这一天，贵圈撕出了沙尘暴
今天，电影圈撕杀声震天。
猫眼/光线腹背受敌，揭开了一连串的行业潜规则。
吃瓜群众看戏的心情，也是那么的无奈：神仙打架，最后埋单不还是我们？
春天是残忍的春天，光线是灰暗的光线
文|李想 徐元
01
春天的电影圈，撕声四起。
4月28日，光线影业出品的《后来的我们》集体退票事件被爆出。
4月29日，购票平台猫眼发表声明，强调其所谓的退票订单中54%是用户的正常改签行为，剩下的46%的订单中存在疑似黄牛的恶意刷票行为，后又将此声明删除；删除之后又重发声明，并隐去了其中关于改签与黄牛的内容。
5月2日，导演丁晟发表公开信，声讨光线影业在其前作《英雄本色2018》宣发和票补操作上账目不清。
导演丁晟发表公开信声讨光线
不到一个小时，淘票票也针对退票事件发声明，强调《后来的我们》首映日退票率高企，为平日的三倍，远超其他影片，并说明改签数据并不会记入到真实的退票数据中，同时近年的黄牛现象已经微乎其微——每一句都在针对猫眼。
淘票票声明，与猫眼争锋相对
02
丁晟的发言和淘票票都声明都在同一天，表面看是分别指向光线和猫眼。
但光线早已从美团手中购买了猫眼的大量股份，成了猫眼的最大持股方。
而《后来的我们》则由光线出品发行。
店大欺客的光线此次被围观也是事出有因
至此，光线已同时具备了电影的出品（生产）、发行（批发）、线上销售（电商）的身份，换言之，既是运动员，又是裁判员。
丁晟和淘票票的不约而同，不是巧合，看起来，是店大欺客的寡头，让敌人们联合起来了。
03
《后来的我们》退票疑云至今没有说法，不过，用粗浅的动机说来理解，谁受益谁嫌疑，光线/猫眼当然难逃指摘。
猫眼第一时间甩锅给了“改签”和“黄牛”，但又随即改口，看着着实心虚。
坊间盛传的《后来的我们》退票模式
一封封声明隔空交战，大佬们互撕，却不小心把贵圈那些不足为外人道的潜规则，通通公之于世了。
淘票票把转签、退票的比例公之于众，完全不给猫眼一点余地。
而丁晟的公开信里，细节很清楚：“两千七百多万宣发费”，“一千万票补”。
行业外一知半解、行业内讳莫如深的“票补”，原来不仅确实存在，而且规模和数据清楚在列。
《英雄本色2018》票补千万，票房也不过六千多万
《英雄本色2018》最终票房六千万出头，而票补却高达千万元……
这个行业服用兴奋剂的玩法及规模，如此惊人。
04
票补，是售票电商野蛮竞争期的产物，此后变成了片方的新玩法，为自己造势，抢夺排片份额，忽悠观众来看热门大片。
乍看，票补似乎是补贴低价票、造福观众的营销手段，可是，那些传说中的“幽灵场”买票房、票房注水，当然也是它的工作。
买票时满满当当，现场空无一人，早已成为一种现象
这当然是一种不健康不正当的市场手段，它挤压着其他不参与票补的各类电影（从国产小片到进口大片）的生存空间，破坏了市场的公平竞争原则，在电影公司间酿成了一场“看谁砸钱多”的军备竞赛，谁还有钱、有心去做内容呢？
05
此刻，当事方及舆论都在呼吁电影主管部门的裁判。
然而，如今早就不是国营制片厂的时代了，政府部门不应该、也不可能来管理如此微观的经济层面上的事情。
可我们的现状是，官方手伸得太长，管得太多、太宽，同时，还助长了行业内部的“等、靠、要”。大家长的威权管理之下，孩子们在乎的，只是“不被抓到”。
与其下发一个红头文件，要求片方不买票房、不搞票补、不高价请明星，主管部门应该做的，明明是制订好行业的游戏规则，涉及到如何反垄断、如何杜绝不正当竞争的细则，才能保证行业自己来解决行业问题，最后通过制度的、经济的手段来形成一个良性的竞争的市场。
何况，面对这些会计谜团，主管部门该怎么着手呢？电影局又不是公检法，它根本就不具备解决这类问题的程序和手段。
授之于鱼不如授之以渔，这样的简单道理，很多人就是不愿做、做不到。
06
所以，中国电影市场，总是在呼吁、谴责之后，依然如故。
《后来的我们》的退票事件，正是最新最妙的“票房注水”操作，在玩手段玩猫腻上，中国电影人从来创意无穷、执行力惊人。
显然，从《英雄本色2018》到《后来的我们》，算盘更精了，危害也更大了。
健康的市场靠的是制度设计，而不是红头文件
悲观地看，新一轮互撕，对整个行业生态的净化，大约只有杯水车薪之助，业内乱象绝不会因此而终结。
几天之后，当热点消退，台面下的暗流依旧涌动。
正如那些道貌岸然的官员头天在会上大谈反腐，第二天就被双规的剧目上演了一次又一次，一切，都只是一个怪圈在自我循环。
THE END
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