外交部就是“门市部”

走上了外交战线，陈毅也就远离了他所统辖的骁勇善战的大军。可他仍然是一位名副其实的统帅。为什么呢？周总理说过：“外交队伍是一支不穿军装的军队。”眼下，陈毅就是这支军队的第一线指挥员。

陈毅还常说：“外交工作就是门市部的工作。它是我们对外国人展示中国的窗口。”作为外交门市部的主任，他又是如何领兵做好工作的呢？

◎ 1955年，陈毅在旅大观看军事演习。

1954年，初来外交部的陈毅，有一点很引人注意，那就是他单身一人由沪来京，未带任何老部下或亲信助手，甚至连秘书也没带一个。他的两位秘书，都是到京后由外交部为他选配的。

对外交部内各野战军和各大区、各省市抽调来的干部，陈毅均一视同仁。如果要说有什么不同的话，那就是对他熟悉的干部更严格一点。因此，外交部的干部公认：“陈老总真正是搞五湖四海的。”这一表率作用自然会对干部产生深刻有力的影响。

先从己做起，然后呢？陈毅感到第一要紧的，是让干部们及时了解、掌握中央的对外方针政策。世界政局无时无刻不在变动，对每一变动都要作出相应的反应，所以这反应的信息必须以最快的速度，从中枢传到神经末梢。

有时，陈毅在中南海开会至天明，就直接驱车前往外交部。“趁着印象还新鲜，赶快把主席和中央领导同志的意见传一传。”这种传达被干部们称作“趁热吹风”。其结果，是使整个对外工作增强了方向性和主动性。

◎ 1960年，陈毅在“八一”建军节招待会上。

搞外交的人，政治灵敏度必须很高，陈毅在这点上对部下尤其严格。

1960年中苏关系还未破裂之时，我国一位驻东欧国家的大使说，他所驻国与苏联关系有点僵，建议中国出面作些调解，都是兄弟党嘛。陈毅一听可就来火了，他即刻回复说：麻木不仁，不动脑筋！身在东欧，布加勒斯特在开会你们知不知道？会上出了什么事你们知不知道？

这位大使赶紧飞到了布加勒斯特，才知道中苏关系已发生了严重问题。假若不是陈毅及时指出他思想上的迟钝，可能会造成大的损失。事后他说：“觉得陈老总严一点，非常好，是对一个同志的爱护。”

◎ 1961年9月7日，陈毅陪同英国蒙哥马利元帅在北京参观故宫。

工作起来，陈毅的作风是干脆、利落、快当。他见不得那种不论大事小事，动不动搞个文件，圈过来批过去的文牍主义作风。

他这样要求部下：“公家给你们配了汽车，就是叫你们办公用的，有事就直接找我，当面解决，不要腿懒，动不动写文件。”在他的带动和督促下，外交部工作中很少有推诿拖拉、敷衍塞责，处理问题的效率很高。

对外交人员的精神状态，陈毅有一种敏锐的直觉力。一次出国访问，陈毅到我们驻该国的使馆看望工作人员，他随便与其中的一位交谈，问道：“多大啦？”

“三十五喽！”

陈毅似乎从这个“喽”字里听出点什么，“三十五就三十五，还‘喽’什么？”他笑着拍拍这位工作人员的肩膀，“三十五”，正当年嘛，不要想那么多，将来要靠你们接我们的班！”后来，这位工作人员到了四十五岁、五十五岁，仍然记得这件芝麻点儿大的小事，把它说给年轻的工作人员听。

◎ 1965年9月29日，陈毅副总理兼外交部长在北京举行的中外记者会上发表重要讲话。

三军贵在统帅。由这样的外交部长带领的外交队伍，必是一支立场坚定、政策敏锐、作风纯正、情绪饱满的大军。

戴高乐总统曾对人说，一个领袖人物要树立权威，就必须与他周围的人保持某种距离。这位法国杰出的领袖平素就很少跟人坦诚相见，这恐怕是他从政多年的经验之谈。

若照此经验，陈毅的形象就很有优势：那两道浓浓的眉，一派凛然威严的目光，再加上宏亮的嗓音，足以令人望而生畏。也难怪他刚到外交部时就有人议论：新来的部长是不是脾气大，爱骂人？

但，陈毅的权威需要保持这种距离感来树立吗？恰恰相反，陈毅最大的特点就是与人不要有距离。

◎ 浦寿昌（右一站立者）追随周恩来总理的外交岁月。图源：《中红网》

1958年，外交部在搞整风运动。大字报、小字报挂满了一屋子，刚上任不久的陈毅部长也来看大字报了。突然，一张小字报吸引了他的注意，上面的内容是批评他在外交场合不注意礼貌礼节的：过去周总理向外宾敬酒，酒杯总是低于外宾，为什么陈部长敬酒，总是把酒杯举得比人家高呢？这样不够尊重人家，反映了外交作风问题。

陈毅没想到还有这么一说，他看了看小字报的署名，不认识。有人告诉他，这是个部里新来的英文翻译，年纪很轻。

下午部里开大会，陈毅讲到了这张小字报：“有同志提我的意见，说我向外宾敬酒时酒杯举得太高。同志哥，你才不懂哟，酒杯举得比人家高，这才叫尊重人家嘛！总理举得低，是因为他手臂受过伤。”说到这里，他嘴角透出笑意，接着说：“不过，这位同志观察很细致，批评很尖锐，精神可嘉！”

散会后，陈毅又叫人把这位英文翻译单独留了下来。经过一席交谈，陈毅得知他是哈佛大学化学系的毕业生，因为英文好，回国后便到外交部工作。陈毅更起爱才之心，在此后的若干年里，常带他一起出国访问，亲自安排他担任重要会谈的翻译。

二十年后，这位年轻的翻译已成为我驻国外的一位高级外交官，他的名字叫浦寿昌。他常常念念不忘地谈起这件事：“那时我很年轻、很幼稚。陈老总也是直来直去。我批评得不正确，他就憋不住要说。可是他对我一点不抱成见，完全像对后辈一样鼓励和爱护我。这就是他的为人啊。”

◎ 陈毅旧照。图源：资阳大众网

“管中窥豹，见其一斑”，看来，陈毅并非不近人情高高在上。他的秘书这样回忆说：“他从没对我们发过脾气。有时我们办错了什么事，他叫一声‘同志哥’就表示很不满意了，最多加一句‘怎么搞的嘛’，就不吭声了。不像些电影里描绘的那样，动不动就‘熊’人。”

当然，陈毅也有红脸“熊”人的时候，但熟悉他的人都知道他有一种孩童式的淳朴，喜惊或恼怒，爱慕或憎恶，他常溢于言表，不夸张也不藏匿，有时当怒气如夏日的阵雨过去之后，他会坦坦荡荡地向人道歉或和颜悦色地讲道理。大开大阖、流露真我，陈毅就是这样的人，但他的威望和形象并未因此有一丝一毫的损害。

统兵率将，各有其方。与戴高乐不同，陈毅统率起这支不穿军装的队伍，靠的是以身作则，练兵有素而又体贴下情，爱兵如子。

◎ 1960年5月，周恩来和陈毅会见英国军事家。

陈毅曾把外交工作比为“门市部”工作，这儿是一个窗口，是一个内外交流的通道。陈毅的使命，既是让世界了解中国，也要让中国人民了解世界，了解中国在世界上的地位、责任和使命。无疑，陈毅的工作完成得是出色的，陈毅的风格在外交舞台上也是独树一帜的。

他的风格是谨慎与从容的统一体。所谓谨慎，是指他对毛主席、周总理的意图领会甚深，于中央的指示遵守甚严；所谓从容，则是指他在自己的一方领域内挥洒自如不拘一格，同时他还带出了一支高水平的外交队伍。

多年来他一直保持着“临深而惧有余闲”的状态，这种状态使他的意志弥老弥坚，他的魅力弥久弥醇，亦使他的风格有元帅之勇，外长之智，诗人之笑傲江山之势……

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文字 | 《周恩来与外交部长们》 

作者 | 中共中央党校出版社

图片 | 除标注外来源网络

编辑 | 外交官说事儿 小哈

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