲不住。
为了继续扩大影响力，他到全国各地考察。刚好「西游记城」「唐城」等央视的外景基地，扩建成旅游景点向社会开放。
他看完后感觉有戏，毕竟横店别的没有，山山水水可一点不少。所以刚一回去，就提出要搞旅游、搞文化产业。
可横店已经靠针织、成衣、印染、磁性材料、电子工业等产业发家致富，从上到下没人支持他。加上好山好水，并不等于名山名水，没有故事和底蕴，也就没有吸引游客的武器。
但徐文荣心想，横店也没有干磁性材料的底蕴呀。于是转过头，他就参考「西游记城」「唐城」的模式，决定试试水。
无锡「唐城」
90年代，央视筹拍《水浒传》《三国演义》，徐文荣觉得机会来了。他直接找到台里，想申请建一座拍摄基地。
但央视的人是真没听说过横店，在地图上都没找到，就婉拒了他的请求。
已经靠工业积累了自信的徐文荣，脾气一下上来了。在没有外界支持的情况下，他建起了「封神宫」「中国神话荟萃园」「赏月园」等景点。
更魔幻的是，他还搞了一个航空俱乐部，几架小飞机在天上飞来飞去。
这通以自我为中心的操作，局限性极大，几年内没游客、没收入。40岁后，徐文荣第一次遇到了生存和经营的压力。
「航空俱乐部」仍存在
好在，也正是这通折腾，让横店在影视行业有了一点点知名度，并吸引到一位贵人的注意。
1995年底，著名导演谢晋筹拍《鸦片战争》，实在找不到合适的拍摄基地。临近退休的北影制片厂美术师张大帅，介绍他到无人问津的横店。
徐文荣虽然不认识谢晋，第一次见面还闹出了笑话，但一得知对方靠谱，立刻决定尽全力帮忙。
据悉，当时120支工程队在荒山野岭奋战了4个多月，建起了一座总建筑面积6万多平方米，包含150 座各类建筑的「19世纪南粤广州街」拍摄基地。
惊人的决策和执行能力，让横店终于和影视、文化挂上了钩。
《鸦片战争》海报
随后，徐文荣又在「广州街」旁建了一条「香港街」，一是扩大影视基地的规模，二是吸引其他有需求的剧组。
1997年，又是张大帅将筹拍《荆轲刺秦王》的陈凯歌带到了横店。徐文荣为了留住这位戛纳金棕榈最高奖的获得者，决定无偿投资兴建「秦王宫」。
为了满足导演的需求，横店划地800亩，炸掉了8个山头，仅用时8个多月，就还原了2000多年前巍峨的「咸阳宫」。
「秦王宫」
此后，横店一发不可收拾，「清明上河园」「江南水乡」「明清街」「明清宫苑」拔地而起。
为了见识这座横空出世的影视基地，美国电影杂志《好莱坞报道》特地派记者实地走访，「东方好莱坞」的名声不胫而走。横店也终于完成了从穷乡僻壤，到工业基地，再到享誉全球的巨变。
03
为什么是横店？
其实上世纪末，兴建影视基地的远不止横店。
1983年，电影《火烧圆明园》剧组耗资46万搭建「圆明园大水法」；1984年，电视剧《红楼梦》剧组建造「大观园」；同年，央视的「无锡影视城」基地建成……
这批影视基地或被当成废品处理，或改造为景点对外营业，但无一例外，没有取得横店的成功。
那么除了能建场地，横店到底还做对了什么呢？
横店
我们先列出一条时间线。
2000年，「横店影视城」被授予首批国家4A级旅游景区称号。为了吸引更多剧组，同年，横店宣布所有场景对影视剧组免费开放。
2001年，「横店影视城」整合横店集团旗下20余家拍摄基地、星级宾馆和影视拍摄、旅游接待服务相关的企业，成立「横店集团浙江影视旅业有限公司」。
2002年，「横店影视城」建成12个影视拍摄基地，并开发三个自然风景区。
2004年，「浙江横店影视产业实验区正式挂牌」，园区对入驻企业、国家和地方政府联合推出多项优惠政策。随即华谊兄弟、华策影视、光线传媒等头部制片公司实体落户横店，「第八届中国国际儿童电影节」「中国横店影视博览会」也相继举办。
仅用四年时间，横店就在持续建设影视基地，扩大实用价值的同时，通过地方政策的扶持，和其他影视基地拉开了差距。
横店
在接受采访时，缔造者徐文荣曾总结了横店跑在前面的四点原因——专业化服务、规模化发展、自主化经营、产业化拓展。
所谓专业化服务，一直是横店主打的优势。据传闻，最初建广州街时，谢晋想要老青砖筑墙，徐文荣不惜派人挖乡里荒废的老屋。
张艺谋要在秦王宫拍《英雄》，需要老人饰演朝堂的老臣，但群演的气质撑不起来，横店又到东阳请来一车的退休老人。
总之只要导演提出要求，横店基本就能给到宾至如归的服务。
此外，影视城不仅不收场地费，还提供各类摄影器材、服装道具等租赁服务，群演、场务、杂工等演职人员也是经验丰富。并且酒店、餐饮、影视制作供应链及配套服务等一整套体系相对健全，形成了横店的品牌效应与差异化优势。
《英雄》剧照
规模化发展虽然是当下各大影视基地的共性，但20多年前，在无利润的情况下持续砸钱的，仅有横店一家。
早期的场地与知名度积累，加上后续对汉、唐、宋、明、清等影视创作重点年代的持续建设，让横店成为影视公司、创作者的一个习惯。
自主化经营和产业化拓展则更偏向整个「横店集团」的整体建设，作为横店真正的产业根基，近乎全产业的布局，才是地区可持续发展的根本。
基于以上几点，截止2018年「影视寒冬」前，「横店集团」已是一家拥有5万名员工、5家上市公司、总资产超700亿元的中国大型民营企业。
被誉为「亚洲影视梦工厂」的「横店影视城」，也建成了春秋·唐园、梦外滩影视主题公园、春苑等新的园区，接待影视作品4000余部。
横店
并且结合已有的场地，横店的旅游行业高速发展，完成从影视基地观光—影视文化演艺—影视拍摄体验—非影视主题景区的更新。
借着大量的影视IP，影视城立足吃、住、行、游、购、娱、教育、康养等服务，让横店在使用价值外，不断附加旅游价值。
据不完全统计，共1000余家影视公司、600多家艺人工作室在此注册，横店累计拍摄影视作品2000部，接待游客破亿人次。
另一组横店集团的官方数据显示：横店影视文旅产业自2004年至2020年累计营收1695亿元，上缴税费165亿元；近3年营收706亿元，上缴税费61亿元。
迄今为止，「横店模式」都是国内影视城争相模仿的运营逻辑。
04
横店影视城，如何实现长期主义
然而作为最贴近影视行业的地区，2018年的「影视寒冬」，让横店影视城受到了不小的冲击。
一位在横店待了8年的摄影师透露：“2018年横店确实比较萧条，6月以来剧组就很少，情况一直持续到11月底，来横店的剧组才慢慢多起来。并且因为严查税收，影视小公司倒闭了千百家，大公司则补税、纳税，需要承担比以往更高的费用。”
虽然根据《横店集团报》的数据，截至2018年12月26日，影视城2018年共接待剧组415个，总数达到历史新高。影视产业实验区2018年前11月营业收入超过2017年全年。
但横店集团的董事长、总裁徐永安在新年献词中，仍用到了“极不平静，前行路上异常艰辛”这样的字眼。
横店群演
此后3年多，横店的经营情况有过好转，但今年年初，随着北京、上海的疫情反复，开工数量又有较大的下滑。
「横店影视城」公布的剧组动态显示，2022年4月底至5月上旬，在拍剧组共18-21个，相比2021年同期的34-40个，下滑近50%。
「旺铺转让」取代福字、春联，成了各家各户新的「装饰」。
在巨大的挑战面前，群演以及其他的相关人员日子越来越难熬，离开者不计其数。但横店本身，似乎没有受太大影响。
一位负责人曾提到：“横店影视城做的不是个别公司的业务，也不是做某个题材的业务，更不是做半年的业务。我们做的是一个理论上具有持续的行业业务。我们不会把这种短期政策性的，甚至逃税个案性的情况，来作为一个行业兴衰的标准。而且老百姓的精神文化需求是长期的。”
此言非虚，虽然受疫情影响，影视、旅游两大产业都遭受了巨大的冲击，但影视城在横店集团的整体商业版图中，收入占比不到10%。所以横店整体受疫情影响并不大，影视城就算亏钱，也不会造成地区较大的财政压力。
这份底气，或许才是横店相较其他影视城，能杀出重围的关键，也是徐文荣真正为「横店影视城」赋予的灵魂：不计较眼前的得失、不为蝇头小利丢弃原则，踏踏实实做事。
只要留住根基，影视行业不会消失、已经建成的影视基地不会消失、从业者和观众对横店的记忆也不会消失。
等到疫情好转，我们相信有底气的横店和根基更深的影视行业，都将迎来复苏。
这是徐文荣从无到有振兴横店，以及老百姓不会消逝的精神文化需求，给二者的自信。也是横店作为中国第一影视城，为影视行业源源不断输送的支持和动力。
往期推荐