《卓有成效的管理者》（萌版）|如何成为卓有成效的管理者？
把眼光集中在贡献上。
总结
总结回顾一下，本文先介绍了什么是卓有成效的管理者——管理者通过卓有成效的工作，将智力、想象力及知识重要的资源转化为成果。“做对的事情”的能力，这就是管理者的“卓有成效”。
然后，如何成为卓有成效的管理者，作者德鲁克给出了5个基本要素。
1.掌握自己的时间；
2.把眼光集中在贡献上；
3.充分发挥人的长处；
4.要事优先；
5.有效决策。
管理者的成效是决定一个企业成效的关键因素。当然，并不只有高级管理人员才是管理者。所有负责行动和决策的人，都应该像管理员一样工作和思考，成为一个卓有成效的管理者。
《卓有成效的管理者》金句：资源本身是有一定局限性的，只有通过管理者卓有成效的工作，才能将这些资源转化为成果。
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