前方多图 | 窥视YC创业营的真实生活

2019年的冬季创业营正在如火如荼的准备中，每一家报名企业、入选企业，对于即将发生的一切都充满了期待与好奇。网络世界上有很多写YC的文章，却没有一篇从参与者的角度，细节描述YC的真实生活场景。

这将是全网的第一篇，由YC2017冬季创业营全体成员共同撰写。所有的照片都来自2017年各个参与企业的日常生活幕后照片，没有美图秀秀，没有PS，只有真实。

今天，我们就带大家看看2017年的YC冬季孵化营，最真实的模样。

2016年十月，2017年冬季创业营报名截止，全球7200个企业提交了报名申请。

11月，其中的几百个来到了Mountain View（YC总部所在城市）参加10分钟的面试。只有100出头个公司会被选中参与。按照YC的传统，所有公司当天就会知道自己的成功或失败。

YC2017冬季营参与公司第一次创建自己的Facebook群

被录取意味着接下来的两个月，他们要全力做好参与YC冬季企业孵化营的准备，比如请假离职跨国搬家招募创始团队成员。

有的公司很幸运，就在加州海湾区。有的则需要从尼日利亚，印度和澳大利亚翻山过水而来。YC建议所有的公司在安静平和，靠总部更近的西海湾租房子，但还是有不少企业选择在三藩市里找房子。

孵化公司之一Indigo Fair在海湾区租的房子窗外景。这是早上7点，他们团队开始一天的时刻。

这个人口大迁徙在2017年1月3日画上句号。那一晚，200多个激动到爆的创始团队成员们汇集在YC总部办公室。对大多数人而言，这是面试后第一次踏回YC总部。进入总部的时候，每个人都要郑重的用自己在YC HackerNews论坛注册的名字签到，这是正式进入这个大家庭的第一个仪式。

用自己HackerNewsID签到的地方，YC总部的入口

在一些无酒精饮料和礼仪性社交之后，所有人坐下，边享用晚餐边听YC的合伙人们说，接下来的3个月等待每个团队的将是什么。这次聚餐也是第一次大家开始有意识，2017冬季孵化营的企业的多样性到底有多广。

而且，创始人的年龄众数在29岁。

YC每周一次集体晚餐会的一个全景照

晚餐结束，人群迅速散去。每个人都想最快的开始仍在继续的创业工作，最大化的利用在YC的每一秒。一些人留下来继续交流，然后转移到Mountain View镇的主街喝一杯。

Jeff, Ed, Matt （都是本批次参与的几个公司的联合创始人之一），在第一次欢迎晚宴结束后到镇子上喝啤酒的自拍

YC每一批创业营基本由以下3个部分构成：

每周固定一次的集体晚餐和餐后来自不同牛逼公司高层的演讲。

导师和学生一对一的互动交流时间。

准备Demo Day的演讲稿。

除了这些YC的核心内容，每个团队还必须要做的有：

1）用几乎所有的时间搭建自己的产品，确定受众群。

2）跟自己团队所有成员吃喝拉撒住一起

3）跟本批次其他公司社交

4）重度沉迷YC的校友网络和内部资源

5）见投资人，融资。

如果你住在Mountain View，YC创业营正在进行的时，很有可能你隔壁邻居就是一群YC某公司的创始团队。大的团队一般会租一个大house，小团队一般就租单间就够了。

3个不同团队在他们共同租的房子门口合影

Niles团队在自己租的小屋里工作

其中一个公司直接就租用了本批次另一个创业项目Boxous的移动家，直接在YC总部门口安营扎寨了

每周二晚的周聚餐则是YC最核心的项目之一了。晚餐前，各个公司会按小组坐在一起，相互分享过去一周经历了什么成功和失败，遇到了什么难题，需要什么帮助等。而导师或其他成员则会提供解决问题的思路和资源。之后就是晚餐时间，一般都是家庭式很温馨的一些食物，和一个演讲。

演讲导师们坐的椅子

其中一个团队跟Whatsapp的创始人合影留念

2017冬季营这一批的演讲着包括Airbnb，Stripe和Whatsapp的创始人们。这个聚餐一般是每周大家最能放松一下的时刻，但倘若上周本团队的表现结果不好，即便这样轻松的晚餐大家的情绪也会紧绷着。众口难调，总有团队的创始人每一分钟都坐不安宁，时刻想回到电脑前做完自己手头的工作。

和导师一对一的交流时间，简而言之，就是跟YC的一个合伙人交流本公司这周出现了什么问题需要建议和解决思路。YC合伙人们都是经验极其丰富的投资人和企业家，全职的有Sam Altman（👈戳）, Paul Buchheit, Adora Cheung和Michael Seibel（👈戳）。 其他兼职的合伙人也有比如来自Airbnb的Gustaf Alstromer和Creative Market的Aaron Epstein。

交流的内容一般是策略思考，脑爆点子或者学习其他公司的成败经验等。信息量满满，30分钟为限。大多数公司一周一般会预约2次左右一对一的交流。很多创始人后来表示，类似这些30分钟的一对一交流有可能是自己公司，无论过去还是未来，含金量最大的时间。

跟YC自己的律师方面顾问John Levy合影

但团队成员更多的经历还是在搭建自己的产品，编程，跟客户交流，扩张客户源这些内容上。这3个月高频次，高强度的工作，和自我施压的高期待值会让很多团队不断的进行灵魂的拷问，重新定义策略，甚至有时候完全推翻之前的产品重来。

DELEE这个团队在YC孵化时的工作场景 -- 他们是一个研发治疗癌症的新型设备的公司

这是Millibatt团队，他们在尝试制造世界上最微型的电池

但即便忙成这样，休息的时间还是有的，而且大多都伴随着吃。

休息的时候几个不同团队的创始人们一起做饭分享

但更多情况下大家的聚会一般都是长这样的

大方向下，YC合伙人都会建议每个团队在这3个月里只做3件事：跟用户交流，搭建产品和确保健康。当然，每个人对”确保健康“的理解都是不同的。

Tolemi的创始人喜欢徒步

有的则是抓紧一切时间干活，困了就随便倒头睡

在一个又一个直线上升的利润折线图和一组又一组程序之后，创业营会逐渐走向尾声。Demo Day快到了，这时候，YC会让大家从产品这个重心转移出来，把更多的心思用在准备Pitch和跟投资人交流上。

整个训练过程差不多长这样：团队成员一对一彼此相互先联系pitch，然后给本组导师做pitch，然后给整个小组做pitch，然后给整个2017冬季营的成员做pitch，然后给YC的校友群做pitch，然后就是Demo Day了。那一天，上百个投资界老手会齐聚一堂。

小组成员接受YC导师Michael Seibel的指导

所以经常能看见，离Demo Day最后一周的时间，YC办公室的灯整夜整夜的都会亮着，因为创始人们在不断的演练自己的pitch。

Demo Day, 或者更准确的说叫Demo Days。对，其实是2天，每天大概50个公司左右。Demo Day发生的地点在Mountain View的计算机历史博物馆，当日，本批的创始人们和投资人们也都会用自己在HackerNews上注册的ID签到。

公司Rezi在为自己的pitch做最后的调整

2017冬季孵化营集体照

第二天每个团队的先后出场顺序

即便是再铁石再自信的人都没法不在走向演讲台的时候感到紧张，毕竟前面坐的是几百个世界最顶尖的投资人。而且这个紧张会持续整个演讲，直到走下舞台，这些投资人通过YC内部的软件投票是否对该企业感兴趣后，才有可能消退。

如果这还不够，第二天就是投资人日，就是投资人版本的极速相亲，长成下图这样。一些公司可能在投资人日当天就能获得投资人签署的支票，但大多数融资的对话发生在接下来几周甚至几个月，湾区不同地方的咖啡馆或咖啡厅里。

快速“相亲”现场

Snappr这个团队的创始人之一和潜在投资人电话会议的瞬间

Demo Day结束后的大趴

YC一定是最能让人感受情绪过山车的机构了。他们说自己是“加速器”，这个词用的很赞，叫它“扬声器”也不为过。从企业的增长速率，从巅峰到低谷，从团队搭建到团队解散，从创业圈的社交到友谊的建立，参与公司的每一个细节都会被加速和渲染，

之前从YC毕业的企业，包括独角兽Airbnb和Dropbox，对每一批次的学员企业都特别上心。即便毕业了，创始人仍然可以跟YC的各个合伙人预约一对一的交流时间，而那些晚宴和集体交流，则让更多相似的人成为朋友。

即便如今YC2017冬季营已经结束，我们身体里仍然流淌着YC血液～

翻译编辑：梅姗姗

校对：张逢

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