【“三大改革”之“领导抓”⑧】余柏华深入北京公司开展党建联系点工作并调研督导“三大改革”

＊

编者按：

全面推行滚动发展、内部承包和模拟股份制、队伍管理变革“三大改革”，是集团公司贯彻国企改革要求，推进企业高质量发展的重大战略举措，也是集团公司领导班子成员党建联系点工作的重要内容，为强化集团公司党建联系点工作对“三大改革”的助推作用，展示各单位在推行“三大改革”中的新举措、新业绩，即日起，集团公司微信公众号推出【“三大改革”之“领导抓”】与【“三大改革”之“基层干”】(见同期微信)两个系列专题，供各单位相互学习借鉴。

为全面贯彻落实集团公司“三大改革”战略部署，集团公司党委委员、副总经理余柏华作为北京公司党建联系点领导，围绕党建联系点工作要求和北京公司实际，坚持问题导向、全面统筹安排，推动北京公司“三大改革”落地见效。

细部署，扎实开展联系点调研工作

余柏华以视频会议形式对党建联系点北京公司调研、启动有关工作

3月26日，受新冠肺炎疫情影响，余柏华以视频会议形式组织召开北京公司党建联系点工作调研启动会，并讲授专题党课。

余柏华认真听取了北京公司党政主管关于党建工作和生产经营情况汇报后，对北京公司所取得的成绩给予了充分肯定。针对北京公司下一步如何落实好“三大改革”和党建工作重点任务，余柏华提出三点意见：一是要认真落实好党建联系点计划安排。一方面要积极配合集团公司做好党建联系点工作，另一方面要认真开展好本单位联系点工作。二是要结合公司实际，努力推进实施“三大改革”。要充分发挥宣传引导作用，充分发挥领导班子“关键少数”表率作用，各级工作机构要明确责任分工、加强组织领导，督促改革落地实施。三是要围绕中心任务，抓好党建融合。要加强党员领导干部作风建设，扎实履行好纪委监督职责，践行新时代铁建文化，着力培育基层执行、实干、创新、创效“四种文化”。

明重点，全力推进实施“三大改革”

党建联系点工作调研启动会召开后，余柏华讲授了题为《贯彻国有企业党建和改革指示要求，认真落实“三大改革”部署》的专题党课。深入阐述了国有企业改革的背景、意义、发展方向，以及新形势下国有企业改革坚持党的领导、加强党的建设总要求等内容。就如何贯彻落实好集团公司“三大改革”战略部署，余柏华对北京公司提出具体要求：

 在落实滚动发展方面

一是在市场培育上必须更加精准。要深入研究、综合考量、布局市场潜力大的城市，辐射带动周边市场。二是在资源投入上必须更加富集。要坚持“三定三有”基本要求，强化人、财、物等资源要素的投入和配置，做到思想重视、资源照顾、政策倾斜、保障优先。三是在揽干一体上必须更加用力。要坚持“干好一个项目、开拓一方市场”的发展要求，以在建项目为依托，真正落实扎根一城、以干促揽。四是在滚动理念上必须更加深入。要升级经营策略，坚持“四者”理念，精准对接政府和业主的发展需求，加大与各地城投公司等投融资平台的合作力度，加快做大滚动市场。

 在落实内部承包责任制和模拟股份制方面

一是在学习宣贯上下功夫，要通过多途径学习方式，全面领会专题会议、指导意见和宣教提纲的各项要求，切实凝聚起广大干部职工的思想共识。二是在分类推进上抓细化，要根据项目类型和性质，一项目一方案，有针对性的开展工作。三是在规范管理上下功夫，要健全工作机制，形成从公司到职工齐抓共推的责任体系。四是在有效监督上出实招，决不能一包了之，更不能包盈不包亏。

在落实队伍管理变革方面

一是要释放职工队伍活力。要加快公司人力资源管理中心建设，实行项目部领导班子与管理中心人员双向选择，职工个人凭能力、水平在企业立身，彻底打破“大锅饭”现象。二是最大程度用好施工队伍。积极探索项目混合管理模式，认真梳理现有队伍状况，选择性地与施工队伍进行项目混合管理。三是最大力度推行自主劳务公司管理。要加快自主劳务公司组建，结合企业发展和施工一线需要，建设强有力的一线作业队伍、劳务班组和自有施工管理力量。四是最大程度配套制度建设。要围绕人力资源管理中心运行、劳务公司管理、混合所有制实施、绩效考核等重点工作，认真研究、加快建立健全队伍管理变革配套制度。

抓落实，深入基层把脉问诊

余柏华在北京公司兰州项目部调研

余柏华在北京公司兰州项目部参加主题党日活动

为贯彻落实集团公司“三大改革”重大部署，进一步推动北京公司“反对‘四种主义’，打造‘四种文化’”主题教育活动和“两强一促”活动的有序开展，6月20日，余柏华深入北京公司兰州项目部召开党建联系点工作调研督导会并参加党支部联系点主题党日活动。

余柏华一行深入施工现场，详细了解项目施工生产现状。在督导调研会议上，余柏华听取项目部工作汇报并组织座谈。与会人员围绕“三大改革”、“反对‘四种主义’，打造‘四种文化’”主题教育活动和“两强一促”活动谈体会、讲感受、提建议。随后，余柏华同大家共同学习习近平总书记关于改革发展的重要论述，参加了“以文化促改革，以实干谋发展”——纪念建党99周年党日活动，重温了入党誓词。

余柏华对项目部在落实“三大改革”、开展“反对‘四种主义’，打造‘四种文化’”主题教育活动和“两强一促”活动中取得的成绩给予了肯定，对项目部下一步工作提出四点意见：

要切实抓好疫情常态化防控和施工生产

在疫情防控常态化状态下，要进一步提高安全防护意识，认真贯彻落实各项防控工作指令；要下大力气抓好施工生产，消除因疫情造成的项目整体进度滞后的问题；要认真抓好安全生产和工程质量，将隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产。

要深入推进企业“三大改革”重点任务

项目全体干部职工要清醒认识到企业改革的重要意义，加强对职工的正向引导作用。要争取以本项目为开端，以干促揽，实现西北区域的滚动发展。同时，北京公司要在房建主业子公司的定位下，寻求多元化发展道路，实现自我突破。在推行内部承包责任制方面，针对座谈会上职工提出的问题和建议，北京公司要结合实际认真予以解决，及时将各方面信息进行归纳总结，便于下步工作的调整；在队伍管理变革方面，要在集团公司的部署下，管好协作队伍，实现合作共赢。

要结合实际开展好主题教育活动

“反对‘四种主义’，打造‘四种文化’”主题教育活动和“两强一促”活动是集团公司党委根据“三大改革”需要而开展的有针对性的主题教育活动。项目部要有效结合施工生产实际，以强有力的执行力，把主题教育活动落到实处，真正做到党建和生产经营相融合。

要进一步落实好党建联系点工作计划

北京公司党委要积极与集团公司责任部门沟通联系，将专项问题的整改进度和过程中遇到的困难和矛盾进行及时反馈，共同努力促进北京公司又好又快发展。

集团公司党委将“三大改革”落实情况作为检验党建联系点工作成效的“试金石”，北京公司将进一步强化力度措施，不断开拓思路、创新局面，做改革路上的先行者和实践者。

文、编辑：王莉莉、曹亚文

责任编辑：王飞辉

来源：北京公司

审核：伍振、王会堂、曾凡泓、彭琦、黄楷

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

近期热文，欢迎回顾！👇👇👇