如何做好认知症老人“入住适应”?附社工个案介入的过程和方法(含视频)
认知症老人“入住适应”个案
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84岁的任奶奶,由于认知障碍(MMSE分数只有7分,属于重度痴呆)入住兴贤医院养护中心,养护中心属于半封闭式管理,老人不能自行出入。由于居住环境的改变,奶奶开始变得焦虑、暴躁,时常趁着护工不注意就搬椅子要爬门禁出去回家,大家担心其摔倒去劝阻,奶奶就开始骂人。
社工先安抚奶奶的情绪,假装站在她那边,一起“骂”来劝阻的人,并顺势牵起奶奶的手,说:走,我们去找主任,让她给我们做主,太过分了,怎么可以不让我们回家呢?在途中,奶奶也有点生气地自言自语道:我兢兢业业在供销社干了一辈子,现在不让我回家是怎么回事,奶奶说这里又不是自己的家。
任奶奶开心地戴着工作牌
社工顺势引导,我们供销社目前搬到这边来啦,单位感谢您一直以来的奉献,所以给你安排了个宿舍。目前宿舍很紧张,楼下好多人排队等着来,都要经过严格的申请、审核,也就是你,为咱供销社鞍前马后劳苦功高才特批入住。要是你说回家,一出去人家马上就来住了,到时候你再想来就没那么容易了。
再说,你现在可是我们供销社的组长,每天都要打卡上班的。任奶奶被“诱人”的待遇说动了,有点激动又有点害羞,笑着说自己怎么能当组长呢,得到大家的肯定后,脸上浮现可见的喜悦和惊喜。
为了增加可信度,社工特意为其做了专属的工作牌,为奶奶带上工作牌后,带着她去楼层,逢人就说今天咱任奶奶升官当组长了,希望以后大家配合她的工作,护工包括院友都配合的送上祝福,奶奶笑的合不拢嘴。
社工和任奶奶开“组长会议”
为了更好的转移奶奶的注意力,社工特意组织了一次“组长会议”安排任奶奶的工作任务,对其提出四点要求:一组织大家学习老人健康手册;二按时组织大家出来餐厅吃饭;三督促大家按时睡觉;四注意(协调)不要让大家吵架。并且要求任奶奶身为组长,要以身作则,带头去做工作。
任奶奶一笔一划认真的记录着自己应该做的事情,然后很开心的“去工作”了。
有工作任务后,任奶奶开始自觉地巡视起楼层的卫生,也会在活动中积极带头参与,工作人员时不时让任奶奶汇报一下自己的工作情况,奶奶每次都很自豪地表示一切都好。
认知症长者,所言未必是所想,让我们多一点耐心,关注老人的心理和精神需求。
最后,附上认知症小贴士:
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作者:兴贤医院养护中心,来源:养老运营消消乐
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