山东，请仰望浙江！
互联网的上半场
山东输的底裤都没了
省委书记深刻反思
淘宝、滴滴这样的新模式企业
为什么没有一个诞生在山东？
万能网友机智反问
一个到处抓滴滴的地方
问为什么这里没有出现滴滴？
画面太过讽刺
却同样引人深思
山东有没有互联网成长的土壤？
目前来看，不但缺土壤
而且缺种子
山东还有救吗？
还是只能仰望靠互联网崛起的浙江？
山东是该着急了
但是不能绝望
机会
就在互联网的下半场
种子还是有的
土壤能改好吗？
山东和浙江到底谁在追赶谁？
马云的阿里巴巴引爆了中国的互联网经济，这让GDP位列第四的浙江直接无视江苏和山东，一举跃上和广东相提并论的位置，连国际大都市上海都被调侃为环杭州城市。
老三山东的确很着急，除了GDP，山东的各项指标几乎都落后于浙江，尤其是在营商环境、民营经济活力等方面，简直就成了浙江的反面教材，而GDP却越来越不值钱，环保风暴和去产能一刀刀的把山东这头大象割得生疼。
在反映营商环境的税收收入占财政收入比重这一指标上，浙江为85.1%、山东只有72.4%，数字的差距也代表了营商环境的差距。话说交通罚款也是非税收入之一，山东人民的直观感受还是很准确的。
在新动能的龙头互联网经济领域，山东输的底裤都不剩。不但没有阿里这样的巨头，中国互联网百强中也只有两家山东企业。这两家企业的名字可能大部分山东人都没听说过。
不知道是故意安排还是巧合，现任山东省省长龚正，正是从浙江省委常委、杭州市委书记任上调至山东。
山东果真要“仰望”浙江了！
其实山东压力也挺大。人们说，山东不南不北、亦东亦西，经济业态复杂，地区差异很大，是整个中国经济形态的代表。接下来的山东新旧动能转换，恰恰是这样一个中国新一轮科技革命和产业变革试验场。
山东的路到底该怎么走？
其实，从全球来看，还有一个国家与山东的处境曾经极为相似。那就是德国。
中美两国在互联网领域一骑绝尘，无论是日韩还是西欧，都难忘项背。德国也很着急，他们很清楚，在社交、电商为核心的消费互联网时代，大局已定，但是互联网要进一步发展，肯定要渗透到实体经济，和工业结合，和制造业结合，这正是德国的强项！
所以宝马这样的制造业巨头和SAP这样的软件巨头为了重夺话语权就结合起来，推动以数字化和智慧化为核心的工业4.0，带动德国制造业的升级。大家这几年在网上看到了各种德国制造的“神视频”，就是这一理念的产物。
如果说互联网的上半场可以归结为消费互联网，那么互联网的下半场就是工业互联网。
这才是互联网经济真正的胜负手！
工业4.0由此而生，中国制造2025也由此而生！
山东虽然难比德国，但是拥有中国最多的制造业隐形冠军，也拥有海尔等领先的制造企业，这些和德国的优势有着很大的相似处。
山东要走的路是不是清晰了？
如何理解今天的山东经济？
山东省委副书记、济南市委书记王文涛曾说，山东具有很强的典型性，经济结构与全国相似度高，典型示范性强，是全国经济发展的一个缩影；山东的发展有基础、更有迫切需求，虽然去年生产总值首次迈入7万亿元大关，但发展的质量和效益还不够高，与先进地区相比还有差距。
“传统产业占工业比重约70％，重化工业占传统产业比重约70％。”两个“70％”说明山东经济“大象爬坡”式的老路已然难行。
民营经济却像国有企业。全国工商联公布的2017年中国民营企业500强中，山东入围的企业大多分布在冶金、石化、造纸、纺织等传统行业。传统产业底盘过大，新动能支撑不足，成为山东经济运行中的突出矛盾。
高新技术产业占比还不如河南。公开数据显示，2017年，山东高新技术企业数量突破6000家。相比之下，广东已超过3万家，江苏突破1.3万家，浙江也达到11462家，山东的差距十分明显。山东高新技术产业产值占规模以上工业产值的比重比江苏、浙江分别低7.7个百分点和6.3个百分点，比近邻河南低1.1个百分点。
人均收入的差距也显示出山东经济结构的落后。浙江人均收入是山东的1.56倍，山东低利润的传统产业占比过高，高附加值产业弱是根本原因。
那么，“大象爬坡”何时变成“大象下坡”？传统产业“负担”何时可以转化为“动能”？
重化工产业不砍也得砍，但是砍掉了靠什么？指望突然蹦出个阿里巴巴，在山东搞出引领世界潮流的新模式、新业态，那是痴人说梦。
山东可打的牌只有还算优势的制造业！
在工业互联网时代，与其费劲力气去盲目的搞各种各样的高新技术产业，不如优先集中力量推动自身优势产业制造业的升级，传统制造业升级到智能制造，就是高新技术产业。这是德国带给我们的经验。
在这方面，山东真的没必要照搬浙江。各地有各地的特点，对山东这种大象来说，存量的升级要比寻找新的增量更重要。
“中国制造2025战略”其实已经指明了方向，工业互联网是最后一张船票，山东的制造业能不能尽快向智能制造升级，决定了新旧动能到底能不能转成。
智能制造带动经济整体的数字化转型，产生的新动能有多大？麦肯锡全球研究院预计，到2030年，数字化推动力或可转变并创造10-45%的行业总收入。
这足以弥补重化工业的损失。
所以，山东经济以制造业为核心向数字化转型，既是破釜沉舟，同样也能浴火重生！
不管是什么互联网，都要有合适的种子和土壤。
领先了上半场的浙江，为何敢向上海叫板？
因为他们已经把控了互联网的入口和平台，这个江湖往往是赢者通吃，他们就是要利用已有优势的强大势能横扫一切。
走在山东之前的德国，为何敢向美国叫板？
德国是不是牛逼的足以对互联网“冷淡”?当然不是，只是消费互联网的先机已经失去，但他们找到了发挥放大自己优势的道路，重新赢得了话语权。所以，你看很多唱衰日本的，但是鲜有唱衰德国的。
自己脚下的土壤，决定自己最终的作为是什么。
当然你首先得有种子。
工业互联网的种子，山东还是有一些的，虽然不多，但仍是希望。比如海尔的物联网工厂、红领的个性化生产线，以及浪潮的服务器智能制造工厂与数字化转型方案。ET财经观察在《何必唱衰山东！》一文中有过分析。
就在2月27日，海尔COSMOPlat成为首家国家级工业互联网智能制造平台。这个平台上的每个企业、资源方和用户都可以在平台上进行共创共享，解决了大规模生产与用户个性化定制的矛盾，同时也能带动全产业链的升级。
它不但是一颗极好的种子，更有希望成为播种机。
工业互联网的土壤呢？
前天发的《新山东的第一刀砍向哪儿？》说的很多了，不再赘述，只强调一点。
互联网的本质是开放，没有开放合作的意识，就搞不了互联网经济。中国乃至世界所有互联网巨头的商业模式本质上都是“平台+生态”，这就是根本原因。
昨天读者老贾说的一段话刺痛了我的神经，放在这里：教育、科研一定得重视，开开门做生意，开开门办学校。山东相对保守，对外的利益让渡看的过重，舍不得。南方人的原则是舍得，舍了才能得。
很到位，蛋糕都没了，分空气？！
在主导产业方向上，我们要结合自身特点学习德国模式；但在互联网经济土壤的培育上，在营商环境的培育上，我们真的需要“仰望”浙江！
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没有永远的王者，只有永远的机遇。
30多年前，青岛电冰箱厂和德国利勃海尔的一场联姻，成就了那个时代中国制造的代表青岛海尔，山东人开放的眼光与改革的锐气领全国之先！张瑞敏和海尔的影响，也丝毫不亚于如今的马云和阿里巴巴。
今天，在山东转型的“至暗时刻”，谁能站出来成为那个弄潮儿，再次以德国为榜样，让山东对浙江不要那么久的仰望？
无论怎么转、怎么变，有一点至关重要：
山东需要再次睁开眼睛看世界、敞开胸怀迎世界了！
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