【目标不变 任务不减】隧道公司“三稳”激发“品质发展”活力

隧道公司紧紧围绕“目标不变，任务不减”，精准发力，在疫情防控常态化下推动公司施工生产、经营承揽、“三大改革”等重点工作顺利推进，助力高品质发展。

疫情期间，隧道公司观景口项目和引绰济辽项目防疫复产“两手抓”，引央视等主流媒体关注

稳经营，5个月承揽额超年度计划七成

2020年，隧道公司立足九大管理部，围绕七大滚动发展城市，着力构建“四面八方，重点突出”的经营承揽格局。

乐西高速大凉山一号隧道效果图

复工复产后，隧道公司各管理部围绕年度经营计划，紧抓市场机遇，精准发力，主动跟踪，纷纷取得突破。六盘水、绵阳、徐州、内蒙古等成熟市场势头迅猛，承揽业绩喜人；重庆属地化经营承揽实现新突破，连中重庆至黔江铁路站前工程6标和万盛经开区鱼子新区旅游提档升级工程两个重点项目；TBM品牌效应助力中标乐西高速项目，开创国内高速公路应用TBM辅助施工先河。

截至到5月底，隧道公司已完成承揽额占该公司2020年承揽任务计划的74%。

稳生产，劳动竞赛掀起大干热潮

3月26日，隧道公司以“云直播”的方式打响全公司2020年劳动竞赛的“发令枪”，所属各单位也同步启动“分战场”劳动竞赛，纷纷甩开膀子、迈开步子，朝年度生产目标发起冲锋。

复工复产以来，隧道公司多个项目施工生产捷报频传

隧道公司通过劳动竞赛“百日晒图”活动，引导各单位进行阶段性总结、对比，大力营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，迅速掀起大干热潮。活动开展以来，该公司施工生产成效显著：张吉怀铁路天桥山隧道提前26天贯通；成昆铁路、郑万2标、青岛地铁4号线等项目均实现连续高产，受到业主通报表扬......为顺利完成全年生产任务奠定坚实基础。

同时，该公司主管领导还多次带领总部业务骨干到重难点项目帮扶指导，确保项目施工生产平稳可控。

稳改革，多措并举助力换挡提速

隧道公司基层项目积极签订内部承包合约

隧道公司以“反对‘四种主义’，打造‘四种文化’”主题教育活动暨“两强一促”活动为指引，引导广大职工树立执行、实干、创新、创效意识，为企业改革注入精神动力，推动“三大改革”走深走实：滚动发展不断突破，七大滚动城市依靠优质在建工程，多数承揽到新项目。内部承包责任制稳步推进，所属28个符合条件的项目已全部完成内部承包责任制合同和职工绩效合约的签订工作，签订率达100%。积极推进队伍管理变革，成立人力资源中心，建立“双向选择”机制，实行全员绩效考核，打破“大锅饭”；总部核心管理团队积极“走出去”，与中铁十局集团四公司、中铁十四局集团大盾构公司交流对标学习，找差距、补不足、促发展；组织干部职工通过开展素质拓展等活动，助力打造精干高效团队。

隧道公司与中铁物资集团西南公司开启物资联合集采框架合作

在积极推进“三大改革”的同时，该公司还多措并举，向改革要动力，通过开展“三减三办”活动，进一步梳理制度流程，畅通上下联动通道，大兴务实之风，不断夯实基础管理；与中铁物资集团联合探索物资集采合作新模式，助力降本增效。

文、编辑：叶欣

责任编辑：曾凡泓

来源：隧道公司

审核：伍振、王会堂、王飞辉、彭琦、黄楷

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

近期热文，欢迎回顾！👇👇👇