【严选好书】企业的核心竞争力，来自嗅觉和速度。
引言
无论多么厉害的团队、多么过硬的技术和产品，如果没有一个好的领路人就像行走在悬崖边的瞎子，随时有坠落的危险。
可什么样的领路人才算好，市场上众说纷纭，可最终都逃不过关于商业眼光和执行速度的套路，如果不能具有敏锐的嗅觉，提前感受风向的变动和大环境的变化，提前做出调整或战略部署，那么一切成功都是过眼云烟，经不起推敲。
根据很多企业家的经历我们知道，这种商业嗅觉是可以培养的。不过无论你用什么方式培养这种嗅觉，只有一点需要注意：办公室无法提供关于嗅觉的市场。想要第一时间感受风向，必须走出去感受市场。
为了给你提供更多方法论的支持，我们为你推荐3本书，提升你的企业核心竞争力。
1.比用户更知道他们喜欢什么，并快速实现它
《超预期经营》是一本讲如何提升品牌经营能力的书。书中表示更好的服务消费者的方法，就是给消费者带来惊喜，即超预期经营。作者认为品牌经营的核心是有效经营客户的预期并提出了超预期经营四步法则，第一步识别客户预期，第二步打破客户认知偏差，第三步引导客户预期，第四步不断超出客户预期。
提到吃哪家火锅，为什么海底捞是大多数人的第一选择？为什么有些人宁愿在海里捞排长队等待也不愿意在别家凑合？究竟是什么让海底捞魅力十足?本书对消费产品、商业服务、工业品、IT等领域20多家企业正反两面的实战案例进行了复盘和分析。
从宏观层面的理论分析谈到微观层面的具体方法技巧，帮助大家提升品牌经营能力，更好的服务消费者，为消费者制造惊喜。
通过超预期经营，让企业在同质化竞争激烈的环境中，有效实现差异化定位，为客户提供更多、更好的服务。
2.只有把控核心竞争力，就能在市场的洪流中坚定目标，获得成功
《沃森传》本书作者极其成功地还原了沃森的一生，主人公的形象不再是空洞的符号，不再是琐碎的事物和数据的堆砌，而是一个活生生的人。主人公在走向自己梦想的道路上不断坚持与努力，在经济大萧条时期扩大生产规模，有自己大胆的想法，最终打造出了IBM这一世界级公司。
成功的人不看出身与年龄，看的是后天的努力与坚持，著名的IBM公司的创始人沃森出身贫寒，却有向伟大梦想不断进发的勇气。
后人有人称他专断独行，在我看来，他是有着自己的想法，他用自己的生活经验和对梦想的执着坚持，成功打造出了世界级公司。
本书介绍了沃森的生平事迹，我们可以向他学习严格待己，从不放弃的品质，也可以了解到他对员工的管理方法。向这位成功的企业家学习成功秘诀，打造一个强大的企业。
3.创新需要勇气，创新成功需要敏锐的嗅觉
《创新者的窘境》作者在书中指出企业过于注重客户当下的需求，会导致创新能力下降，从而无法开拓新市场。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新，把握产业增长的下一波浪潮。书中提出了用破坏性技术进行创新的理念，帮你开发出别具一格的产品，在险象环生的商业竞争中实现基业长青。
科技飞速发展，创业公司层出不穷，大型企业想要在市场如此细分的情况下保持市场占有率，甚至扩大市场，对产品进行创新是必要途径。
但是在人人都讲创新的时代，如何对产品进行有效的改造，是企业现在需要认真思考的问题。
本书指出，对产品进行破坏性创新，更有可能获得市场，文中还给出了进行破坏性创新技术的方法：设立适合破坏性创新运作的独立机构，且与市场规模相匹配，发现新市场，深刻理解客户需求与技术供给。做到以上几点，对产品完成破坏性创新，企业可能获得更好的发展。
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（语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络，老农整理）
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