《部落：一呼百应的力量》下|三招让你的部落成员对你“一见钟情”且“死心踏地’

“部落”领导者用激情和思想进行领导，胜过用威胁和官僚作风进行压迫。

实践应用

█ 明确宣言和理念，相信部落成员的“自我实现”

█ 聪明的“领导”，而非机械的“管理”

说到领导的艺术，我们不妨用“歪批三国”的方式举个例子。刘备，大概是公认的三国时期的“管理大师”。关羽与张飞这两员武艺超群的猛将，对刘备从始至终忠贞不二，即使到了东汉末年刘备被曹操打败，关羽为保护刘备夫人被迫投降曹操，还上演了著名典故“身在曹营心在汉”，曹操对关羽关怀备至，送他宅院、美女、战袍与汗血宝马，关羽始终无动于衷。如何获得关羽、张飞如此大将之才的忠诚？首先，刘备创造的“光复汉室”愿景正好符合关羽、张飞的人生目标。张飞曾对刘备说“大丈夫不与国家出力，何故长叹？”刘备回答：“有志欲破贼，恨力不能。”而关羽遇到刘备初期也曾说过：“今闻此处招军破贼，特来应募。”正是目标的一致，让三人紧紧走到一起。从桃园三结义开始，刘备就对关羽与张飞投入“兄弟”之情，这便是刘备整合人才的另一重要特点：礼贤下士、尊重人才。赵云因兄长去世请辞归乡，刘备握着赵云的手不舍得分别，赵云立下誓言永不背叛；“三顾茅庐”，更是体现刘备对诸葛亮计较身份的尊重。

在《部落》一书中，作者告诉我们：领导者有追随者，而管理者只有员工；领导者实现目标，而管理者制造产品。这也是领导和管理之间最大的区别。没有人是十全十美的。基于商业契约之下的上司和下属之间也不过是合作关系，因此即便领导者也无权对任何人颐指气使。“部落”领导者用激情和思想引领人们，而不是用威胁和官僚作风进行压迫。

说到这里，书的主要内容也为大家拆解的差不多了。市场推崇创新，推崇那些更新鲜、更时髦、更非凡和更新颖的东西。对今天的创业者而言，产品和服务也需要创新，要创新到极致，创新到完美。你要记住，“足够好”在很久以前就已经不够好了，那为什么不在一开始就选择“了不起”呢？别把创新和成功看得很艰难。其实，创造非凡的产品和服务会很有趣。做有趣的工作很迷人，所以不必惊奇，把事情做成功是你打发时间最好的方式。

我和作者一样，都是不折不扣的技术论者（这句话仅代表我给人观点……）。现代科技和网络的发展提供了前所未有的可能性，个人所具有的能量超越以往。一个人可以改变整个行业。一个人可以引发战争。一个人可以彻底改造科学、政治或技术。几乎所有体制，都不再平衡。进程已完全颠倒：规模不再等同于能力，事实上，规模甚至是有害的。和志同道合的人一起，构建你们的“部落”，让部落里的星星火种，化作燎原之势，这样的故事全世界每天都在上演。所以，勇敢的想，勇敢的做吧，如同书中所说：“人类从来不缺的就是想法。普通人也能很容易地幻想那些非凡的东西。缺少的只是将想法变为现实的意志” ■

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