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【关注】公司总经理唐俊到遵余高速公路项目检查指导工作

12月23日,公司总经理唐俊到遵余高速公路项目检查指导工作,为项目部年前各项工作开展进一步明确了思路、提出了具体要求。公司副总经理马千里陪同检查。


公司总经理唐俊听取工作汇报


唐俊来到项目施工现场,详细了解了项目全线生产组织、整体工期进展以及存在的问题和采取的措施等情况。


公司总经理唐俊现场检查指导工作


唐俊对项目开工以来取得的各项成绩给予充分肯定,并针对项目部下一步工作提出六点要求:一是明确目标,坚定信心。要统一思想,树立必胜信念,管理过程中强化施工组织,合理配置资源,加快推进现场施工进度,确保2020年底要建设完成的目标顺利实现。二是精准管控,开源节流。要树立抓成本管控永远在路上的思想,过程中强化管控措施的落实,既要开源,也要节流,力争实现项目效益最大化,实现减亏止损目标。三是对外联系,加强沟通。要加强对外联系,密切同业主单位沟通交流,创造良好的对外沟通条件,为二次经营工作寻求外部支持,同时要与监理做好对接工作,以保证现场进度。四是规范管理,合理支出。要加强项目资金管理,规范资金管理手段,确保资金使用合理合规。五是提前筹划,完善资料。要提前谋划,及时成立内业资料组,抓紧完善项目竣工资料。六是加强管控,做好维稳。在“两节”来临之际,要强化现场安全质量管控工作,加大职民工队伍管控力度,及时掌握人员思想动态,全力以赴做好各项维稳防控工作。





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审       核:侯    杰

责任编辑:郑中&彭文金

供稿单位:遵余高速公路项目部

图文作者:余春河 黄敏

主办单位:中铁上海局五公司党群工作部


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