【巡礼】我们的2020：遵余高速公路项目风采展示录

01

项目简介

遵余高速公路TJ-I标项目管段起于贵州省余庆县白泥镇魁龙村，止于余庆县白泥镇春景村，标段全长12.367km。主要工程内容包括路基、桥涵、隧道等。

02

疫情防控与复工复产两手抓

2020年初，面对来势汹汹的新冠疫情，项目部主动出击，积极作为，坚持疫情防控和复工生产“两手抓”。在全员未能实现返岗时，项目部以视频会议的方式对疫情防控和复工复产工作进行部署安排，要求返岗人员实行分批次到岗，并对返岗人员建立“一人一档”健康信息登记台账。

在日常防控工作中，项目部每天两次对全员进行体温监测，不定时对办公、生活场所进行消毒，保障了返岗人员的身体健康，顺利实现全面复工复产，获得了业主肯定。

03

劳动竞赛助力生产大干

      为深入贯彻落实集团公司、公司“六稳、六保”决策部署，项目部依托“遵余高速党旗红、攻坚决战当先锋”党建活动，相继开展了“抗疫情、保增长”“百日攻坚”“大干120天”“大干100天”“决战120天”等多种形式的专题劳动竞赛活动，激励职工切实增强大干的紧迫感、攻坚的使命感，以饱满的大干热情、扎实的工作作风，全面实现各项任务目标。

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4月4日，余庆互通B匝道现浇梁最后一联底腹板浇筑完成。

4月10日，T梁预制突破1000片。

6月9日，T梁架设再次安全跨越S204省道。

6月14日，我项目部隧道全部贯通。

7月14日,余庆互通既有A匝道2号大桥上跨安江高速主线桥梁成功拆除。

7月31日，T梁预制全部完成。

8月14日，余庆枢纽互通18联现浇梁全部浇筑完成。

11月23日，全部T梁架设完成(包括设计变更)。

04

管监分离开创安质管理新局面 

项目部始终坚持安全第一、严把安全质量关的原则，落实管监分离工作，不断开创安质管理新局面。一是组织学习“管、监”分离文件精神，明确现场副经理作为安全质量第一责任人，要管在先、在前；二是本着安全第一、预防为主的方针，对现场的安全生产、文明施工进行规范化管理，加强全员安全质量教育，完善安全、质量管理体系，利用多媒体教育培训工具箱加强作业人员安全教育培训，先后累计培训人员1069人，入场教育培训率达100%；三是利用隐患排查治理系统、安全质量大检查、交班会曝光台、隐患排查治理微信群、质量问题清单等及时曝光各类隐患，集体监督隐患整改落实，同时认真开展“安全月”“质量月”和各项安全质量专项活动；四是认真落实“班组安全讲话”，每天督促班组上岗前开展安全讲话，要求班组将讲话照片、录像发到微信群，并随机抽查讲话内容，确保工作开展到位，落到实处。

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党带工团建

2020年，遵余高速公路项目党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以党建工作与施工生产深入融合为重点，全面强化从严治党主体责任，以提升领导力、战斗力、驱动力、凝聚力、执行力、向心力为目标，为项目部安全、质量、施工进度提供坚强有力的政治和组织保障。

党建工作与施工生产深度融合

     党支部遵循组织融入、权责嵌入、工作深入的基本思想，以党建工作推动项目施工生产、安全质量、业务工作平稳推进。

职工关怀

建设职工小家暖人心

项目部积极开展了“冬送温暖夏送清凉”“集体生日”等职工关怀活动，为职工增添了台球桌、乒乓球桌等休闲娱乐设备，丰富职工的业余文化生活。今年以来，项目部开展集体活动15余次，庆生人员86人次，缓解了职工工作压力，提升员工的幸福感和归属感。

党风廉政建设

  为贯彻落实好党风廉政建设和反腐败工作部署要求，项目部在日常工作中坚持书记抓、纪检组抓，始终把加强党风廉政建设作为日常工作的重中之重。项目部坚持每季度组织观看《永远在路上》《榜样》等党风廉政建设教育片， 以正反面典型的教育，切实增强执行八项规定的自觉性和坚定性。每逢节假日，项目部对项目食堂及工区食堂进行“反四风”自查自纠及明察暗访，全年监督举报箱开箱检查累计11次，廉洁谈心谈话累计20余人，集中警示教育4次，领导干部自觉签订不打麻将承诺书8份，在项目部形成了不愿腐、不想腐、不敢腐的工作氛围。

精彩回顾

审       核：侯    杰

责任编辑：郑中&彭文金

供稿单位：遵余高速公路项目部

图文作者：赵永清

主办单位：中铁上海局五公司党群工作部