【关注】公司总经理唐俊到广州庆盛枢纽四标项目检查指导工作

12月16日，公司总经理唐俊到广州庆盛枢纽四标项目检查指导工作。公司副总经理李卫锋陪同检查。

公司总经理唐俊现场听取汇报

唐俊来到项目施工现场，听取了项目负责人关于项目征地拆迁、施工进度以及产值完成情况的详细汇报，对项目部当前各项管理工作开展取得的成效给予了肯定。

公司总经理唐俊现场检查指导工作

针对项目下一步工作，唐俊提出了三点要求：一是强化安全质量管理，狠抓施工生产。项目部要严格落实各项安全生产管理措施，把安全质量放在首要位置，在确保安全质量全面受控的前提下，加强现场生产要素组织，竭尽全力完成年度产值计划。二是提高成本管控力度，抓好队伍管理。在项目建设过程中，要在成本管控和劳务队伍管理上下功夫、做文章，坚决把好成本管控关、队伍稳定关，不仅要干好，还要算好，切实保证项目盈利，为企业发展降本增效。三是加强对外沟通联系，实现以干促揽。要做好广东区域市场营销工作，形成并建立健全对外沟通机制，定期密切与业主单位沟通联系，在打造精品工程的同时，实现以干促揽、滚动发展，进一步扩大市场份额，提升企业经营水平。

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审       核：侯    杰

责任编辑：郑中&彭文金

供稿单位：广州庆盛枢纽项目部

图文作者：周燕

主办单位：中铁上海局五公司党群工作部