《艾柯卡自传》下｜山高月小，水落石出。
公司史上最惊心动魄的权力斗争究竟是怎样发生的。
6.疯狂
亨利的情绪这时已开始失去控制。7月11日，他终于发作了。
他召集了500名公司的高级经理开会，事前没有透露任何信息，甚至也没有通知艾柯卡这次特别集会的目的何在。
等每个人在会场坐下以后，亨利开始演讲，他说“我是这条船的船长”，并说高级经理的经营方向大错特错。艾柯卡总裁，自然心里有数他的矛头指着谁。在这个前所未有的会议上，亨利的讲话毫无重点、没有条理而且互不连贯。大家出来以后都议论纷纷，不知所云。
这次会议以后，大家开始怀疑亨利是不是精神有问题，每个人都很紧张，整个公司都停顿下来，大家没有人做事，反而急于想了解亨利准备做什么，以及他们该如何自保。
但上述的所有事件比起1975年发生的真正大动作来还是小巫见大巫。1975年秋天，亨利开始秘密调查艾柯卡与他身边的人。
这项调查始于1975年8月，最后花了公司将近200万美元。由于水门事件给了亨利灵感，他甚至任命前密歇根高等法院的法官来做这件事。
这项调查最初专注于拉斯韦加斯的福特经销商会议。调查一开始先仔细盘问了在拉斯韦加斯举行的几次福特经销商晚宴，他们问艾柯卡的副手，有没有女人参加在一家上等餐厅举行的高级经理晚宴，特别是有没有女人陪他。他们又严厉质问为什么给宾馆服务生这么多小费，是否有一些高级经理赌博，以及是否供应他们赌资。
然后亨利假借核查高级经理差旅费用之名，对艾柯卡的公私生活展开全面的调查。这个调查包括了大约55次的面谈——不仅针对福特的高级经理，还有许多供应商，如美国钢铁公司以及福特广告代理商。
尽管费了九牛二虎之力，但这个调查并没有找到任何不利于艾柯卡和其下属的事情。
在那几个月里，艾柯卡离开办公室出外才敢打电话。亨利曾去过日本，他对于日本制造的新型高效能电子装置十分着迷，艾柯卡与下属都很恐惧办公室被人窃听。
实在令人不敢相信，一个庞大财产的继承人随心所欲地使整个公司三年不得安宁，他在玩弄别人的性命。许多人因而酗酒，许多家庭因而破碎，但没有人能阻止他，这个瘟神发狂一样地乱砍乱杀。
这就是玻璃大楼在1975年的状况，艾柯卡反思早该在那个时候就辞职。他意识到亨利一无所获，像个傻瓜一样，但真正的麻烦开始了。
艾柯卡时常问自己为什么不在1975年底辞职，为什么会忍受亨利的折磨？怎么能让一个人支配自己的命运同时摧毁他？
7.摊牌
但为什么他不走呢?
首先，任何人遭受横逆时都希望事情有好转的时候，他幻想或许亨利会恢复正常，或许董事会会支持自己。其次，艾柯卡还期望亨利的弟弟比尔会支持自己，他拥有的股票比亨利多一倍。
部分原因是艾柯卡不想到其他地方工作，他已将青春奉献给了福特，野马、马克Ⅲ型、嘉年华都是他的宝贝。他也有许多盟友，经销商的订单源源不绝，他天真地抱着一个希望：认为福特公司是公开上市的公司，应该是有为者得胜。
他也是在追求财富，而且很贪婪。他喜欢当福特汽车公司的总裁以及由此所带来的享受：保留的车位，专用的浴室和白领侍者，在美好生活的引诱下，他变得软弱苟安。
而且97万美元的年薪使艾柯卡难放弃，虽然他是第二大公司的第二号人物，但所赚的钱却比通用的总裁还多，年薪的诱惑使他无法面对现实。
别人都说艾柯卡果断而且冷酷无情，但他真正需要这些特质时却找不到它们了。艾柯卡后来绝对相信，贪婪是七情六欲中最坏的一种。
这时，亨利依然决心除掉艾柯卡，他的调查没有成功，于是开始一次断掉艾柯卡一只臂膀。
这些臂膀就是艾柯卡身边的人。传闻亨利有一份黑名单，里面都是艾柯卡的亲信，艾柯卡不久后就知道这不仅是传闻而已。
有一天亨利莫名其妙地抓起电话，打给负责林肯—水星车系广告业务的公司总裁阿瑟·凯尔门森，他大声咆哮道：“凯尔门森，把比尔·维恩开除。”
维恩是艾柯卡最亲密的朋友之一，艾柯卡无法了解为什么亨利要这么做。维恩是个很好相处的人，没有什么值得争议的地方，亨利和维恩也不可能有过节，因为他们从来没有碰过面，而且维恩向来都能成功地完成所有交付的任务。
维恩事件是个开端，接下来亨利对斯帕利希的打击，让艾柯卡完全认清了他的动机。
斯帕利希是底特律最富传奇性的人物，别人都说“他的血管里充满汽油”。他是工程师和产品设计专家，从20世纪60年代到70年代一直与艾柯卡共同工作，在开发新车型的过程中扮演了非常重要的角色，特别是对野马和嘉年华。他思路敏捷，能以不可思议的敏锐和最快的速度抓住问题的重点。
不久后亨利打电话给艾柯卡，要他开除斯帕利希。
艾柯卡说：“亨利，你真会开玩笑，他是我们最棒的人。”
亨利说：“现在就开除他。”
那时正是下午，艾柯卡即将离开办公室搭飞机去纽约，他问亨利这件事是否可以等自己回来再做决定。
亨利说：“如果你不现在就开除他，你就和他一起走。”
艾柯卡知道再争无益，但仍然想和他讲理，于是告诉亨利：“斯帕利希开发了野马，他为我们赚了不少钱。”
亨利说：“你少废话，我不喜欢他，你没有权利问为什么，这就是我的感觉。”
1977年初，亨利正式宣战了。他请麦肯锡管理顾问公司来改组公司的最高管理层。当这个计划完成之后，有位麦肯锡的高级经理留了一张小条子在艾柯卡桌上：“撑下去，李，但这并不容易，你的老板完全是个独裁者，我真不知道你们怎能忍受他。”
1978年6月12日，亨利与9位公司外部董事碰面，告诉他们他即将解雇艾柯卡，这回董事会出来干预了。他们说：“不，亨利，你这样做是错误的。冷静下来吧，我们准备跟李谈谈。我们会把这件事解决，你回去向他道个歉。”
和平的假象仅维持了一个月。1978年7月12日傍晚，亨利与公司董事共进晚餐，这也是每月董事会后例行的晚宴，他再度宣布要解雇艾柯卡，这回他宣称艾柯卡和外部董事在他背后阴谋联合推翻他，他还说自己与艾柯卡之间从来没有真正融洽地相处过。
这回仍然有几位董事持反对意见，他们举例说明艾柯卡的忠心和对公司的贡献，并要求亨利重新让艾柯卡成为二号领导人。
亨利大怒，他很不习惯董事会的顶撞，他咆哮道：“不是他走就是我走，你们有20分钟来做决定。”说完就大踏步走出房间。
在这之前，他还不敢开除艾柯卡这个为他赚了这么多钱的人，现在他充满了挫折感，最后终于爆发了。
6月13日，艾柯卡一早仍和往常一样去工作，在办公时没有任何异样，快到下午3点的时候，亨利的秘书找他去亨利的办公室，他想：“时候到了。”
他进亨利的办公室时，亨利和他的弟弟比尔脸色很难看地坐在大理石会议桌前，他们很拘束而且紧张，艾柯卡反而放松了。
等坐下来之后，亨利清了一下嗓子，有点结结巴巴的，他从来没有亲自开除过任何人，所以不知道从何说起，最后他终于开口：“现在我必须依我的方式做些事情，我决定重新改组公司，这件事我很不愿意去做，但我必须要做。我们曾愉快地共事⋯⋯，但我想你应该走，这样对公司会更好。”
在45分钟的会谈中，他始终没有用“开除”这两个字。
艾柯卡问到：“这究竟是怎么回事？”
亨利无法说清楚理由，他说：“这是我个人的事，我无法再多说，反正就是这么回事。”
但艾柯卡坚持要求解释，最后，亨利耸耸肩膀说：“有些时候你就是不喜欢某些人。”
艾柯卡回到办公室以后开始接到一些朋友和同事的电话询问，他被炒鱿鱼的事显然已经传开了。那天结束之前，亨利发了一道非公开的通知给高级经理，上面写着：“从现在开始由考特威尔负责公司工作。”
有些人是在他们的办公室里收到这份通知的，但大多数人是在他们停在经理停车场的汽车座位上看到这张通知的，有人后来告诉艾柯卡是亨利自己亲自下去放的。
别人说爬得越高，摔得越重，刚被开除的那周艾柯卡柯摔得不轻，他顿时和自己所开除的人命运相同了。
几个月后他加入克莱斯勒时，必须要将几百名高级经理解雇以使公司活下去，他尽可能做得很和缓。
被解雇之后他仿佛觉得自己不再存在，也不能再说“野马之父”这类的话。他过去的下属、同僚以及朋友都很怕见他，昨天他还是英雄，而今天他却成为大家避之唯恐不及的麻风病人。
人人皆知亨利准备对艾柯卡的支持者进行大规模的整肃，任何人如果不完全切断与艾柯卡的所有关系，就必须冒被开除的危险。
当然，这场大剧还有后半段，即艾柯卡如何在克莱斯勒复仇的故事，已经不是今天所讲的重点。
一个创业者能跑多远，固然有聪明、专业、勤奋、运气等要素，但越到后半段，越取决于心胸和格局。亨利与艾柯卡的权力斗争，提醒那些继承父辈产业的二代或三代：不要因狂妄，或者不安全感，毁了公司。这不是危言耸听，在山西海鑫等中国民营企业身上，类似的故事就曾一再上演 ■
相关内容：
史记·乐毅列传｜先是外交家，然后军事有大成，最后“交绝不出恶声”。
上次推送内容：
【小说】《一个陌生女人的来信》|最懂女人的作家笔下的痴心女子。
本次推送：
《无知》｜如何利用无知来学习、发现和创造？
【严选好书】学会自控，你也能做生活的甲方。
《艾柯卡自传》下｜山高月小，水落石出。
【党建读书会】《陈云传（上）》｜不唯上，不唯书，只唯实。
下次推送：
《谈判》｜商业谈判指南，全世界亿万富翁的枕边书。
【严选好书】是时候看一些稍微有点门槛的经济学了。
《知行合一王阳明》｜研习阳明心学，做有行动力的人。
【党建读书会】《陈云传（下）》｜无惧风浪，坚持真理。
（语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络，老农整理）