《爆品战略》｜移动互联网时代的“拴马桩”是什么？
什么样的产品可以让用户尖叫。
实践应用
商处拿到了低价。
事实上，这些并还不够。张峰当时在研发金属外壳上也耗费了大量精力，但这不止是面子工程。张峰明白，低价和提升内在品质都没法给用户带来直接“尖叫”的冲动，原因很简单——移动电源外观材料只能选用塑料或金属，塑料外壳无法像金属那样为用户带来品质感，只有金属才能体现产品的高性价比。
这个故事里透露出的这种产品观不只适用于互联网企业，事实上，它对传统企业向互联网化升级有更明确的指导作用。
李克强总理高呼的“互联网+”不是互联网与各个传统行业的简单相加，而是利用信息通信技术与互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造出新生态。从全局而言，这个进程才刚刚开始。“开发让用户尖叫的产品”这种方法论，几乎适用于所有真正想做一番事业的创业者。
如何开发“让用户尖叫的产品”？《爆品战略》提出了研发爆品的“金三角法则”：
01 痛点法则：找到用户能让用户内心迫切深知有痛感的需求。
Snapchat的崛起就是抓住痛点的典型，Snapchat阅后即焚这个应用的最早期痛点人群是高中生。学生们在上课时可以愉快地互相发送图片，而且不会留下证据。它带动了一个新的分支行业，阅后即焚的社交网络。
02 尖叫点法则：让产品超越客户预期。
日本优衣库称之为“少品种大库存”的方式。卖得好，就是一本万利；卖得不好，库存就会堆积如山。但柳井正说过：要让每一款产品大卖，统统卖光，不产生任何机会损失，也不产生任何库存损失。这种模式，就是我常说的爆品模式。
03 爆点法则：抓住尖叫点，引爆营销。
Airbnb的尖叫点在于你能在一个全新的城市体验当地居民的生活，归根结底，它是一种生活方式的升级。既然这种全新体验是用户的尖叫点，那么，就最大限度的放大它的魅力，让用户主动分享这种“生活方式”的变革，这就是Airbnb不惜提供设计师与摄影师为房东服务的原因——既然这就是尖叫点，那就把它放大，让用户尖叫的分贝再高一点。
记住这个“金三角法则”：痛点法则，尖叫点法则，爆点法则。
到底什么样的产品可以让用户尖叫？
“金三角法则“的商业案例具体是怎么详细分析的
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（语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络，老农整理）
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