【U•作品】租赁住房研究与实践〈一〉——上海地产|仁恒置地世博二地块项目
政策分析图↑
显然，无论是国家政策层面还是看上海，对于租赁住房的建设发展尤其重视。然而，处在快速发展的租赁住房，面临着产品内容与居住需求不匹配的现状，市场无法满足多样人才的居住诉求，尤其是城市所需要的精英人群对“落户-生存-成长”的核心需求。
留沪租房的痛点↑
为了更好地应对租赁住房的市场需求，UA尤安设计集研发中心和各事业部优势力量，成立了持有住宅研创小组（以下简称CYZZ研创小组）。我们以精英人群为客群，提出理想的精英社区不仅需要能承载年轻人的各种生活场景，更需要为城市带来更多的绿化、更多的广场和更多的共享空间。
城市贡献（数据基于上海地产17块租赁地块初步测算）↑
以创建符合客群需求的开放活力的高品质精英社区为目标，CYZZ研创小组协助制定了上海地产租赁住房的企业标准，着力研发一套符合精英人群居住诉求的整体产品解决策略。目前已有成果：《租赁住房产品解决策略》、《城方租赁住房产品规划导则》、《城方租赁住房设计技术应用导则》。内容涵盖规划、配套、产品各层面，并形成了具体的设计指引。
租赁住房产品解决方案↑
鸟瞰效果图↑
上海地产仁恒置地世博二地块项目位于上海浦东世博后滩区域，北临陆家嘴，南接世博园，景观条件优越，高净值人群富集。虽然办公居住体量大，但缺乏服务于中高端城市精英的生活配套与居住环境，亟待升级。
项目区位概况↑
基于基地周边及内部的现状情况，结合CYZZ研创小组研发的三种规划模式，我们选择与该地块契合度最高的路径式开放可控布局的模式。力图打造一个既能服务于周边的开放街区，又能提供“精致”居住体验的共享活力社区。
路径式布局模式↑
STEP 1 价值分布判断 分析场地周边条件，充分利用地铁出入口与城市绿化进行价值判断。基地沿地铁出入口一侧商业价值高；与之相反，临近公园的一侧景观价值高。
地块价值分布↑
STEP 2 商业与住宅体块划分 根据周边价值分布判断，在保证商业体块连续性与住宅体块私密性的前提下，商业价值优势显著的区域打造街区式商业，景观资源丰富区域配置高品质情景服务。
商业体块布局↑
STEP 3 体块切割 根据商业流线与步行舒适度，切割体块，使室外休闲空间和浪漫的灰空间穿梭于商业步行街，同时增大商业延展面。
商业界面延伸图↑
STEP 4 活力轴线贯穿社区 通过体块切割商业界面拓展到了社区内部，沿着商业拓展的趋势生成了一个贯通社区的活力轴线，轴线将位于地块两端的“街区商业”和“情景商业”有机连结，也将城市脉络、景观、人流引入社区，形成了社区内部的活力健康环道。
社区活力轴↑
STEP 5 可控的多级流线 社区步行出入口设置在内广场的尽端，以商业架空的方式区分出更私密的领域，并在此处设管理系统。从入口处通过垂直交通到达，与商业的公共空间脱离，保证内部区域的安全可控，形成开放可控的多级流线社区。
开放与私密区域示意图↑
产品即场景，当我们不再是简单执着于产品研发，而是专注洞察新的场景可能，我们就能为我们的客群提供符合他们诉求的产品。
不同人群在不同时间的活动路径描摹↑
中央活力轴↑
配套业态分布↑
通过对客群的分析，以及对生活模式的解构，我们沿轴线设置了五大场景，即工作归家场景、休闲消费场景、运动娱乐场景、社交会客场景、创客办公场景。
工作归家场景↑
休闲消费场景↑
运动娱乐场景↑
社交会客场景↑
创客办公场景↑
从城市发展角度来看，租赁住房首先要做装配化的，因此对产品有模块化的需求。
全龄化的产品面积段配置↑
为顺应未来政策和人口结构上的变化，为客群预留5-10年长期生活空间的可能性才能提升产品的竞争力。
单身房-47户型演化↑
情侣房-70户型演化↑
家庭房-95户型演化↑
二孩家庭房-125A户型↑
基于对住宅立面现代化趋势的预判，以及打造新一代高端国际租赁社区形象的愿景，我们就地取材，在打造公建化立面中融入地域特色——“浦江帆影”。船舷进行符号化抽象，提炼弧形的动势，并进行组团化拼合，将船舷曲线和形象元素融入到商业裙房形态中。
建筑类型：租赁住宅
建筑面积：162 245平方米
开发业主：上海地产 | 仁恒置地
建筑设计：UA事业五部
研发团队：CYZZ研创小组
设计创意的精细化落地
综合复杂问题的解决之道
全景化大区效果控制方法
应对市场变化的设计研发
让设计和生活充满想象力
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