集团召开“五拼五比晒五榜”竞赛活动调度会暨招商引资工作点调会

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“五拼五比晒五榜”竞赛活动调度会  暨招商引资工作点调会  

3月24日

南京市城建集团召开“五拼五比晒五榜”竞赛活动调度会暨招商引资工作点调会。集团相关领导、相关部室负责人，各成员企业负责人及分管负责同志等参加会议。会议由集团总经理、党委副书记龚成林主持。

01

集团系统“五拼五比晒五榜”
竞赛活动调度会上

集团企管部汇报了集团1-2月完成情况及一季度经济指标等预测情况；参会部室负责人对集团及企业相关目标任务完成及推进情况进行了点评；各成员企业负责人分别汇报了开展竞赛活动的各项举措；集团领导对集团系统现阶段取得的成绩表示肯定。集团副总经理王晨艳对市国资委“五拼五比晒五榜”竞赛活动的11项指标任务进行了深入解读，提出要求：各企业要对外找差距、对内挖潜力，要高度重视、强化组织，要从全年布局优化，要“保存量、扩增量”；集团各部室要组织开展各项指标专题会做好指导工作，要牵头抓重点、破难点、疏堵点等。

集团总经理、党委副书记龚成林对集团“五拼五比晒五榜”拼经济竞赛活动下一步工作作出部署：

一是要科学解读各项指标，各企业要结合自身行业特点，综合考虑企业内部条件和外部环境等各类影响，提前谋划布局，把握好三个重要时间节点，确保实现季度“开门红”、半年“双过半”，力争每次评比、每项指标都扛红旗。

二是要认真细化各项指标，将“工作项目化、项目指标化、指标节点化”落实到位，各企业要加大力度推进重点工作，集团各部室要做好牵头和指导，形成“拼项目、拼服务”工作方案，并做好督察督办工作；

三是要充分应用各项指标，指标亮黄灯的企业，要高度重视，重点进行原因分析、提出下一步的举措、研判预期取得的成效，晒榜结果将在企业年度经营业绩考核中体现；

四是强化调度各项指标，各企业要抓紧在企业内部召开专题会，传达本次调度会精神，对指标逐项研究分析，充分挖掘新的利润增长点，并形成有抓总、有分工、全体参与的工作运行体系。

02

集团系统招商引资
工作点调会上

集团企管部传达了市国资委2023年度招商引资工作实施方案有关精神，并宣贯集团2023年度招商引资工作方案内容及要求；各成员企业负责人分别汇报了2023年度招商引资工作计划及一季度进展情况；集团领导对本年度集团招商工作进展情况进行点评，分析招商工作形势，并提出工作要求。

集团副总经理王晨艳指出，集团上下要营造领导带头“走出去”招商、全员参与招商的良好氛围；要把招商引资工作摆在支撑主业发展、支撑五年规划、支撑指标完成的重要位置；要尽早谋划、充分挖掘、全力推动、动态评估，落实从招引、到落地、到评价全流程工作责任。

集团总经理、党委副书记龚成林强调，集团上下要进一步全面探索各类招商引资形式，聚焦主业、精准发力：

一是各企业要进一步领会市国资委2023年度招商引资工作实施方案精神，研究消化集团提出的目标要求、方向路径和工作机制，倒排招商工作计划，落实“一把手”责任制，确保高质量完成集团下达的目标任务。

二是集团各部室要根据业务职能，在积极盘活存量资产、加大央企合作力度、全面实施强链补链工程、加速园区规划建设和加强属地协同联动等方面，做好指导、跟踪和协助工作。

三是集团上下要进一步重视招商引资工作，以招强引优驱动企业高质量发展，通过不断完善招商工作机制，创新招商模式，优化招商举措，推动集团招商引资工作展现新气象、实现新作为。

END

供稿：集团企管部

审核：尹小峰 、王飞

发布：周勉

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