马化腾要打造粤港澳大湾区，周其仁说营造湾区的关键两点！

原创 2017-06-23 TOP TOP办公研究院

最近，马化腾在首届粤港澳大湾区论坛发表了一番激情洋溢的演讲，要推动发挥协同创新优势，打造粤港澳世界级科技湾区。对，就是希望成为美国纽约湾区、美国旧金山湾区、日本东京湾区之后的世界第四大湾区——粤港澳大湾区！

粤港澳大湾区覆盖广州、佛山、肇庆、深圳、东莞、惠州、珠海、中山、江门9市和香港、澳门两个特别行政区形成的城市群，覆盖3亿多人口，未来，发展大湾区应该着重发展科技，让大湾区成为国内科技企业走出去的出口，国外企业走进来的入口。

“发展大湾区应该着重发展科技，让大湾区成为国内科技企业走出去的出口，国外企业走进来的入口。”马化腾说，“过去的20年中，整个大湾区培育了华为、中兴、格力、顺丰、大疆等等一大批领军企业，为未来打下了很好的基础。”

这句话确实不假。

在近年6月15号WIPO（全球知识产权组织）发布的全球创新指数报告中，提出了一个概念，叫Cluster，Cluster最早由著名的经济管理学家Michael Porter于98年，在哈佛商业评论上提出。在全球Cluster的排名上，第一位是东京周围这一区，第二位就是深圳和香港，第三位才是旧金山湾区。 ⬇️

Cluster是什么？

Cluster被翻译成簇群，指在某一特定领域内互相联系的在地理位置上集中的公司和机构的集合簇群，包括一批对竞争起重要作用的相互联系的产业和其他实体。

它其实是一个或多个产业的生态系统，包括某个行业里上游的供应商和专业化的基础设施提供者，下延伸至销售渠道、客户，并从侧面扩展到辅助性产品的制造商以及与技能技术或投入相关的产业公司，还包括提供专业化培训、教育、信息研究和技术支持的政府和其他机构，例如大学、标准的制定机构、智囊团、职业培训提供者和贸易联盟等。

有人会说，在这个全球化的时代，有快速的交通、高速的通讯，公司在哪里其实应该不再重要，但是现在情况却恰好相反——在全球经济竞争优势中，通常地方性的色彩非常重。因为人类几十万年进化中养成的习惯，决定了人类只有见面，才能完成深度的合作、才能进行天才的创新。

“杰文斯的互补定理”表明：燃烧效率更高的蒸汽机诞生，提高了能源使用的效率，降低了能源使用的成本；但是煤炭的使用量并没有降低，反而更多了。同样的，信息技术的进步，增加而非降低了面对面交流的重要性。人类眼神的交流、嗅觉的提示、握手的感觉，言传身教等是远距离沟通是无法替代的。信息技术让世界的信息变得密集，向其他人学习也就能产生更高的价值。

而且，世界经济越复杂、越是以知识为基础，地理之间的邻近产生的连接越有价值。

一个繁荣的cluster的形成有各种各样的原因，比如：在发展中国家，大部分经济活动都是以首都为中心而展开的，因为外围地区通常没有必要的基础设施；有的也是因为经济成本，比如早期的广州深圳cluster，被称为世界工厂；还有的可能是因为一所大公司，可能是因为一种文化，可能是一所名牌大学或者是医疗中心，甚至是风险投资公司等。

不过，cluster要想真正有可持续的竞争力，引用周其仁教授的话来说，就是增加“密度”与“浓度”！密度很好理解，也就是公司在一定区域聚集数量的多少，而浓度指的是公司之间的相互交流与连接。

很多中国的产业园区里，公司数量是很多，不过公司之间但交流非常有限，要知道，创新往往发生在产业的边缘地带。

比如互联网行业，一旦与金融行业结合，就诞生了新的行业——互联网金融。

另外一个例子是德国的嵌入式厨房，在德国，家用器具很强大，家具行业也很强大，这两个分别是不同的簇群，它们建立在不同的技术和要素投入上，但是因为地理的原因，这两个簇群开始结合了，于是产生了嵌入式厨房——这就是创新，而直到现在，德国的嵌入式厨房都是在全球出口量领先的。

当来自不同领域的技能和技术结合在一起的时候，就能相互交融，激发创新和诞生新的业务，更进一步地促进cluster的发展与繁荣。

而对于增加“浓度”的办法，周其仁提出以下建议：

第一，“浓度”的提升需要人才做基础，需要吸引人们为解决世界级重大问题而工作；第二，打造世界级湾区，要特别注意在世界范围内引起革命，要学会以突围的视角谈发展，而非一味以追赶思维发展，适应“跟跑”“并跑”与“领跑”共存的新地位；第三，强化各要素间的联系与互动，并对发展抱有持之以恒的态度。

下周，我们分享一下设计如何能助力cluster实现高浓度与高密度。

周末愉快！

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