【感悟】“组织假装关心我，我就假装爱组织”
按：看罢《芳华》，赵立新饰演的主人公所在文工团的最高首长——宁政委，个人认为，是演的最好的。代表组织时的那种嘴脸，自私自利却又栽赃嫁祸的本领，当面一套背后一套的做作，刻画的淋漓尽致，入木三分！这就是政委，我们军队绝大多数政委的最真实的面孔。拉着组织的虎皮，泄着自己的私欲。郭徐背景下的各级政委们，扪心自问，你们，敢不敢独自一个人看看《芳华》，敢不敢看看“何小萍”们的眼神，或者说，你们，今生，能睡一个安稳觉吗？
刚脱掉军装的那些日子，有很多人问我，离开部队你后悔吗？我呵呵一笑，说，我后悔的是脱晚了。
一、要正确对待
在部队，总会遇到这样那样的困难，这时，在官兵心中无比依赖的“组织”会在千呼万唤中自带不食人间烟火的神圣光环出现了，他会对官兵的现实困难“耐心”听取，然后再列举组织和地方的种种不同，让你明白，组织不是不出面，而是组织有更重要的事情需要去处理，你的事再大也是小事。至于解决的方法，组织给了一剂良方，就是“要正确对待!”简而言之，就是要正确对待组织的处理方法，要正确处理自身的困难，要正确的不要期望组织会给予你任何有实际意义的帮助。
二、要多从自身找问题
我正连7年了，为什么不给我调副营？我副营6年了，为什么不给我调正营？我34周岁了，不给我调职为什么也不让我转业?……在上级机关看不到的奇葩事情，在基层其实比比皆是，在某些“刺头”官兵不能“正确对待”时，领导就会积极启发他们。“你想想为什么不给你解决？要多从自身找原因！”刚开始，还真的自我反省一番，时间长了终于想通了，自我反省个屁!这些原因还不是你们这些领导造成了，你们说不出个所以然来，就用这种“莫须有”式的逻辑来开脱自己，以其昏昏，使人昭昭，荒唐至极，可笑之极。
基层官兵也不都是好糊弄的，遇到一些“冥顽不化”的，在软硬兼施皆不灵的情况下，领导也会说一些“软话”。面对这些官兵，领导就会列举一些身边人身边事，用他们的无比凄惨的现状来衬托你，用大量的事实来论证你绝不是最惨的那一个，进而皮笑肉不笑且面带三分不知真假的惺惺相惜来“好言相劝”，让你看到自己其实还是很幸福的。通过大量的、不知真假的、凄惨无比的身边人身边事，逐渐提升你的幸福度指数，在你真的以为自己生活的很幸福的时候，不失时机的让你不要难为组织，不要提组织解决不了的非分要求，要看到组织其实是为你做了大量的幕后工作的，只是你因为“目光短浅”没有发现罢了。
四、吃亏是福
每次大会小会，领导在主席台上都会讲四个字——吃亏是福。例如，某某在部队时，任劳任怨，转业后到地方现在是如鱼得水。某某在基层时，正排4年，副连4年，正连6年，还无怨无悔扎根基层……各种“老黄牛”频频出镜，但官兵们看到的是吃亏的还是吃亏，而所谓的福遥遥无期。渐渐地，官兵们发现，这种吃亏是福的言论，绝大多数都是不厚道的领导用来党同伐异的最好的幌子。不是自己小圈子里的人，会上的表扬“绝不吝啬”，但现实的好处却高悬在上。自己的小圈子里的人，会上不提不说，会下悄悄提拔，当有官兵提出异议时，领导就会说：“年轻人，眼光要放长远，记住，吃亏是福。”年底的时候，一批批基层官兵用行动表明，既然是福，那让别人去享福吧，我们消受不起，回家总可以吧。
曾几何时，我们都是一群热血男儿，怀着强烈的使命感和责任感穿上军装，奔赴基层。但现实却无情的戏弄着我们，面对某些领导的人前一套，背后一套，我们除了感到恶心真的别无他法。更有甚者，某些领导怀着“引蛇出洞”的心态，对官兵循循善诱，告诉他们要对组织说真话，说实话，说心里话。结果，说了的，叫和组织讨价还价，没说的，叫和组织不贴心，反正不管说还是不说，统统有一顶帽子适合你。当然了，你也可以选择说没有困难，组织也会再三询问，只要你态度坚定，组织就会自然而然的认为你真的没有什么困难，于是乎，一切都和谐了。
是就是是，非就是非，这是底线，也是原则，是社会有序运行的保障。但是，我们在基层遇到了很多似是而非的人和事，于是乎，走了的，豁然解脱，没走的，继续演戏。一切在“组织假装关心我，我就假装爱组织”的良好氛围中继续。
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