什么样的领导值得追随？
判断一个上级领导是否可被自己用时间和精力去效力和追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。
他不仅仅关乎自己一生的发展前途，更重要的是关乎自己一生的成长进步。
以下十条可共参考，满足以下10条中的4～5条，即可被认为一个较为合格的上级领导，是你的运气；如果你的上级两条都不具备，劝你尽早离开。
一、能够在需要时提供指导、帮助发展的领导
领导虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说，下属员工是重要的组成部分，但员工不能完全等同于“零件”，过于关心政绩，而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导，在团队中的威信就会降低，随之而来的怠工及人员流失势必会造成本部门人力成本增加、业绩下降等不良后果。而通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩增长的领导，不仅会赢得下属员工的拥护，同时也会使部门的发展的速度加快。
二、行动目标明确的领导
这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞，让员工“越战越勇”。
三、敢于给员工犯错机会的领导
这样的领导不以经验来判断下级的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会，在实践中培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下级来说，这是非常难得的有利条件。在这样的领导手下做事，即便在工作过程中出现了失误的情况，领导也会仔细为其剖析问题所在，然后指出正确方向，使新员工很快成长起来。敢于给下级员工犯错误的机会，换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任，敢于担当、勇于担当，下级也会用加倍勤奋为部门做事。
四、有良好生活习惯和爱好的领导
热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属，有着良好生活习惯和业余爱好的领导，不仅懂得在工作之余调节压力和情绪，通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”。这类领导在工作和生活的切换中张弛有度。因此，情商一般比较高，不会无端让下属员工经常处在紧张之中，不会老是安排加班加点，反而会与员工进行有效沟通，深得员工的拥护和支持。
五、有多次成功经验的领导
如果你的领导整天都自夸地说：“虽然总是经历挫折和失败，但是我从来不会向失败低头，下次我一定会成功。”那么你要好好地了解一下你的领导，看他/她是否在处事和性格方面有重大问题，否则你在他的手下将会很难得到成长。记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类领导多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。
六、懂得取舍的领导
这类领导懂得主管部门不是自己的私人领地，而是把员工归作“部门利益共同体”，把员工的利益看做部门生存的根本。只有将部门变成全体员工的快乐的家园，部门才能凝心聚力，保证可持续发展。当所属员工的凝聚力达到一定程度时，不仅能以少胜多，而且当本门遇到难关的时候，大家也能同舟共济，共度难关。
七、懂得授权与控制的领导
这类领导的工作方式是抓大放小，强化过程控制，不会把每样工作都抓在手里。跟着这样的领导，能够很快获得能力提升，并且工作部门很能放开手脚。同时，这类领导又不会随意授权，而是适时进行过程监控，保证任务顺利完成。这样的领导信任员工，但又不因为过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。没有约束的权力、没有监督的权力等于专制，专制不等于控制，善于约束自己，敢于接受下属的监督，还能有效地控制下属，懂得管理的精髓。
八、公平公正的领导
这类领导处理事情相对比较公平、公正，在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议，不听信一面之词，不会太黑。跟着这样的领导，哪怕是遇到利益纷争而遇到成果被夺走的情况，也不用担心得到的不公平的结果。
九、心胸宽广的领导
这类领导善于发觉员工的潜力和优点，舍得在员工的发展前途方面投资，而这恰恰就是一个领导的魅力所在。这样的领导总是有着足够的自信：因为部门会给员工充分的成长空间，所以不怕培养的员工因为某种情况而流失，即便哪天想回到本部门继续工作，只要有良好的职业道德和工作能力，部门也仍然欢迎。
十、表里如一、不虚伪的领导
这类领导信守承诺，敢作敢当，有任何问题都会在适当的场合提出，绝不会背后扎黑刀。而且这类领导能够做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的领导，会受他的影响，职业修养道德和能力都会得到很大提升，甚至也会和他一样，成为领导。
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