哈马“自己干”的思考：你得未雨绸缪，而不是没辙了才仓促上阵

这个“奔跑中国”，还是去年的智美版，不是今年的新版本。

诚如“马拉松江湖”7日晚推送的《哈马还没动静？若没谈拢运营商，哈尔滨自己干？》，今年哈马没有如大家认知中的一家运营商，而是哈尔滨城投公司自己干了。

这是一家马拉松运营经验为零的公司，而哈马在三年过后，已经具有一定知名度。

其实马拉松运营的最终，便是本地化。你可以堂而皇之地将哈马这一手理解为领先一步，事实上更应该结合这一结果的前前后后来审视，便是无路可走后，自己挺胸而上！

勇气

必须佩服城投公司，当找不到运营公司时，自己义无反顾，奋勇上前，担起重任。

从今天才更新的哈马官网上可以看出，运营单位是哈尔滨城投体育赛事有限公司。这个公司是6月28日由哈尔滨城投资产经营管理有限公司更名而来的。同一天，进行了高管变更、经营范围变更。

在此之前，城投公司有工作人员与别人聊起哈马话题时，被问及会不会由城投运营时，连说不可能。在他看来，大家伙压根没接触过马拉松，这一上来就要来一票大的，根本不行。

形势不以个人意志为转移的，哈马运营权终究没有“推销”出去，那就城投公司上了，多少有点风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还的味道。

如果说，哈马是创办的筹备期，由一家本土没经验的公司去运营，尚可理解。有时间，慢慢学，边做边学。现在哈马已是田协金牌赛事，一切都成型了，却要交给没有经验的新公司运营，其风险可想而知。

当然，你可以招一个声称运营过其他马拉松的人当赛事总监（至于运营过没有另说），也可以聘请某个曾担任品牌老总的专业人士当顾问，但关键点在于，运营团队的组建。是让原来城投资产管理有限公司的员工就地转型，还是再从市场上招些懂马拉松运营的专业人士。

任何一个新团队，都需要磨合。眼下是时间不等人，不到50天的时间，哈马的各项工作都得有条不紊地开展了，容错率很低。

所有关心哈马的人，此时，只能选择无限信任这个城投体育赛事有限公司了。看看他们能否排除万难，奇迹般地运营出一场不敢说多好，起码说得过去的哈马。

策略

城市马拉松怎么搞，每个地方选择不同。国内几个有资历的顶级马拉松，均是由当地国资背景的运营商在做。

在国内这波马拉松发展高潮时，很多城市都想搞马拉松，可是没有专业人才，有的地方让体育局去摸索，也做了起来。更多城市，走了一条市场化道路，即从市场上选择一家运营商。

智美最早捕捉到这样的苗头，巅峰时拿到了国内很多马拉松运营权，一跃成为国内最大规模的马拉松运营商。现在活跃在市场的还有中迹、中体等。

哈马想怎么搞，都可以，却需要主办单位做出理性判断、科学分析，然后迈向下一步。

哈马之前是由汇运动运营的，这是家总部位于苏州的公司。哈马经过其三年运营，也拿下了田协金牌赛事的荣誉。

今年3月，哈马方面通知汇运动，不再合作。此后宣布城投公司为唯一运营机构，但也说了，由城投公司选择国内顶级马拉松运营商合作。这时，还没想过由城投公司具体做的。

后面的历程大家都清楚了，中奥路跑擦肩而过，东浩兰生八字不合，此之外，国内顶级马拉松运营商还有哪些？

也得说，哈马这个品牌，真有这么大魅力，让国内一众顶级马拉松运营商抢破头么？看来，主办单位预想的局面，跟市场选择有了出入，而且挺大。

后果就只有自己买单了。

方向

别看现在有些运营商跨越地域，在市场上很活跃，这只是马拉松发展的一个历程，到最后，终将落实到赛事的本地化运营。国外马拉松是这样，国内做得好的马拉松也是如此。

北马、上马和厦马就不用说了，汉马的模式就很好，由中奥路跑与武汉体育发展投资有限公司合资成立汉马体育管理有限公司具体运营。利用中奥路跑的经验，落地到本土化运营上。

而其他一些靠市场招标运营马拉松的城市，最大的弊病是运营商一换，赛事风格往往就随着改变。以前招标还是三年一招，如今很多赛事都是一年一招，运营商都不可能有任何想法，今年干了，明年还不知道是谁的呢。

运营马拉松是苦差事，想运营出一场优秀马拉松，更需要运营商的长期投入，以及运营人员对马拉松、对这座城市的情怀。本地化运营，就能完美地解决这些问题。

哈马主办单位将运营权交给城投公司，城投公司压根也没想过自己干。为什么这样说呢？田协对于赛事运营公司管理办法中，有这样一条运营资质的要求：

赛事运营公司及赛事关联公司有3人以上（含）参加过中国田径协会组织的马拉松竞赛组织管理培训并取得结业证书。

今年田协4月份在南昌、6月份在贵阳举办了两期培训班，如果城投公司派人参加了，那么就证明他们真的是想进入马拉松运营这个行业。否则，就真是一切被外部环境逼着走的。

这不是我们想要的本地化。怕只怕，城投今年做了，发现一切跟自己想的大相径庭，明年又开始在市场上寻找运营商了。

那就是，画了个圆，又回到了起点。一番折腾，大家都会有点累的。

结语

在哈马与东浩兰生“分手”后，“马拉松江湖”曾于6月25日推送《哈马，若你稍微尊重点合作伙伴，哪会这么被动！》，分析了哈马面临的各种问题，并提出一些建议。其中有一条是：对城投而言，统一思想，加快节奏。用负责和担当的态度去筹备赛事。

6月26日的《到底谁在“玩弄”哈马？》，说了说几家运营商与哈马在今年的接触，最后一句是：今年哈马，就看你的了，城投公司！

7月7日的《哈马还没动静？若没谈拢运营商，哈尔滨自己干？》，阐述了哈马眼下局面的诸多无奈，对于城投公司运营赛事，表达了担忧：你能指望一群小白游刃有余，办出一场合格的马拉松？

今天这一篇，也是这一话题的“终结篇”，深入探讨了一番自己运营赛事的准备。在这个话题的演变中，希望能提供给各地马拉松主办单位一些有益的启迪。

好在哈马已经上路，不再赘言，我们一起期待8月25日吧！

＞＞＞点击更多精彩