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我鄙视并可怜肖彩虹老师:她也是一个受害者!

雨中红莲 2021-04-24

The following article is from 李未熟擒话 Author 李未熟擒话

作者/来源: 李未熟擒话 刊发经授权

(先看上面关于肖老师的两段视频,看过的直接读文。)

写这篇文章有点于心不忍。参与到对一位年轻老师举国声讨的行列,这好像有点吃柿子了。


但是,肖老师的这个事,不讨论清楚还真不行,所以,我有话要说。


学生在课堂上说话,一粒老鼠屎,坏了一锅羹,如果我是班主任,如果我是他们的数学老师,我也会发飚,肖老师的确是为了所有孩子好。这点应该是可以肯定的。


但是,如何教育和引导这些孩子,在肖彩虹老师那里,已经不是一个经验问题、态度问题,不小心对学生造成伤害的问题,所有问题归结到一起,就是老师缺少人文素质的问题。


人文素养,不是“能力”,而是“以人为对象、以人为中心的精神”,其核心内容是对人类生存意义和价值的关怀。为人处世的基本的德性、价值观、人生哲学、科学精神、艺术精神和道德精神都在人文素质的关照之下。

肖彩虹老师没有能力吗?她教数学,是优秀老师;她带班,是优秀班主任;她带的班,是区级三好班集体,成为津南区中小学行为习惯示范班。她本人还被评为最美教师。


这能力,不用说,一流。


用当下的评价标准,她就是一位优秀的教育工作者。



那么,这次怎么闹出这么大的动静呢?


她发了大火,学生录了音,传播出去了,全国人民愤怒了。


全国人民为什么愤怒?很多文章说是老师不该把穷学生家长和富家长进行对比,这样严重伤害了学生人格,在法律上是侵犯人格罪。这说法,肯定没错。


但是,综合肖彩虹老师此次发飚、发飚后给家长的信,以及后来召开紧急家长会的所作所为,肖彩虹老师的问题,不是孤本,而是全国许多老师共同的问题:缺乏人文素养,没有人教给他们什么是人文关怀,他们甚至不明白什么是教育的目的。


有一个问题,想问问肖彩虹以及许许多的老师:你们一年读过几本像样的书?包括教育学和心理学的,对不起,洗脑的书不算。


人本主义心理学家的先锋人物马斯洛曾经做过一个对比实验,把学生分成三个组,用一个较长时间给予跟踪,一组给予积极暗示,一组顺其自然,一组给予消极暗示。结果呢,第一组学生,在后来都有出息。


写到这里,说个插曲。


当年读马斯洛的书,除了记得人的需求有五个层次,还记得马斯洛的一个试验。到百度里查,关于马斯洛,有好多词条,而关于马斯洛的这个实验,却只有一个词条,复制还不让。仔细一看,发文媒体是我的老东家,作者司马草原正是在下当时的笔名。


这只能说明一个问题,马斯洛的这个著名实验,了解的人真还不多。


把学生分班进行对比实验,这只是教育的方式问题,我倒不是说肖老师没有给学生积极暗示就是犯了多大的错,遇到老说话的学生,哪位老师都会发火,甚至发飚。我也当过老师,我也发过飚,我发飚的办法是,警告一两个不听课不做作业的学生:98%的学生都对我讲课给予肯定,我就不怕你一两个说我讲得不好。你不听课不做作业试试?结果呢,都服气。


如果说我举的是上个世纪50年代成名的美国佬,不足为据,那,还有一位,与我们的意识形态是近亲,他叫车尔尼雪夫斯基,人本主义的代表人物之一。他在1850年大学毕业之后,在中学教授语文。他在教室的后墙上写着:请爱你的母亲!在本土,谁敢?


我们认真归纳一下肖老师发飚的内容,无非是:


官本位,钱本位,事业单位本位,阶层本位……


这样教育出来的孩子,不拜官就怪了,不拜钱就怪了,不争着到事业单位吃皇粮就怪了,不踩着别人进阶就怪了。


唯独不把人当人,包括自己。


截图,肖老师在课堂上发飚说了这些!

如果说肖老师被说话的学生气极了,说话骂人是情急之下的应急反应,那么,在事情被披露之后,她给学生家长的一封微信短信就应该是深思熟虑的思想产物。你看她怎么说?


“你们不努力,就会不如你们的父母,就会阶层下移!”


字字血,声声泪,苦口婆心。


一个心里整天装着阶层的老师,能教育出来把人当人的学生,那一定是上树可以捉鱼。


上图,事后给全体家长的信。

我鄙视肖彩虹老师,不是因为你的收入不高,我相信你又年轻,又在职,又在直辖市,那收入一定比我高多了,应该是你鄙视我而我没有资格鄙视你。但是,就你人文素养的缺乏而言,我是打心里鄙视你的世俗、世故,你的各种“本位”。


我可怜你,是因为没人教你什么是人文关怀,人文素养,你自己又不读那些人类先进文化的书,谁能救得了你?


你也是教育的受害者,在这点上,我真心心疼你。


学生家长的公开信!

天津对肖老师的处理很搞笑:撤销教师资格,调离岗位。应该说,处理得够重的了。


但是,她到哪里去呢?留在学校搞行政工作?那也是要育人的啊,这样的素质,还能育人?一处理就撤销教师职务,那不是说她的素质,刚好符合不当教师的“阶层”?学校的行政人员,岂不是受了一次侮辱?


最好的办法就是暂离岗位,加强人文素质的培训,待她切切实实提高了人文素养,再恢复他的职业。

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