远洋特刊丨乘风破浪推动我国远洋渔业发展的神秘企业

求星标求关注
hi~咱来说两句悄悄话～因为微信更改了推送规则，推文发布后不再按时间顺序显示，如果没有设置「星标」，可能就看不到智渔的推送了！

您还是每天想见小渔儿的对不？ 那就给我们一个星标⭐吧！还有很多渔业故事要跟您分享！

前段时间，我们介绍了我国远洋渔业（戳我）以及水产品出口（戳我）的那些事儿，相信大家依旧记忆犹新。其实在我国的远洋相关产业中，国有企业是占有很大份额的。还记得我们之前提到的一家神秘企业吗？它对于我国远洋渔业产量的贡献甚至超过了部分省市产量之和。没错，就是「中农发集团」，本期咱就来聊聊中农发集团和我国远洋渔业的故事。

比起部分海洋大国百余年的远洋历史，中国无论是远洋渔业的起步，还是水产品国际贸易的发展都并不久远。我国的远洋渔业从1985年至今只经历了35年的风雨，现阶段正由"大"向"强"稳步迈进。纵观我国远洋渔业发展历史进程，整体可以分为三个阶段：

数据来源：《远洋渔业三十年，艰苦拼搏铸辉煌——专访中国农业发展集团董事长刘身利》

远洋渔业是一个资金需求密集、高收益、高风险的产业，若企业实力不足，很难长期发展。而中农发集团能够自始至终走在我国远洋渔业的前列，必有其生存之道。接下来，让我们了解一下中农发集团是如何一路"打怪升级"，成为我国远洋航运龙头并推动我国远洋渔业发展的吧。

图源：《2018年中农发集团社会责任报告》

中国农业发展集团有限公司（简称"中农发集团"）成立于2004年，前身是1984年由农业部所属中国海洋渔业总公司、中国水产养殖公司、中国水产供销总公司合并而成的中国水产联合总公司。

作为我国远洋渔业的主力军，中农发集团曾经拥有中国最大规模捕捞船队，年捕捞渔获约占全国总量的30%，产值接近全国总量的25%，主要目标渔获包括金枪鱼、鱿鱼、竹荚鱼等我国主要的水产品出口品种。在全球范围内，中农发集团目前的作业海域已经拓宽到太平洋、印度洋、大西洋和南极海域等20多个国家和地区，成为了我国远洋渔业发展的中流砥柱。

01   开拓我国远洋渔业事业

上文我们说到，企业实力决定了其在远洋渔业产业中能走多远，中农发集团成立三十多年来，能够在众多企业中脱颖而出，首先源于基础打得好。

1985年以前，中国的渔业捕捞因缺乏相应的远洋能力与动力而局限在国内海域。随着沿海捕捞渔船数量的迅猛增长、船越造越大，再加上近海渔业资源衰退的压力，当时的中国水产联合总公司（集团前身）作为中国第一支远洋船队到达西非加那利群岛的拉斯帕尔马斯海港，打破了中国远洋渔业"零占比"的历史。因此，中农发集团可以说是开创了我国远洋渔业的先河。

02   提升国际话语权和竞争力

如果说公海渔业开发能力体现了一个国家远洋渔业的综合实力，那么远洋渔业企业则是推动这个实力提升的主要实践者。中农发集团作为我国远洋渔业的开拓者，用实力为我国在公海资源配额中争取到了一席之地（1994年以前中国金枪鱼捕捞配额为0），改变了部分海洋国家事实性垄断公海渔业资源的局面，扩大了我国在公海这片"流动的国土"上的国际话语权。

说了这么多，那中农发集团的实力到底有多强呢？我们通过下图：一个公司（中农发集团）以一己之力，硬是在我国各省的远洋渔船拥有量对比排名中稳居前列，就可以一窥究竟。

对比2008年远洋渔船占总数的22.5%（329艘）遥遥领先于各省，2018年中农发集团的渔船数量和占比虽然分别跌至304艘和11.45%，但其自身实力仍是在增强的：

一方面，是由于各省市（尤其是浙江省、福建省和山东省）在远洋渔业的投入总体有所增加，渔船数量增加，中农发集团的远洋渔船占比相对降低；

另一方面，中农发集团近年来致力于形成一套捕捞、加工、运输服务、贸易及基地服务等较完整的产业链，在国际市场上提升了中国企业的竞争力，也为我国远洋渔业发展提供了基础条件。

通过下图我们可以看到，在世界海洋渔区中，我国公海捕捞的活动范围占19个渔区的50%以上。

03   承担社会义务和国际责任

一些小伙伴或许会有疑问：这样一个"漂泊万里"的高风险产业，我们为何要坚持大力发展呢？回顾过去几期的内容（敲黑板）可知，金枪鱼和鱿鱼等水产品受限于养殖成本、高迁徙的物种特性等，还是以公海捕捞为主。远洋渔业在走出去战略和发展外向型经济上具有不可替代性的作用。

而在外交上，通过与亚、非、南美、太平洋等岛国建立渔业合作关系，还能够推动我国与部分国家的建交与复交。

我国远洋渔船船队（图源：中农发集团）

再者，我国以企业或国家为单位，也在海洋渔业可持续发展事业上加强与国际社会的合作，包括参与国际大洋金枪鱼养护组织等9个区域性渔业管理组织，今年更首次在公海实施为期三月的自主休渔。而远洋企业本身也承担了海外救援的社会责任，例如2010年在科特迪瓦协助撤侨2000余名，2018年"中水702"在南太平洋救助所罗门遇险小鱼艇等，都可见到远洋渔业企业的责任担当。

04   21世纪我国远洋渔业之困

当然，虽说我国远洋渔业正处于蓬勃发展阶段，但也遭受着来自内部和外部的压力：

 a. 内部竞争 

远洋渔船“走出去”的空间受到世界渔区配额限制，或将导致国内远洋渔业企业在公海产生无序竞争，导致内部损耗； b. 外部约束 海洋国家对本国的海洋资源重视度提升的同时，会通过法律和国际规则加强对别国远洋捕鱼的限制；

 c. 国际规则紧缩 

世界渔区的部分高经济价值的鱼类目前处于过度开发阶段（如金枪鱼）。我国在发展海洋经济的同时也高度重视海洋生态环境保护，目前已加入了9个区域性渔业管理组织，通过国际规则和条款对远洋捕捞行为进行一定的约束。

所谓万丈高楼平地起，我国的远洋渔业能在短短三十余年便发展到现在的规模实属不易。而以中农发集团为代表的远洋渔业企业，不仅是我国远洋渔业实力的一个缩影，也是承担社会义务以及国际责任的重要力量。

读到这里，你就能理解

只占到我国海产品产量7%的

远洋渔业与企业为何如此重要了吧！

[参考资料]

向上滑动查看

[1] The economics of fishing the high sea. AAAShttps://advances.sciencemag.org/content/4/6[2] 《2018年中农发集团社会责任报告》https://www.cnadc.com.cn/r/cms/www/default/cnadc.pdf[3] 《远洋渔业三十年，艰苦拼搏铸辉煌-专访中国农业发展集团董事长刘身利》https://kns.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?dbcode=CJFQ&dbname=CJFDLAST2015&filename=SICA201504003&v

[4] 中国农业发展集团有限公司

https://www.cnadc.com.cn/yy/824.jhtml

[5] ICCAT Statistical Bulletin Vol.45https://www.iccat.int/en/pubs_sbull.html

---

hi~ 还有你想看的

—END—

转载声明

本文由智渔原创，图表均由原作者制作，如需转载，请后台留言获得授权。

编  辑  | 「数说渔业」特别行动B组

杨家琪、张子柔、罗依纯、罗一鸣

排  版  |  罗依纯、黄晓健

感谢北京市企业家环保基金会、银杏基金会中华环境保护基金会、阿里巴巴公益基金会对智渔提供支持