阅读笔记 | 做些“难而正确的”事情
在公共领域里，李诞是一个有争议的人。公众给他的标签是不一样的，在他自己做的节目里，是“脱口秀大会发起人 脱口秀演员 编剧 作家 策划人”，在微博认证里，是“诗人、谐星、作家”，在他这本书里，是“《吐槽大会》《脱口秀大会》总策划、总撰稿人。诗人、谐星、作家。已出版作品《笑场》《宇宙超度指南》《冷场》《候场》”而在我看来，他是“90后的文化icon”。作为一个80后，我们的“文化icon”是韩寒。如果硬要对比80后和90后的区别的话，从“文化icon”的变化进入，是一个有趣的角度。韩寒是犀利的、斗争的、有责任感的、小众的、批判大众的；李诞是温和的、入世的、大众的、矛盾的、批判自己的。
这些都不重要。我不关注。
我很早就知道他，在微博上，在他PO出扯经那些只言片语的年代。那时我没有太注意（也许也是眼光不够），后来第一次看到他真人，就是《吐槽大会》和《十三邀》里的他了。是的，我没有看过《今晚80后脱口秀》。
我看过他三本书，《冷场》《候场》，以及今天想讲的《李诞脱口秀工作手册》。我不喜欢《冷场》，非常喜欢《候场》。也许是《候场》里的他对自己的袒露太赤裸，我深有同感。我很理解他说的“我的能力离我自己喜欢的差得太远”是什么意思，我也知道他贯穿在书里说的“我的心不跳了”是什么感觉。而在某种意义上来说，他有一点像我现在走的路：由于自己想做爱做的事做不到，转而去满足世俗需求。只不过，他的才华当然高很多，世俗上也特别成功。
所以，今天讲他的这本书，实际上我是真的当做工作上的工具书来看。一个主要的原因是，我了解李诞的工作经历——他在广告公司干过。果然，看完之后，我觉得这本书虽然是针对脱口秀演员的，但对我们这个行当而言，依然非常有借鉴意义。
我把这本书里我觉得有意义的地方摘出来，顺便带一些个人的小想法，如果你也对品牌、营销、内容创作、新媒体运营等等方面有兴趣，可以先在这里看看我挑出来的这些地方。
01 关于创作的方法和态度
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李诞是编剧出身，按他的说法，他没有从事过一份跟创作无关的工作。因此，书里花了相当大的一部分在讨论关于创作的事。我也一样。尽管看起来目前的工作不是“纯创作”，但依然有相当大的一部分与此有关。先来看看下面一些我摘出来的语录：
创作是一份调动你一切人生的工作。
看和观察是不一样的。放弃看的乐趣，享受观察的乐趣。
你是专业的，就不要干业务的人也能轻易做到的事。所谓取法其上得其中，是对创作最基本的追求。
学习一流，模仿二流，成为三流。
最重要的提升创作能力的办法：天天搞。你的量够吗？
创作不能靠雷劈，创作要自己没事就劈自己。
写不好你还写不坏吗？有了坏的，才能有好的。
专业人士追求的不是流星的高光，而是不管刮风下雨，都能有一点点收成。
不管是品牌、营销，还是新媒体运营，在我看来本质上都是与内容相关的创作类科学——是的，是科学。它是有方法的，有迹可循的（我实在不愿用“套路”这个有点污名化的词去形容，虽然实际上是一回事）。
实际上李诞给出了一个最开始也是最终极的创作秘诀：去做，并且保持足够大的训练量。只要你是专业的，你靠这份手艺吃饭赚钱，就不要再谈什么“灵感”了，“灵感”不会来找你，而需要你去找它。如果你不做，你永远找不到。
实际上李诞谈的“看和观察”的区别，我在很年轻的时候就有体会。犹记得大学的时候有一次陪一个女生去逛街，她在换衣服，我就在服装店门口看各种招牌上的广告语。哪些用心，哪些敷衍，一眼便知。而关于这一类“观察”我经常会做，那时还被人当做“奇怪而有趣”的行为。我很纳闷的是，从事这个行业的人会不知道这件事？只要有创作的冲动，实际上都会不自觉进入“观察”这个角度。
而他关于创作的态度“取法其上得其中”是最深得我心的。他谈到这个的时候，是在谈到为什么他不喜欢“谐音梗”这件事。跟脱口秀行业相比，在我们这个行业，“谐音梗”真的是更加泛滥成灾。在我看来首先是因为设计师地位愈发超过文案，什么“大桔大利”“事业有橙”“一路苹安”，真的太业（恶）余（心）了。我这里不是讽刺设计师，而是针对那些造成了这些现象的人，你们不愿花钱请专业的文案就算了，还自诩“高明”，这种嘴脸真的很没有文化。
02 关于品牌&营销类工作的方法和态度
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在讲述到关于脱口秀表演的这个层面的时候，李诞主要阐述了“情绪”“信任”这些要素，看看我摘出来的这些：
我们呈现自己价值观的目的，是去找到跟你想法一致的人，而不是改变改变尽可能多的人。
把一件事说得津津有味，是脱口秀演员表演的基本素质。
如何做到呢？方法就是把你要说的情境还原在眼前。
我们的表演人物，就是让它变成真的。
面对一个大脑，想要影响它，最好是从情绪进入，再去说服理性。
敢于面对自己的弱点，甚至拿出来给人看。
Pitch与登台表演的共通之处在于，本质都是让别人听你的，你也是真心实意为别人好。
做足准备，做足不止一个备选。
这些观点，对做品牌、营销和广告这一类工作的人而言也很重要。本质上而言，这一类工作也要替甲方去说服用户，达成信任，促成交易。
甲方都有一个共同点——我的产品很好。这不是误区，其实我们应该去相信甲方。他们缺乏的可能只是怎么把产品的卖点挖掘出来，并且找到对的渠道和对的人。而“卖点的挖掘”这件事本身就已经属于专业的事了。它不是看看产品参数，然后把参数用广告语言表述（套路）出来这么简单。而是要先去看看这个产品是给谁用的？那些人用的语言体系是什么？
有关“真诚”这件事，如果你有，甲方也好，用户也好，都会感受到的。而不要因为真诚被辜负，就不再真诚——真诚没有错。我们在每一次做提案的时候，必须准备3个以上的提案，这既是真诚，也是表明我们做足了准备。
而如果真的做不好某件事或不完美，就大方承认吧——这就是你的风格。没有人可以塑造十全十美的风格。
03 关于自己正在做的事
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最后的这一小个部分，实际上是关于我对自己的感悟。
心灵鸡汤很多说的都是对的，它是鸡汤的原因是很少有人去实践。
想把一件事做好，就只能把这个行业里所有的事情打通。
从一个批评家变成一个建设者的过程，你一定会理解什么叫完成比完美重要。
应该做些“难而正确”的事情。
我的职业演变，或者说“创作力的转移”，实际上也是循着行业的本地需求而转变的。我一开始并没有打算往品牌、营销这个领域去做，那时，我也觉得好像不难。过去我经常扮演“批评家”的角色，真的很容易。然而当我真的下场去执行的时候，发现那是两回事了。
这也是我现在在做的，跟李诞说的一样，“难而正确的事”。为什么我会这么做呢，李诞在这本书后面的采访里的回答解释了我的心路。
问：怎么辨别正确与不正确呢？
答：其实你自己是知道的，你自己心知肚明，这是最神秘的地方。你有一万个理由说服自己不去做，因为它难。但最后你绕着走费的能量，远远超过你直接面对它耗费的能量。
是的，因为我以前跟本地所有的同行一样，非常清楚那些事情难做、不好做，所以我们绕开了。现在我转回来了，我决定直接面对这些事。
如果你看了我挑出来的这些东西，觉得有点意思，恰巧你也在从事这一类行业——与内容创作有关的行业。我建议你把这本书买回来读一读——总好过刷短视频吧。
— END —
一点个人小笔记。想到哪写到哪
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