字节跳动或出售TikTok多数股权；南非电信巨头计划与支付宝开发“超级应用”丨Morketing Global一周出海59期

Morketing Global一周盘点，还原“出海”真相，洞察行业脉搏。从出海人物到出海公司，全方位展示出海生态。

整理 | Sylvia Ma

“出海”五分钟秒懂百科：

1

大公司

1.字节跳动正就投资Lido Learning进行商讨

据彭博，字节跳动正就投资Lido Learning进行商讨，已进行多轮谈判，但截至目前双方尚未确认一定会达成交易；Lido Learning也还正在与其他潜在的投资方进行谈判。36氪了解到，Lido Learning是一家总部位于孟买的教育科技初创公司，今年3月完成300万美元B轮融资，投资者是Paytm总裁Madhu。

2.首部国产动画片成功“出海”

7月15日，由爱奇艺出品，美国维亚康母旗下尼克儿童频道参与创意及内容监制的动画系列片《无敌鹿战队》上线爱奇艺儿童频道，并将于8月登陆尼克儿童频道（Nickelodeon）亚洲市场。这也是首个在创意阶段就被国际知名电视媒体预购的中国原创IP动画。

3.印度政府考虑对阿里、腾讯、华为、上汽等公司采取限制措施

据《印度时报》19日报道，印度政府宣称，已确定至少7家在印度运营的中资公司“与中国军方有关联”，正在考虑对这些公司采取某些限制措施，并将它们置于严格的监控之下，以减少它们在印度经济中的参与度。

4.爱奇艺东南亚再添三名大员

2020 年 7 月 21 日，爱奇艺通过其官网宣布任命郭琪轩（Sherwin Dela Cruz）、迪内思（Dinesh Ratnam）、张荫田（Steven Zhang）三位东南亚区域市场开拓和运营负责人，在菲律宾、马来西亚、新加坡、印度尼西亚等地区推进业务发展。

5.南非电信巨头计划与支付宝合作开发“超级应用”

路透社报道称，南非电信巨头沃达康（Vodacom）正计划与支付宝合作创建一个“超级应用程序”，以帮助南非消费者可以在网上购物、付款以及向家人转账。

6.美听证会通过TikTok禁令，将提交参议院投票

当地时间7月22日，美国参议院国土安全和政府事务委员会投票通过共和党参议员乔希·霍利提出的“禁止在政府设备上使用TikTok法案”，下一步将提交参议院全体投票。

2

游戏资讯

App Annie：2020年二季度中国厂商应用出海收入 30 强

中国厂商在海外表现强劲，二季度 PUBG MOBILE、《万国觉醒》和《荒野行动》仍然位居出海收入前三强。

榜单中第 14 名《放置少女》已经在日本上线超过三年，收入在六月迎来历史新高。放置卡牌的玩法，结合二次元人物和三国历史题材，这款游戏在日本用户中的受欢迎程度不言而喻。

3电商观察

1.eBay拟90亿美元售出分类广告业务

eBay接近与挪威在线市场Adevinta公司达成协议，后者计划以约90亿美元的价格收购eBay分类广告业务。知情人士称， 这笔交易将以现金加股票形式进行，双方最早将于当地时间本周一宣布该交易。

2.Shopee携手谷歌推出Google Ads with Shopee

现在，品牌方可以在Shopee Brands Suite上直接创建谷歌广告，并对这些广告的表现进行监控。这会使得品牌方在所有渠道都能够对其官方商店和产品进行推广，并通过一站式访问数据，可以对广告成功与否无缝衡量，并就其对购物者营销努力的有效性进行优化。

4
海外政策 

政府新规实施在即 Facebook在巴西请求用户允许使用个人数据

为了遵守巴西政府即将发布的数据保护法规，Facebook 公司正向当地用户申请允许其使用指定类型的个人用户数据。

Facebook 公司表示，须获得用户同意使用的个人数据类型细节已于 7 月 20 日发布。根据 Facebook 公司拉丁美洲公共政策负责人 Paula Vargas 透露，公司将在旗下 Facebook 和 Instagram 应用的数据政策中增加隐私声明，包括更多关于《普通数据保护条例》（葡萄牙语缩写 LGPD）及其法律权利的信息。

一周好文：

【出海新闻】

印度封禁中国App，出海真的没有机会了吗？

距印度封禁中国59款App已过去3周，期间部分印度民众掀起了一波支持政府举措的声势，印度本土App和海外其他国家的产品趁势填补印度市场空白。在此背景下，国内App出海印度的脚步是否会停止？

飞书深诺集团追踪了国内出海印度的主要App企业，从近期的市场表现入手，同时结合行业专家调研，探索事件对国内App出海的影响。通过研究我们发现：

1）部分产品被封禁的企业快速调整战略，增加其他产品在印度的广告投放；

2）未被禁企业的广告整体投放稳中有升；

3）与国内被封禁App同质化的本土应用快速发展。

基于此，我们认为印度市场依然为国内出海企业所看好，对行业的影响较为有限。下文将为大家细细解读：

01

事件还原

6月29日，印度政府信息技术部宣布将禁止59款中国App，理由是这些应用“威胁到印度国家安全和防卫，侵犯了印度的主权和完整性”，包括Tik Tok、快手、茄子快传等社交、娱乐、工具类的App均受到影响。截至目前，名单上的这些App在印度均已不能正常使用，且近日印度政府又要求被封禁企业回答77个安全性问题，包括“这些应用是否会审查内容？是否代表了外国政府以及相关利益游说组织？”等。

原文链接：印度封禁中国App，出海真的没有机会了吗？

一网互通COO苗宇：出海营销3步走，传播矩阵搭建并非越多越好，精细化本地化运营是关键 | Morketing Global报道

一直以来，在西方话语权占据相对主导地位的全球传播中，“如何讲好中国故事”是中国对外传播的一大难题。

对出海企业来说，如何将中国品牌打入海外用户的心智也是一大难题。

在YouTube平台走红的李子柒，无疑是目前中国个人品牌出海最“出圈”的案例。目前李子柒在YouTube平台拥有1140万粉丝，她的视频不仅广受国内外用户的欢迎，甚至有越南博主开始模仿她的视频技法拍摄视频并发布到YouTube。

而剖析李子柒走红的背后，则有不少值得中国品牌借鉴的经验。

其中，李子柒选择YouTube，是其团队取得成功的重要一步。作为曾经推崇“创作者文化”的长视频平台，YouTube对专业、团队和创意都有较高的要求。

除了YouTube，海外还有Facebook、Instagram等一系列不同的平台，它们都有足够的用户，它们的差异在于表现形式、用户喜爱的风格等。因此，国内品牌在选择出海传播渠道时，不能依赖单一平台，另外，要找准合适的平台主要发力，从而建立起有效的传播矩阵。

近期，一网互通COO苗宇做客新华社“快看”直播间，畅谈“品牌出海那些事”，探讨跨文化传播、品牌出海误区等话题。针对品牌出海传播矩阵，苗宇分享了几个关键点，Morketing Global对此进行梳理。

01.

渠道选择是第一步，

传播矩阵搭建并非渠道越多越好

上世纪的一些“大众传播”理论在web 2.0时代似乎已经失灵，在电视、广播、报纸、杂志等传统媒体之外，数字化媒体已经成为21世纪传播的主要形式。

当品牌选择海外传播渠道时，有太多可选择的数字媒体渠道，比如Facebook、Twitter、Instagram、YouTube、Snapchat等。那么，是不是在这些主流渠道都开设官方账号，一个完备的传播矩阵就能搭建起来呢？

答案是否定的。

原文链接：一网互通COO苗宇：出海营销3步走，传播矩阵搭建并非越多越好，精细化本地化运营是关键 | Morketing Global报道

字节跳动或出售TikTok多数股权，正与美国投资者讨论

据外媒报道，据知情人士透露，字节跳动少数美国投资者正在与该公司的高层管理人员进行讨论，有意联合收购短视频平台TikTok（抖音海外版）的多数股权。

上述知情人士表示，谈判似乎还处于初步阶段，这个想法只是字节跳动正在研究的一种可能情况，该公司正在探索如何应对美国可能对该应用实施的封禁或强制剥离。之前有报道称，字节跳动创始人兼首席执行官张一鸣表示，如果对TikTok的未来有利，他愿意出售该应用。

据知情人士透露，根据正在讨论的想法，少数字节跳动现有股东，可能包括红杉资本(Sequoia Capital)、General Atlantic、软银以及New Enterprise Associates，将联手收购TikTok多数股权，字节跳动可能继续持有少数股份。知情人士说，投资者希望TikTok在未来某个时候上市，这样他们最终就可以出售所持股份。

不过，有几个问题仍待解决，现在不清楚是所有投资者都支持这一想法，还是由少数投资者推动。其中一个问题是，美国政府是否会允许字节跳动继续拥有TikTok哪怕是少数股权。另一个问题是，投资者是要整体买下TikTok，还是只买下其美国业务，抑或是把美国和印度业务一起买下。TikTok已经在印度被禁，那里是其最大的用户市场。

原文链接：字节跳动或出售TikTok多数股权，正与美国投资者讨论

【海外动态】

印度的数字化未来：政策扶持，资本入场，前路遍布“数字鸿沟”

7月13日，谷歌宣布设立印度数字化基金（India Digitization Fund），将在未来的5-7年花费100亿美元投资印度数字化发展。

Sundar Pichai

在谷歌的相关博客中，谷歌和母公司Alphabet的CEO Sundar Pichai表示，“为了使印度人民能够负担得起互联网服务，还有更多事情需要完成……从改善印度所有语言的语音输入和计算能力，到激励和支持新一代企业家。”

100亿美金将如何分配？Pichai表示，“我们将通过股权投资、合作伙伴关系、运营，基础设施和生态系统投资来实现这一目标。”

“Investing in India’s digital future”是谷歌喊出的口号，代表了许多海外投资者的心声。他们将赌注押在印度数字化进程的未来上，越早入场的资本玩家越有可能在将来获得指数级的收益。

然而，“高潜力”的潜台词是“非饱和”，甚至是“空缺”。

如果说，印度和全球数字化程度较高的国家间的“数字鸿沟”是其潜力的来源之一，那么印度内部的“数字鸿沟”将成为数字化进程中需要被填平的沟壑。

01

“数字印度”

印度政府的未来campaign

“印度的数字化未来”并非谷歌的生造词，而是对莫迪政府政策的引用。

2015年，印度总理莫迪提出要将整个印度带入互联网世界，“数字印度”（Digital India）则是莫迪政府提出的future campaign。（https://digitalindia.gov.in/）

根据其官网介绍，Digital India是印度政府的一项旗舰计划，旨在用数字化技术赋能人才，将印度转变为知识经济社会。

原文链接：印度的数字化未来：政策扶持，资本入场，前路遍布“数字鸿沟”

全国80%零售电商交易来自Facebook：孟加拉国的F-commerce为何成功？丨Morketing Global海外译站

2020年4月，孟加拉国仍处于全国防疫封锁中，艾哈迈德·伊姆兰·卡比尔打算买一对鹦鹉回家。

卡比尔在孟加拉国首都达卡的一所大学任教。当卡比尔教授的大部分课程被取消或改为线上教学后，他有了充裕的自由时间，能够专注热爱的事情：他想做鸟类繁育。

某天，卡比尔坐在公寓里，打开手机在Facebook上键入了“买鸟 达卡”的关键词，随后加入了六个专卖禽类的Facebook群组。

卡比尔在浏览时看到相关帖子：“可用于繁育的一对。年龄：20天。通过电话或私信联系”，旁边是一对灰色鹦鹉的图片。

居住在达卡的卡里扬普尔是另一位卖家，他发布了鹦鹉的照片，并附上孟加拉语的描述：hat bodol hobe，大意为“换手”。Facebook禁止野生动物贩运，因此大家都不会使用“购买”或“出售”等词汇，以规避算法的约束。

当买家看到心仪的鹦鹉，下一步便是在Facebook Messenger上进行讨价还价的环节。

卡比尔从有3000人的Facebook群组A.S.ককাটেলপাখিহাতবদল –“A.S.玄凤鹦鹉换手”买到了他的第一对鹦鹉。这次交易中，卖家约卡比尔面对面交付，卡比尔使用现金支付。

在之后的两周内，卡比尔从类似的群组中购买了另外24对鸟儿，种类包括胡锦鸟、黑冠鹎等。

从检索鹦鹉到收到鹦鹉，整个交流和购物过程都在Facebook平台上进行。

卡比尔的故事是孟加拉国目前电商交易的缩影。

在没有像亚马逊这样的大型在线交易平台的情况下，人们创建了成千上万个的Facebook页面和群组，用以满足消费者对装饰品、服装、化妆品、手机配件以及鸟类的需求。

经过多年发展，孟加拉国Facebook上的私人商店数量现在超过了Evaly，Ajkerdeal、阿里巴巴收购的Daraz等本地电子商务网站上的卖家数量。

没有人确切知道这样的Facebook卖家有多少，但最新的估计表明人数在30万以上。

在Facebook做生意的门槛极低：一个充满抱负的创业者只需接入互联网以及大约350美元的启动资金，便能经营一家Facebook商店。这为广大孟加拉国年轻人提供了机会：大规模裁员和上升的失业率将影响到15%的工作人群。

更为重要的是，在Facebook做生意为这个国家的女性创造了新的可能：在孟加拉国，仅有15%的女性接入互联网，但Facebook上的卖家有一半是女性。

原文链接：全国80%零售电商交易来自Facebook：孟加拉国的F-commerce为何成功？丨Morketing Global海外译站

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