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豆瓣上市能成功吗?

2017-08-11 铁船长 A捕鲸船B




    豆瓣可以说是元老级的互联网产品了。


    2005年豆瓣成立,是中文互联网领域的一股清流。读书、电影、音乐、同城等板块都一路保持着高水准,以精致、优雅的用户体验,圈粉无数。


    豆瓣十多年,一直保持独立和文艺的气质,当然创新思维也不间断。大家都有目共睹,如豆瓣的一刻、东西、一拍一、同城票务等。


      2011年豆瓣就完成了C轮融资五千万美元。2012年豆瓣发展到了顶峰用户超过了1亿。


    那么,运营了12年的豆瓣,难道过去就不缺钱?为何现在才上市?小编带你理一理思路。


 

物极必反,2012年互联网生态出现了四个拐点:


一、移动互联网崛起



    豆瓣的用户多为文艺青年,且最早都是通过PC端积累的种子用户。当时它的流量特别庞大, 是知名度较高的中文互联网门户。


    但2012年后,移动端崛起,PC端衰落,而豆瓣一直没有打造出一个适合的APP,无法争夺移动端的流量。



二、没有抓住知识付费的风口



    一说豆瓣大家首先想到的就是豆瓣影评,其实豆瓣儿本身自己的定位是一个内容社区。当时的豆瓣非常骄傲,以书、影、音为主打的产品服务,被消费者青睐不已。所以,流量增长率节节攀升,市场占有率极高,在同品类网站里,流量遥遥领先。


    但是豆瓣一直没有仔细研究知识付费的模式。也许有人认为豆瓣的内容不属于“知识”,没人愿意付费。其实书籍电影和现在的互联网知识社区比起来,才是真正最早的“知识付费”方式。你敢说书籍电影的创作不是一种知识嘛?


三、免费模式的误区



      2012年到2016年是互联网泡沫膨胀爆炸的阶段。这个阶段所有互联网产品都是打免费的招牌甚至倒贴红包,在这个时候研究盈利模式似乎是逆风而动,因此豆瓣也不能免俗。


    但这种模式是有前提的,凡是搞免费模式的互联网产品,都是在金融上面发力,有雄厚的资本作为基础。免费只是冰山水面上的一角。免费冰山下面是庞大的资本运作。在这个问题上豆瓣目光短浅,没有看穿互联网免费模式水下的金融冰山。


四、没有在融资上发力



    好的互联网产品最终一定是金融产品。不信我们看看中国最成功的互联网巨头阿里腾讯,最终都变成了金融公司。而最成功的互联网产品,比如滴滴打车,比如共享单车,实际上都是融资项目。


    仅仅认为有个好产品,有了用户就自然能够成功的想法实在是落伍了。没有金融的互联网公司就低了一个维度。

 

    2012年是豆瓣儿的顶峰。用户数据都是如日中天很让人兴奋。又赶上互联网泡沫的爆发。但是,豆瓣犯了一个致命错误:豆瓣仍然采用的是传统现金流,而并非依靠融资。这一点,比那些互联网巨头差了一大截。


    本来这个是豆瓣融资上市最好的机会,不知是由于没有意识到还是不屑于进行融资,或者是当时不差钱。最终豆瓣错过了这个最大的机会。

 



    于是,豆瓣开始“补课”了


    从豆瓣东西、阅读、时间、市集、视频等开始,豆瓣开始慢慢向用户“索钱”了,这是以营收为目标的板块。甚至在界面上,还出现了广告,只不过这广告也很小资范儿。

    

    但无论如何,豆瓣一直在尝试变现,豆瓣还是很有情怀的,赚的钱不多,但还勉强能支撑。但如今看着其余“文艺范”APP在资本的裹挟中高歌猛进,豆瓣也要发力了。但它能成功吗?



    铁船长看来,豆瓣上市之路必定会十分艰辛,前途渺茫。


    中国的互联网产品上市最重要的实际上是五个关键词:分别是流量、增长率、市场占有率、垄断、盈利


    流量是互联网产品的基础不用多说。增长率代表了未来的发展。市场占有率代表了前途,垄断市场后可以获得暴利。最终要反应到盈利。


    豆瓣流量多的时候,没抓紧时间融资与上市。而现在随着互联网产品的增多,移动端占领上风,PC用户流量减少,豆瓣还想着卖情怀,怎么能成功融到钱呢?!



    盈利虽然很重要,可是为什么往往产品不盈利,一样能获得投资呢?


   首先互联网产品未来的增长率高潜力大而投资周期比较长,前期更看重培养消费者的习惯。而敢于投资互联网产品的机构,都有的是资金和耐心,完全有能力做长线投资。


    他们更看重未来的增长,没有短期盈利的压力。在金融机构眼中,去年今年明年赔多少赚多少,并不是很重要。重要的是五年十年后,你会升值多少倍?


    而且在中国,很多互联网上市之后追捧的都是一些“头部资金”。这些资金可不是股市的散户出,也不是一般消费者出,都是“羊毛出在猪身上”。所以这个产品有无盈利模式,是赔是赚真的不是很重要。


    大家不妨想想滴滴打车和共享单车。这要严格的看财务报表一定是不堪入目,但这也不会影响他们身价暴涨。

 



    豆瓣儿上市能否成功,其实重点看前三个数据。


    盈利模式并不是决定性的。但非常可惜前三个数据豆瓣越来越差。

豆瓣本来是个PC端的产品,而现在上了移动端之后,流量自然是排名下滑。

在新产品层出不穷的情况之下豆瓣保持现有客户现有位置已经很不容易,谈不上太多增长

    因为现在出了越来越多的相关产品,而且分工越来越细。比如各种知识社区娱乐社区视频直播平台,都会分流严重。豆瓣的占有率只能是越来越小。



   其实本质就是豆瓣盈利模式的方向错误。


    豆瓣没看清互联网的本质:光靠现金原始积累是过时的“低维度”思路,互联网产品的特点注定他最重要走向金融。通过高流量高增长率高占有率,实现垄断盈利。最终融资估值上市才是终极的致富之路。


    豆瓣没有在流量数据都位于高点的时候融资,是豆瓣最大的损失。



    铁船长看来,豆瓣错过了最好的机会,现在亡羊补牢为时已晚,逆风而动上市的希望极其渺茫。


END




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