面对海外光伏电站投资,这些问题最好不要吃一堑才能长一智!
光伏电站海外投资开发
面对海外光伏电站投资
这些问题最好不要吃一堑才能长一智!!
随着常规能源的有限性以及环境问题的日益突出,以环保和可再生为特质的新能源越来越得到世界各国的重视。太阳能发电作为一种新兴的可再生能源,其利用潜力巨大。630 抢装潮过后,国内光伏上中下游各环节的价格不断走低,价格战打响,企业竞争压力加剧。国内主要光伏厂商为了规避国内政策趋紧的风险,把战略目标转向了海外市场,特别是印度、东南亚和非洲等电力基础设施严重匮乏,但需求量大的国家和地区。所以兔子君特意针对这一情况来分析一下海外电站开发应该注意什么。
海外国家的光资源怎么样?
该图来源于3TIER公司发布的太阳能资源地图和数据,是基于10到13年时间收集的高清晰卫星图像制作而成。从该太阳能资源图谱中可以明显看出,在围绕赤道周边的国家,尤其在北非、南欧、澳洲中北部等地区光资源条件非常好,适宜海外光伏电站开发。另外,对于从事海外电站开发的光伏专业人员也可以通过meteonorm、NASA等免费数据库查询具体地点的光资源条件。具体可参考文章:除了NASA、METEONORM,还有哪些光资源数据库你不知道?
谁都不想在海外的电站也被“弃光限电”!!!
在我国,尽管电价下调、补贴拖欠以及土地问题等一直困扰着我国光伏产业的快速发展,但作为光伏产业资深投资者们却很清楚的知道,对于光伏行业而言,真正将造成毁灭性打击的顽疾,是弃光限电。弃光限电现象,在5年前光伏电站投资快速发展的西北地区,已经是相当普遍。特别是作为新能源装机大省的甘肃和新疆,在弃光限电方面一直饱受各方诟病,也给投资者造成了巨大的损失。所以深受其害的中国光伏企业在扩张海外光伏电站的时候,应该优先调研当地电网的供求消纳,即不能相信当地政府为了招商引资的一面之言,也不能在海外投资过程中过度悲观,从而错失巨大的潜在商机。
各国地方政府是否大力支持?
太阳能光伏是一个国际属性很强的产业,同时政策依赖度也很高,因此及时了解各国新能源政策尤其是针对光伏项目的优惠政策,掌握全球主要光伏市场动态,对光伏企业而言至关重要。并且事实证明,在众发达国家中的很多国家的光伏发展已经走在了前面。比如大部分发达国家为了使光伏产业的投资得到保障,在其国内均强调了强制电力公司收购光伏的政策。例如西班牙与德国对光伏上网电量实施优惠固定电价进行收购;日本则是通过平常电价的二倍价格进行回购光伏发电设备所发出的电量的剩余部分。其次,各国为促进光伏产业发展,大多数国家颁布了促进光伏产业发展的众多税收优惠政策。例如,美国实施了抵税法案,该法案中强调光伏项目可以享受30%的税收抵免;而德国的太阳能光伏商用系统能够免除19%的增值税,并且强调从事太阳能光伏系统与设备领域的企业能够将投资额的27.5%一12.5%作为税收抵免;此外,西班牙还对太阳能光伏系统的退税率进行了详细规定。除此以外,为使光伏产业发展得到迅速发展,部分发达国家均为光伏产业提供了大力度的资金支持,并且对产品销售、项目建设、技术研发等提供补贴。例如,德国与西班牙通过对太阳能光伏上网电价给予补贴,促进产业的发展;而日本颁布了宅用光伏发电系统安装补贴制度,该制度对安装太阳能光伏发电设备的个人给予一定额度的补贴。通过了解投资标的国家的地方政策支持,可以有效的提高投资收益、将政策风险降到最低。
两国是否存在贸易壁垒?
中国的光伏企业在国际贸易方面并不是一帆风顺,尤其体现在设备出口方面,特别是在欧洲、美国等发达国家和地区遭遇“双反”的贸易壁垒。这对中国光伏企业来说无疑是不利的。所以在光伏海外投资企业应对此引起足够的重视,所以兔子君认为,通过对海外国家的详细调研,优先选择在“亲华”的国家进行投资,同时,中国的企业还可以在这些国家设立光伏组件、电池片等制造厂,这样不仅可以利用这些国家作为跳板,把产品出口到对我国没有实施“双反”的欧美国家,而且在当地还可以享受更优惠的税收政策,可谓一举多得。而这些国家光伏市场对于中国光伏企业来说可谓是一块大蛋糕,极具开发潜力。
大家都说电站投资开发不容易,那么对于海外电站投资开发来说,就算我们万事俱备了,我们还应该注意和规避这些风险!
1. 当地居民是否接受?
综上所说,有些企业会选择在靠近赤道附近的第三世界国家投资海外光伏电站。然而,由于当地居民知识水平和教育程度的限制,往往对新鲜事物存在着偏见。比如兔子君就看到过有关报道,在中东地区比哈尔邦的一个小村庄,村民偷走了印度Veddis太阳能投资公司在该村庄投资建设的离网太阳能发电系统中用于储存电力的蓄电池,原因是很多居民都认为太阳能发电是不祥之物,会“克死”家里的牛。对此牛哥也表示很是无奈!
另外,地方政客们为了自己的政绩或者拉拢居民的选票,会做一些迎合他们的事情,在一些情况下会诋毁太阳能发电,最终政府迫于压力不得不继续建设煤电厂。这对太阳能发电的市场开拓也是很不利的。
2. 客户信用风险
其次是海外国家(尤其是经济相对落后的国家)在和中国企业合作的过程当中,会出现较大的信用风险。比如货款迟迟不到账的情况屡屡发生,使得中国企业在合作初期经常吃亏。据国内某组件厂商首席运营官透露,六年前在和海外一家本土组件制造商的合作中,就发生过向我国企业购买组件货款却迟迟不到账的问题,后来经过法律途径才得以解决。因此,对于中国光伏企业来说,如果本身的体量并不大,一旦发生这样的信用风险,很容易出现资金断流的情况。
为此兔子君建议:首先,要建立自己的信用评价体系,选择信用高的客户;其次,在合同的制定上要细致谨慎,考虑周全,保证没有漏洞。最后,要找可靠的银行做信用证担保,防范风险。
3. 本土生产能力薄弱
在上游制造端,光伏在中国已经形成了完整的产业链,而在某些海外国家,这条产业链在某些环节还存在着断层,也就是说如果在某国设组件厂,上游的原料等资源还需要从中国运输过去,这就加大了在该国设厂投资的成本,这无疑限制了中国企业的投资热情。在下游的光伏电站端,如果作为投资公司长期持有海外的光伏电站,中国的光伏企业无疑也需要承担更大的风险。面对这种巨大的不可控风险,目前大多数企业选择的电站投资策略是与当地的电站开发商合作,只作为财务投资者占据很小的股份,这样不仅可以和客户绑定在一起分摊投资风险,而且还可以促进国内自身光伏设备销售。
4. 贸易风险
虽然大多数的海外国家并没有对中国实行任何的贸易保护措施,但是这种类似“双反”的风险是始终存在的。特别是随着中国光伏产品出口海外市场以及海外电站投资的规模逐步扩大,中国光伏企业遭遇贸易保护的风险也就越大。
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