【学习进行时】打破固有思维，听听他们怎么说（四）

导语

3月31日，集团公司微信公众号刊发了《关于如何打破固有思维的几点思考》，公司迅速转发至工作群，要求各单位、各部门组织学习领会，抓好贯彻落实。广大职工踊跃参与，结合部门职责、项目实际、工作岗位等开展大学习、大讨论，积极建言献策，进一步解放思想，守正创新，为推动企业高质量发展凝聚共识、明确方向。

现在，让我们一起来听听他们怎么说的。

南宁地铁5号线项目党支部书记、工会主席 傅玉华

我学习了集团公司“关于如何打破固有思维的几点思考”文件精神后，颇有感触。我认为，必须牢固树立“盈利光荣、亏损可耻”的理念，坚定目标、统一思想、凝聚发展共识、突破固有思维，不能局限于“老思想”，要勇于尝试“新思想”，不断提高工作要求和工作标准。在日常工作中，通过周培训、云课堂等方式加大对项目员工的培训力度，团结项目员工投入工程项目建设，为实现企业年度目标贡献力量， 以优异的成绩迎接党的二十大顺利召开。

柳州古镇路项目党支部副书记（主持工作）、工会主席 邱银

俗话说“思想决定认识，认识决定行动”，身为新时代的基层党务工作者，深刻认识到企业党建与生产经营深度融合，是把党建工作成效转化为企业发展动能的重要举措，也是企业高质量发展的有力保障。我将牢固树立“三个导向”，切实将党建工作与项目生产经营中心工作深度融合，虚实结合、虚功实做。打破固有思维，在稳的基础上奋发有为，拒绝“躺平”。

南宁区域项目综合办副主任 刘大通

打破固有的思维模式就要学会独立思考，不拘泥于常规、不跟随大流、不盲从权威，把目光放长远，逼迫自己做深层次的思考，不能因为害怕失败就不去思考新方法，时刻保持客观理性的态度，有依据、多角度地看待问题，才能不盲从、不武断地抓住问题的破局点，从而快速解决问题。在工作中遇到困难时，要多角度看待问题，利用逆向思维，打破惯用的思维方式，发散性思维能够帮助我们产生众多可供选择的方案、办法及建议，还能提出一些别出心裁、出乎意料的见解。作为基层项目员工，我们一定要深入施工现场，多干一些工作，多学一点业务，多会一项技能，只有这样，我们的认知边界才会拓宽，才能为企业“双效提升”贡献更大的力量。 

湖南炉慈高速公路项目工程部测量员 罗强

在飞速发展的当代社会，运用固守的思维方式的确能让我们在更快、更从容地分析处理问题，也会在一定程度上限制思维能力的创新。我们遇到困难时，不能总按老规矩、老习惯去办，而是要换一种思路，要改变固有的想法和做法，学会运用逆向思维让思维向对立面发展，从问题的相反面深入的探索，树立一种新的标杆。“逆向思考”总是能够带来不一样的惊喜。如果我们能够突破常规思维的枷锁，有意识运用逆向思维方法，往往会有不一样的收获。

广州庆盛枢纽项目综合办副主任 周燕

固有的经验能让我们更快、更从容地分析处理问题，也会一定程度上限制我们思维能力的提升，在实际工作中难以取得更有效的实质作用。作为基层项目员工，我认为，我们要多学习、多思考、多交流、多总结，才能打破固有思维。遇到问题要勤动脑，多问几个为什么，多用逆向思维去思考。同时多与同事、兄弟单位交流学习，取长补短。不断调整过程中的细节偏差，不断解放思想，创造性的开展各项工作，为助推工程项目建设及企业高质量发展贡献力量。

柳州中欧产业园项目安质部长 夏德耀

打破固有思维不等于一味否定之前的管理理论，只是时代在前进，而管理思维和理论不能踏步不前，很多内容都与现阶段施工管理不相符，不利于企业健康高速发展，所以急需改变。在以前的理论基础上升华，取其精华，去其糟粕。为了打破“固有思维”，我们必须培养一批敢于人先、不怕吃苦、勇于突破创新、不怕犯错误的人，只要我们肯去创新、去改变、去突破固有思维，不再循规蹈矩地照章办事，必然能涌现出许多有益于企业管理的“金点子”。

杭温铁路项目综合办见习生 蒋馨颖

在工作中，我们总是习惯用固有思维去思考问题，甚至生搬硬套以往的经验完成一项工作。我认为，积累经验固然是一件好事，但容易禁锢我们的思想，使人原地踏步、止步不前。打破固有思维，就是要求我们在思想上、行动上做到创新和与时俱进，跳出舒适圈。重在学习、重在思考，我们要做到具体问题具体分析，学会明辨是非，站在不同的角度看待事情，形成自己独有的思维方式，仔细钻研，勇于创新，不断提高业务能力，保质保量完成每一项工作，助力企业“双效提升”。

精彩回顾

审      核：侯  杰

责任编辑：温柏杰&覃玉纯

供稿单位：各单位

图文作者：傅玉华、邱银、刘大通、罗强、周燕、 夏德耀、蒋馨颖

主办单位：中铁上海局五公司党群工作部