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【方正零售】万魔声学:小米产业链耳机品牌,国资提供杠杆收购共达声学,自主品牌1More和海外市场带动成长

倪华 零售金童观点 2020-02-27

摘要


万魔声学成立于2013年2月,是最早进入小米生态链的明星企业之一,目前是小米手机唯一耳机供应商。产品包括小米耳机(ODM代工业务),以及2015年推出自主品牌1MORE。创始人谢冠宏先生持股比例25.3%为实际控制人,深圳南山鸿泰(国资)持有19.4%股权,小米系合计持股22.38%。2018年1月,万魔声学子公司爱声声学在深圳南山等国资产业基金助力下,以9.95亿收购A股上市公司共达电声15.3%股权,成为其第一大股东。

 

小米耳机性价比高,海外市场是当前重要的增长驱动力。公司2015年~2017年分别出货500万、800万、1000万条,2014~2016年收入分别为3.4亿、3.3亿、4.4亿元,归属净利润分别为0.46亿、0.39亿、0.54亿元,当前海内外销量占比各半,随着小米手机和生态链公司出海,公司海外收入占比也将过半。

 

无线耳机元年开启,耳机趋优消费快速增长,亚太地区成为市场新增长极。无线耳机成为所有特性中关注度最高者,此外300-1000元中端价位耳机增速超过低端及高端价位区间。公司紧追市场需求,自主品牌1More音质与设计突出,紧追无线化与智能语音交互风口,利用“明星IP+耳机”热潮进行品牌推介,和同类竞品相比技术、品质、性价比均有显著的优势。此次与国内声学行业头部厂商共达电声合作,有助于抢占国内智能无线耳机市场先机。

 

万魔声学产品分为小米品牌和自主品牌:(1)小米品牌的增长红利主要来自于海外市场打开,增速和小米手机出货量的增长有较强的联动。(2)自主品牌的增长主要来自出货量、产品单价的增长。预计公司未来三年收入、利润均保持20%以上的较快增长。考虑其竞争实力和成长速度,给予万魔声学目标市值50亿,建议重点关注共达电声后续的资本预测,同时关注小米产业链的明星标的。

 

风险提示:小米手机海外出货量增速下滑,影响公司小米耳机出货量增长速度;无线耳机品牌竞争格局白热化,导致万魔声学自主品牌1More市占率下滑。


小米产业链研究

1、小米生态链战略再解读:第一步布局智能硬件,第二步开放IOT平台

2、开润股份:一流箱包制造商,切入小米生态链打造90分品牌,卡位出行用品成长性高

3、华米科技:超越Fitbit的全球第一大智能可穿戴设备供应商

4、普路通:国内一流的供应链服务商,深耕小米产业链乘势爆发

5、小米的物联网战略解读及生态链模式的形成逻辑(会议录音)

6、解密新零售杀手业态“小米之家”:坪效27万背后的商业逻辑



1 公司简介


1.1 历史沿革、股权结构

万魔声学是国内领先的耳机研发设计与制造商,是最早进入小米生态链的企业之一,也是目前小米手机唯一耳机供应商。主营业务为声学研发设计与智能软硬件开发。目前旗下品牌包括:(1)Tiinlab,主要提供ODM生产和联名生产,原周杰伦所有品牌。(2)1MORE,2015年打造的自主品牌,致力于打造全球化的音频品牌。1MORE品牌2017年耳机销量超过1000万条,成立以来累计销量超过了4000万条。目前已经进入全球26个国家,海外销量接近一半,预计2018年海外销量将超过国内。

公司产品定位清晰:小米ODM耳机定价50-200元,主打高性价比,自有品牌1MORE定价200-1200元中端价位。公司拥有较强研发能力,在扬声器、动铁单元设计,ANC,主动降噪、无线蓝牙方案等核心声学技术领域实力强劲。

历史沿革:公司总部位于深圳,目前拥有深圳,香港,美国,英国四地子公司。2013年2月,谢冠宏创立公司前身加一联创。2015 年 11 月更名为“万魔声学”。公司先后四次引入战投,2013年完成A轮投资方为小米、顺为,淡马锡;2014年3月B轮融资由GGV领投, IDG等参投。2016年12月C轮融资由周杰伦团队领投,2017年获南山鸿泰4亿元增资,2017年12月D轮融资引入永欣资产、光华资本。



股权结构:创始人谢冠宏合计控制公司33%股权,为公司实际控制人。第二大股东深圳南山(国资背景)持有19.4%股权,国家集成电路产业基金在其中出资比例为44%。第三大股东为小米系,合计持股22.4%,包括顺为资本持股13.71%,小米旗下基金持股8.67%。盈科资本通过上海驰泰持有万魔声学17.90%股份。2016年12月,万魔声学选择拆除红筹架构,转而尝试登陆境内资本市场。

2018年1月,万魔声学通过子公司爱声声学收购共达电声15.27%股权,国资提供资金帮助杠杆收购。交易作价为9.55亿元,共分为四期支付:前三期作价6.9亿元需在近期支付,其中深圳南山提供4亿元增资,股东为国家集成电路产业基金、深圳市引导基金等。除此之外万魔计划引入其他股东2亿元融资用于此次收购。

公司创始人谢冠宏先生41岁进入鸿海集团,在富士康工作10年,曾是鸿海最年轻的事业群总经理。曾负责富士康移动互联数字内容产品群,曾带领团队对接iPod、Kindle、Lenovo平板与手机等大客户订单,每年贡献逾百亿台币营收。离开富士康后2013年在雷军邀约下创立加一联创,开始为小米代工生产活塞耳机。



1.2小米耳机唯一代工生产商,小米生态链明星公司

公司前身加一联创耳机公司于2013年获得小米及顺为资本的A轮融资,成为首家小米生态链企业,为小米代工生产定价49元、定价99元的活塞耳机,是小米耳机的唯一供应商。

小米从两年前开始布局生态链已经在生态链中投资孵化了100多家产品企业,延展形成了三大圈层:最一层是手机周边产品,包括耳机、电池等。第二圈层延伸到智能家居、家电产品,包含了小米围绕IoT战略布局的一些列硬件产品企业,代表公司包括空气净化器、电饭煲、平衡车、扫地机器人、智能音箱、家居套件等。第三圈层是围绕用户需求延展一系列具有科技创新精神,超高性价比的产品公司。包括出行用品旅行箱的开润股份、8H乳胶垫、素士声波牙刷等。


生态链的企业小米全方位的支持。最主要的三个方面是:(1)产品设计支持,大多数生态链公司在起步阶段产品设计主要小米ID团队。(2)供应链支持,产品企业在发展初期规模小、在供应链、采购较难寻求合作、溢价能力弱,小米为生态链企业提供背书。(3)渠道支持,小米在2017年大力布局线下零售,开设了200多家直营门店——小米之家,成为2017年最吸引眼球的杀手业态。小米之家坪效27万/平方米/年,通过高性价比的商品快速扩张。门店中铺设了生态链企业的近300个SKU,为兄弟企业低成本引流。

万魔得到小米支持的同时,同时也利用自身优势回馈生态链。小米生态链公司秉承“兄弟互助”的合作精神。比如移动电源生产商紫米作为电池专家,给兄弟企业在降低成本上提供了大量技术支持;青米在国际化上的经验最为成熟,也基于其他公司大量帮助。万魔创始人产业资源丰富,也为兄弟公司提供产业链上的帮助。




2  万魔耳机的成功基因:性价比、领先技术、明星推介


2.1  双品牌策略带来独特优势,海外成为增长红利占比即将过半

公司2017年出货量突破1000万,3年累计出货量超过4000万条。2015-2017年分别出货500万、800万条、1000+万条, 2014~2016年收入分别为3.4亿、3.3亿、4.4亿元。归属净利润分别为0.46亿、0.39亿、0.54亿元。双品牌发展策略为公司带来优势:

  • ODM业务背靠小米,保持稳定大量出货,2017年全球智能手机出货量小米占据第四,出货量接近翻倍,对万魔等生态链企业有极大帮助。万魔采用更先进的CSR芯片实现TWS技术,比同生态链的耳机厂商蓝米更具优势。

  • 自有品牌1MORE则非渠道增长良好,通过开展京东,天猫等多个线上店铺以及线下门店,1MORE建立了相对可靠的独立销售渠道,同时海外销售占据半壁江山。



公司增长主要来自主品牌、海外销售两重因素驱动。1MORE已经进入27个国家,预计2018年海外销量将超过国内。凭借高性价比、产品力,公司在海外主流产品测评中取得大量奖项:① 2016年12月美国发烧媒体Home Theater Review年度产品奖,1MORE三单元圈铁耳机是仅有两款耳机产品之一。② 2017年美国《消费者报告》的评测中,1MORE占据便携式耳机第一、第二位。③ 2017年英国科技网站Tech Radar将1MORE三单元圈铁耳机被评为最佳入耳式耳机。


2.2  借鉴Beats营销策略,借助周杰伦IP、热点事件大力推广

1More大量利用热点和明星IP大力进行品宣,品牌认知度不断上升。目前国内行业头部品牌主要有索尼,森海塞尔,AKG,漫步者,2017年1More品牌首次进入国内耳机关注度前十,是除漫步者外第二个进入前十的国产品牌。公司进行了线上下全方位的品宣策略:

  • 合作知名娱乐品牌,包括周杰伦等明星进行推广。2016年公司和周杰伦共同成立“TiinLab”,由周杰伦担任该公司的首席创意执行官,利用明星效应为品牌推介。

  • 积极利用热点事件推广新品,2015年7月与“中国好声音”联手推出头戴式耳机,参与最后原声大碟、专辑、EP的录播。

  • 线下渠道布局充分,公司已在全国25个省市布局3000余家体验店,包括小米之家渠道,深度接触目标用户。



1MORE借鉴了Beats的明星冠名策略,市场地位领先其他竞品。Beats由知名嘻哈歌手Dr.Dre与Interscope唱片于2006年共同创立。以潮牌的运营方式,持续创新设计,对潮流的敏感嗅觉使得Beats获得成功。1MORE邀请周杰伦任首席创意官,大大提升品牌知名度。类似“明星冠名”的还有包括汪峰旗下FIIL耳机,但1More技术、性价比优势突出,优势远超大部分仍处在A轮融资阶段的竞品。



2.3  定位中端市场,凸显高性价比

公司业务分为代工和自主品牌两部分。Tiinlab品牌专注ODM业务,主要给小米、华硕、HP等手机品牌供货。

自有品牌1MORE已经推出30个耳机类SKU,定价主要价位集中于200-1299的中端区间,产品定位契合耳机耳麦消费升级趋势。目前300-1000元价位的中端耳机市场增速加快,超过300元以下、1000元以上的增速。1MORE产品的圈铁,动铁产品较竞品中具有性价比优势。其中, 1MORE四单元圈铁耳机定价1299元,三单元圈铁耳机定价599元,1MORE iBFree蓝牙耳机249元。



2.4  契合产品趋势,无线、圈铁技术提供卓越音质

耳机耳麦产品呈现“趋优消费”趋势,以TWS为代表的新一代无线技术及智能化趋势成为耳机行业新浪潮。万魔注重产品外观与音质双重品质,研发设计实力突出。拥有多项自主研发核心技术,包括多单元圈铁技术、纳米材料喇叭单元等。10余次获得包括iF设计奖,德国红点设计奖,CES创新大奖等多项国际设计大奖。外观设计独到在海外用户中广受好评。1More产品目前的核心亮点技术总结为三点:

第一点,掌握圈铁和圈铁核心声学技术的自主设计与研发能力,走出与Beats不同的技术道路,1MORE产品受众跨越消费级与发烧级。动铁式耳机尺寸小、功耗低,更加适用于无线耳机。


第二点,1MORE双耳无线耳机采用TWS技术,保证卓越音质。TWS是真实无线立体声的简称,技术核心是从协议层面、硬件芯片技术两个层面实现了更高质量的立体声。技术代表产品是Airpods,目前苹果、三星、Jabra 等行业龙头在新产品中都采用了 TWS 技术。



第三点,合作咕咚、腾讯,以及本次收购共达电声,为无线耳机切入智能语音奠定基础。人工智能语音助手兴起,无线耳机有望成为新一代互联网入口。Apple通过Airpods布局Siri入口,三星 Gear IconX、新版索尼 Xperia Ear、谷歌Pixel Buds都具备语音助手功能。国内目前呈现语音助手厂商与声学厂商合作的趋势,汪峰旗下FIIL耳机与百度DuerOS人工智能系统合作,科大讯飞与咪咕联合推出语音智能耳机莫比斯Mobius,万魔声学携手咕咚、腾讯联合发布咕咚×1MORE iBFree2智能运动蓝牙耳机iBFree 2,产品基于腾讯智能AI叮当助手平台,支持语音唤醒,是叮当助手支持的首款智能耳机,定价499元。

共达电声介绍:公司是电声元器件、组件制造商和服务商,国内最早专业从事微型电声元器件生产制造和销售的企业之一,与万魔声学均为声学行业厂商,业务具有较强相关性,此次收购将实现产业整合。拥有专业化的研发队伍,近300项声学设备相关专利。



3 全球耳机行业产品发展趋势和行业格局


3.1  国内耳机趋优消费崛起,无线耳机、中端价格线增长快

2017年耳机耳麦发展速度高于整体技术消费品,据GfK数据,2017年中国技术消费品零售总额预计将达到2.16万亿元,同比增长11%。国内耳机耳麦2017年零售额将达到92亿元,同比增长43%。是增速最高的品类之一,回顾20世纪90年代至今,我国耳机产品的发展,经历了几个历程。

  • 第一阶段:90年代流行随身听和卡带租赁,仅满足消费者基本听音乐需求。

  • 第二阶段:2000年代MP3播放器逐渐普及,消费者普遍拥有自己的听音设备,耳机往往被当作赠品。

  • 第三阶段:2011年至2015年消费者追求高音质,偏好不同设备搭配不同曲风。

  • 第四阶段:2016年起品牌及外观愈发受到消费者重视,同时更加追求个性化、高端化与限量款。

  • 第五阶段:未来消费者将更加注重隐私与用耳健康,无线化与智能化成为新趋势。

当下无线耳机元年已然开启。根据ZDC互联网消费调研中心数据,2017Q2数据无线耳机的关注度为56.4%,2017Q3其关注度更是攀升至66.1%,以TWS技术为代表的无线耳机技术将成为产业新方向。



耳机趋优消费,带动中端线取代低价线成为增速最快的段位。根据GfK数据,中国耳机耳麦2017年零售额将达到92亿元,其中以在线市场300-1000元的中端价格段增长最快:2017年这一价格带的零售额占比达到22%,对应为20亿元人民币,较去年同期增长86%。而300元以下销售额同比+50%、1000元以上的市场份额同比+79%,无线耳机,智能耳机份额不断增加持续推动均价上升。

根据京东耳机用户调查问卷数据,19-33岁是中高端耳机的主力消费人群,公务员/事业单位与白领/一般职员消费中高端产品较多。


3.2  领导品牌集中在欧美,亚太即将成为最大消费市场

Beats是全球耳机市场的领导品牌,2016年销售额在全球占比达56%,紧随其后的还有缤特力,森海塞尔和索尼公司。国内市场中,品牌关注度前五名分别为索尼,森海塞尔,铁三角,AKG,漫步者。除漫步者主打产品定价为中低价位外,其余品牌均以中高价位为主要定价区间。1MORE是第二个进入前十名的国产品牌。

耳机产业相对集中,主流品牌主要集中在北美和亚洲地区。中国拥有大量的代工厂。2016年中国地区的产值在全球范围内的占比达到了79%,出货量2412百万副占据全球95%。亚太地区将是耳机需求增长最旺盛的地区,而北美耳机市场增长将会放缓。


4  投资摘要


万魔声学成立于2013年2月,是最早进入小米生态链的明星企业之一,目前是小米手机唯一耳机供应商。产品包括小米耳机(ODM代工业务),以及2015年推出自主品牌1MORE。创始人谢冠宏先生持股比例25.3%为实际控制人,深圳南山鸿泰(国资)持有19.4%股权,小米系合计持股22.38%。2018年1月,万魔声学子公司爱声声学在深圳南山等国资产业基金助力下,以9.95亿收购A股上市公司共达电声15.3%股权,成为其第一大股东。

小米耳机性价比高,海外市场是当前重要的增长驱动力。公司2015年~2017年分别出货500万、800万、1000万条,2014~2016年收入分别为3.4亿、3.3亿、4.4亿元,归属净利润分别为0.46亿、0.39亿、0.54亿元,当前海内外销量占比各半,随着小米手机和生态链公司出海,公司海外收入占比也将过半。

无线耳机元年开启,耳机趋优消费快速增长,亚太地区成为市场新增长极。无线耳机成为所有特性中关注度最高者,此外300-1000元中端价位耳机增速超过低端及高端价位区间。公司紧追市场需求,自主品牌1More音质与设计突出,紧追无线化与智能语音交互风口,利用“明星IP+耳机”热潮进行品牌推介,和同类竞品相比技术、品质、性价比均有显著的优势。此次与国内声学行业头部厂商共达电声合作,有助于抢占国内智能无线耳机市场先机。

万魔声学产品分为小米品牌和自主品牌:(1)小米品牌的增长红利主要来自于海外市场打开,和小米手机出货量的增长有较强的联动。(2)自主品牌的增长主要来自出货量、产品单价的增长。预计公司未来三年收入、利润均保持20%以上的较快增长。考虑其竞争实力和成长速度,给予万魔声学目标市值50亿,建议重点关注共达电声后续的资本预测,同时关注小米产业链的明星标的。


5  风险提示


小米手机海外出货量增速下滑,影响公司小米二级出货量增长;竞争格局白热化导致自主品牌1More市占率下滑。

文章来源


本报告摘自2018年3月6日发布的《万魔声学:小米产业链耳机品牌,国资提供杠杆收购共达声学,自主品牌1More和海外市场带动成长》

倪华    执业证书编号:S1220517070003


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方正证券商贸零售团队


倪华(首席分析师)

电话:13681990154(微信)

邮箱:nihua@foundersc.com

北京大学金融学、香港中文大学经济学双硕士

2014年新财富:批发与零售行业 第三(团队成员)

2015年新财富:批发与零售行业 第四(团队成员)

2016年新财富:批发与零售行业 第四(团队成员)

2017年水晶球公募榜单:批发与零售贸易 第二名;2017年金翼奖:商业贸易行业 第三名


吴丛露(研究助理)
电话:13267088641
邮箱:wuconglu@foundersc.com
北京大学经济学、新加坡国立大学金融工程学双硕士






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