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没有“独角兽”的山东,未来将会怎样?

2018-03-27 一碟老抽 ET财经观察


无论新经济的子弹射向什么方向

山东总会捂住胸口隐隐作痛

对新经济略显钝感的山东正在苏醒

在新旧动能转换的大潮中

山东的独角兽会出现在哪里?

时代的车轮不会等待任何人

变革的大幕已经开启

2018年之于山东

正如1978年之于中国

科技部最新公布了中国独角兽企业名单,门槛是10亿美元估值(未上市)。

这是一个区域和城市发展潜力的排行榜,一个新经济竞争力的排行榜

在这样一个代表未来的排行榜上,作为中国经济第三大省,山东的企业集体缺席,实在是不应该。

除去北京、上海两大超级城市,剩余的独角兽大多集中在广东、江苏、浙江,这三个省份一直被山东视作最直接的竞争对手。

没有独角兽的山东拿什么来追赶粤苏浙?拿什么引领新旧动能转换?

搞新经济,山东还是新手,中枪挨刀是常事,只是学费我们到底要交到什么时候?

在这场新经济的较量中,山东为何显得如此钝感?


上榜的贵州,比山东强在哪儿?


在这个榜单中,老少边穷的贵州都拿得一席之地。这是意料之外,也是情理之中。

贵州省近几年成为中国新经济的代表省份,这样一个旧动能都没发展起来的落后省份,如何在新动能上领先的?

听听上榜的独角兽企业货车帮是怎么说的。

货车帮CEO罗鹏对媒体举过一个例子:

贵州省的政府部门为企业服务到什么程度?像货车帮这样的创业企业,有事情可以直接找到省委书记和市委书记反映。

货车帮到重点高校招聘互联网技术人才,学生都不愿意去贵州,时任贵阳市委书记的陈刚就亲自到大学校园为企业站台。

贵州比山东强在哪里?                        

正是抛却官本位的服务意识,正是以企业为主体的营商环境。

回头再说陈刚,这个刚刚被任命为“千年大计”雄安新区管委会主任的技术型官员,是如何带领贵阳发展新经济的?

2014年陈刚在接受凤凰卫视采访时,讲了一个故事。

陈刚到贵阳后,发现自己布置的事,一次落实不了,布置两次还是落实不了。开始,他认为是下面的干部干活不努力,“后来发现我错了。”陈刚对凤凰卫视主持人吴小莉说。

我在北京叫陈三点,讲话讲三点,这件事为什么要做,怎么做,我最后提什么要求,就够了。我到贵阳叫陈十条,我布置一项工作,不仅仅是提要求,要提十个环节,你按照我提的要求从一做到十,我按照这十条来验收。这么一做,大家一下全明白了。其实,下面的干部都非常敬业,只不过他们没有经验、积累。他们按照这十步做完后,高兴地告诉我,我们完成了。”

贵州比山东强在哪儿?

正是发展新经济的眼光、思路和方法。

山东需要的,不正是贵州的药方?


钝感的山东还有哪些要揭的伤疤


投中独角兽的几率是多少?只有百分之一。能获得风投的创业企业呢?概率也在百分之一。所以,大的趋势是这样的:

一万家创业企业中,才有可能出现一只独角兽。

因此,培育独角兽是个麻烦活,山东要走的路还很长,要揭开的伤疤还很多。

唯有伤疤揭的多了,才能减轻钝感,应激性才会变强。

1落后的互联网+


历次上榜的独角兽几乎都是依靠互联网平台培育起来的“互联网+”企业,是互联网与各种传统产业的融合。

让山东去培养BAT是不现实的,利用互联网+现有产业,实现转型升级,是摆在山东面前的一条捷径。

但山东的确缺乏培育“互联网+”企业的环境。歌尔股份副总裁吉永说,歌尔所布局的虚拟现实、智能穿戴、人工智能等新业态,山东都没有健全的发展环境。

韩都衣舍、卓创资讯等互联网+企业也都早早的站上了风口,为什么就没有成为独角兽呢?

“+互联网”和“互联网+”是两个完全不同的概念,山东做的是哪个?

2稀缺的资本力量


北京和上海,中国的两大金融中心,占据了独角兽企业的65%,没有各种天使投、ABCD一轮又一轮的风投,独角兽如何能够发展起来?

据统计,注册地在山东的私募基金管理人仅占全国的2.8%,相当于浙江的1/4、江苏的2/3;管理基金规模仅占全国的1.4%,相当于浙江的1/5、江苏的1/3。这样的资金规模,如何培育出独角兽?

郭树清在山东任职期间,调来了一批金融人才在各地市挂职,还派了一批山东干部去金融系统锻炼,引进了以济南为总部、腾讯等互联网巨头背书的全国性保险企业和泰保险,但金融业和资本市场整体的落后态势依然没有彻底改观。

话说回来,山东有望尽快入选独角兽的,有可能就是这家以“互联网+保险”为主业的和泰保险。

3巨头+生态,深杭才是榜样


杭州有阿里,深圳有腾讯,阿里系和腾讯系是独角兽企业的中坚力量。山东也有大企业,但山东的大企业喜欢兼并,做大做大再做大,基本没有培养出像样的种子企业,最成功的海尔也就培育出一个雷神笔记本,还是传统的计算机硬件。

《山东,请仰望浙江》一文中谈到过,山东人小农意识太重,对于利益的让渡看的过重,往往是“舍不得”。

这对发展以“平台+生态”为核心的互联网经济来说,是致命的!

4钝感的山东能打赢抢人大战?


看看几个独角兽集中的城市,哪个不是名校林立。深圳是特例,全中国的高校都是为深圳培养人才的,去了都是深圳人。

可山东和深圳不一样,你没有那么大的吸引力,自己能培养人才也行啊。山东唯一能拿出手的山东大学,也是每况愈下,据说,已经三十多年没有获批立项国家重点实验室,十多年没有培养出自己的院士。

可山东省的高考难度全国第一,这么多好苗子都去了哪里?培养成什么样?

什么时候山东大学的影响力比蓝翔技校大了,山东的教育才有希望。

山东省委书记刘家义说,既要招得来“女婿”,更要留得住“儿子”,“输血”与“造血”并重,“女婿”与“儿子”同心。

可全国的二线城市都在疯狂抢人,济南、青岛的力度还是那么的弱。

山东的女儿就真的这么不愁嫁?


山东的机遇只有工业互联网


这是ET财经观察始终坚持的观点。

今年的榜单上的大部分独角兽企业还是属于消费互联网,工业互联网网正在发端,正是培育独角兽的最佳时机,像威马汽车、蔚来汽车都有了工业互联网的影子。

借鉴消费互联网的发展路径,从企业角度来看,山东新动能的发展很可能取决于两点。


1大企业能否转向平台化


海尔、潍柴这样的大型制造企业需要学习BAT,向工业互联网平台企业转型,建立工业互联网的大生态,播下、培育独角兽的种子。

一个月前,海尔COSMOPlat成为首家国家级工业互联网智能制造平台,每个企业、资源方和用户都可以在平台上进行共创共享,希望它能成为山东工业互联网的播种机。


2中小企业能否借力互联网


BAT这些互联网巨头都在抢占工业互联网的风口,在全国到处寻找制造业强企进行合作。山东拥有中国最多的制造业隐形冠军,能否以开放、舍得的心态,把先进的互联网能力引进来。

自己改不了观念,就让外力来改,改变基因、改变模式、实现制造力的升级。这次机遇抓不住,这些企业以后活着都难。


改革开放40年,中国又迎来一次大变革。

这一次,是旧产业的升级和新经济的角力,是中国产业迈向世界高端的契机,山东又一次被委以重任,冲在了新旧动能转换的最前列。

2018年之于山东,正如1978年之于中国。

中国制造2025实现时,我们能看到重新崛起的山东吗?

(图片源自网络)


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