窦保信到城铁公司、太原中铁轨道公司调研

城铁公司

11月12日，中铁电气化局党委书记、董事长窦保信到城铁公司进行调研座谈。

调研座谈会上，窦保信听取了城铁公司关于党建工作、企业整体发展以及在“十四五”期间的发展规划等方面的情况汇报。他肯定了城铁公司取得的成绩，认为城铁公司发展动力强劲、市场开发显著、经济效益突出、科技成果累累、创新氛围浓厚、人才培养成效明显、幸福企业创建扎实。

窦保信在讲话中剖析了当前城市轨道交通市场面临的“规模化、多元化、高端化、属地化、资本化和低成本化”的“六个变化”，指出城铁公司要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，在同行业三级公司中树立“城市轨道交通核心机电市场占有率全国第一、创新科研成果全国第一、人才支撑能力全国第一、企业发展质量全国第一、中国电化城铁品牌影响力全国第一”的远大目标。

围绕城铁公司下一步发展相关工作，窦保信提出八点要求：一是要在党建引领上聚合力，构建党建引领的公司治理体系、党的组织体系、宣传文化体系、群团工作体系；二是要在市场开发上下力气，要从立足轨道、相关多元、协同经营、引导开发等方面做好市场开发工作；三是要在生产能力上展实力，不断提高施工能力，加强后台资源配置支撑，满足客户需求；四是要在改革创新上出成果，不断优化体制机制，加强技术研发攻关，推进信息化管理、智能化建造，实现业务管理数字化转型；五是要在人才培养上强支撑，抓好领导人员、管理人员、技术人员以及全体员工素养建设工作；六是要在高质量发展上出实招，通过把控品质和成本，提高企业竞争力；七是要在风险防控上建屏障，做好安全风险、信用风险、经济风险、廉政风险的把控工作；八是要在幸福企业创建上做文章，让企业保值增值持续发展，让职工群众受益，把公司打造成为凝心聚力之家、创新创造之家、成长成才之家、温馨温暖之家。

调研期间，窦保信还就国有企业三项制度改革落实落地、施工生产与物资管理、大学生成长培养等方面，与参会人员进行了深入交流。

中铁电气化局党委(董事会)办公室、人力资源(党委干部)部、物资部相关负责人，城铁公司领导班子成员、各部门负责人参加调研座谈。

太原中铁轨道公司

11月8日，中铁电气化局党委书记、董事长窦保信到太原中铁轨道公司进行调研座谈。

窦保信先后来到太原中铁轨道公司运营的太原地铁2号线最大换乘站——大南门站、特色主题车站——长风街站、党史学习教育红色主题车站——通达街站及车厂控制中心，详细了解了太原地铁2号线车站运作、应急处突、客运服务、列车运行等情况，随后在贾家寨车辆段召开了调研座谈会。

调研会上，窦保信听取了太原中铁轨道公司关于企业基本概况、党建工作、生产经营、群团工作以及太原地铁2号线投资建设、运营维保等方面的情况汇报。他对该公司各项工作取得的成绩给予了充分肯定，指出该公司有以下特点：一是模式创新，投资项目影响显著；二是建设攻坚，按期开通赢得赞誉；三是运营平稳，服务乘客贴心出行；四是管理有序，公司治理逐步完善；五是形成特色，文化品牌建设卓有成效。

针对下一步工作，窦保信对太原中铁轨道公司提出九点要求：一是要在党建引领上再发力，要认真学习、落实国有企业改革三年行动方案，把党对企业的领导嵌入到公司治理各个环节；二是要在战略实施上再发力，要结合实际，找准定位，不断强化目标落实；三是要在项目经济管理上再发力，保持集团在运营投资板块的可持续发展；四是要在生产力布局优化上再发力，以扁平化、高效化、综合化、可量化管理模式为目标，打造“一专多能”的地铁运营队伍；五是要在安全处突上再发力，要牢固树立安全第一思想，提升公司整体应急处突水平；六是要在服务质量上再发力，要提高站位，牢固树立以乘客为中心思想，全心全意为乘客服务；七是要在创新发展上再发力，要通过理念创新、模式创新、体制机制创新、科技创新，营造出善于创新的企业文化氛围；八是要在成本控制上再发力，要加强和政府部门的沟通协调，发挥企业智慧，挖掘企业发展潜力，降低企业生产经营成本；九是要在人才培养上再发力，要创新人才培养用工模式，持续做好技能提升，抓好技能鉴定，有效开展导师带徒等工作，形成更高水平的运营人才培养体系。

中铁电气化局党委(董事会)办公室、经营开发部、华北指挥部负责人；太原中铁轨道公司领导班子成员，相关部门、中心负责人参加调研活动。

往期精选

主办：中铁电气化局党委宣传(企业文化)部

来源：城铁公司、太原中铁轨道公司

作者：谢晓宇、邹继刚、井宇豪、武帅

编辑：三木

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