“建立场景、客户资源壁垒是抢占市场的关键要素”

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机器人和无人驾驶还处于爆发前期，机器人底盘作为机器人控制运动和定位导航重要组成，是解决行业65%研发问题的关键。——《专访松灵机器人：破釜沉舟后的又一落子，打造机器人高职教育新模式》

松灵机器人

互联网的新模式、思路与打法，在某种程度上可以为机器人行业注入新鲜的血液。但是要警惕，资本一味地舍本逐末，势必会搅乱行业。如果单靠互联网的算法和技术来看待工业行业，这是一种比较浅显的认识。因此，行业需要理性的看待价格战。——《字节跳动/美团/腾讯为何纷纷入局机器人赛道？》

高工机器人 产业研究所所长 卢彰缘

融资、视觉、柔性、锂电这四个关键词，既给AGV行业营造了空前鼎盛的假象，又给一众厂商带来了真实而广阔的市场前景。这样的局势下，AGV企业要在市场立足，必须要“提升产品属性，贴合市场需求，构建良好的生态环境，营造可持续发展的行业氛围”。——《AGV行业众生相下，佳顺智能的“悟道求变”》佳顺智能 总裁助理兼营销总监 李焱

国内四足机器人当今的应用和产品定位可能已经陷入了一个比较尴尬的闭环：除了“好玩”找不到合适的落地应用，而“好玩”带来的用户定位一般就只能锁定在C端，而要做C端就必须把价格压到很低，较低的BOM成本又决定了机械狗本身的硬件性能上限不高，硬件受挫又将会把产品定位局限于仅仅“好玩”。——《四足机器人“小高潮”》

知乎 高赞答主 任赜宇

目前叉车AGV市场规模相对较小，应用场景仍待挖掘，市面上没有一家企业可以做到“通吃”整个行业。在这种背景下，厂商可根据自身资源禀赋选择几个重点的“深水区”场景开拓，建立场景、客户资源壁垒，为下一阶段的市场竞争取得重要优势。 ——《复盘叉车AGV TOP 10，场景逐步迈向“深水区”》

高工移动机器人

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