数字经济学术｜周刊·第73期｜2022.06.20-06.26
摘要：本文基于2013—2020年中美两国数字经济企业投入产出数据，综合运用BCC-DEA与超效率SBM模型、Dagum基尼系数、Epanechnikov核函数和绝对β收敛模型对中美两国数字经济产业效率进行分解测算，研究结果表明：（1）样本期内中国数字经济产业总效率高于美国，但其增长率低于美国同期水平。（2）中美两国数字经济产业总效率的改进主要来源于规模效率的提高，纯技术效率影响有限。（3）从核密度分析来看，中国数字经济产业效率双峰特征明显，有两极化趋势；同期美国数字经济产业效率核密度右移趋势显著，无双峰特征。（4）中美两国数字经济产业效率均存在绝对收敛现象。基于以上结论，本文提出促进我国数字经济产业发展的相关建议。
关键词：数字经济；产业效率；动因分解；演进
摘要：改善食品供应链的可追溯性是目前减少污染风险和食品浪费的一个重要组成部分。最近的技术进步，如区块链技术，推动了创新零售商在其供应链中推广食品可追溯系统的采用。我们开发了一个包含多个上游(第2层)供应商的三层供应链模型，以调查采用可追溯技术如何影响供应链成员的激励，以及其预期利益是否能够实现以及如何实现。我们发现，完全可追溯通过避免处理未污染食品(纯可追溯效应)为供应链每一个成员带来直接收益，但也通过战略降低采购价格(战略定价效应)使供应链的每一层都容易受到直接下游买家的剥削。这两种影响的相互作用可能会导致一些供应链成员(甚至零售商)在采用可追溯性方面的情况更糟，系统暴露于更高的污染风险;后者是因为上游供应商发挥污染风险降低努力的动力减弱。此外，我们发现供应链网络结构也会影响可追溯性采用的利益分配：在一级供应商的战略定价权被消除或削弱的网络结构中，零售商总是从可追溯性采用中受益;在拥有大量二级供应商的网络中，所有供应链成员都受益于可追溯性的采用。最后，我们表明，替代风险缓解方案，如第2层协调，可以降低采用可追溯性的价值，和第1层产品检查支持的部分可追溯性，可以更有利于零售商比完全可追溯性。
关键词：食品供应链；区块链；战略定价效应；零售商
研究总结：成长培训能帮助企业家扩大新企业规模吗? 我们的田野实验用来自181位来自新加坡各个行业的早期创业者的数据回答了这个问题。研究内容集中在与制定和执行创新驱动增长相关的三个增长催化剂工具：商业模式设计，利用外部网络，建立内部团队。研究形式包括关于这些工具的互动讲座和研讨会，并辅以将这些工具应用于企业家特定挑战的个性化指导。我们发现，接受培训的企业家领导的企业的销售额增长了72.5%，相比之下，那些在控制条件下的企业家的销售额增长了30.3%。此外，由具有更远大增长预期的企业家领导的企业的销售额增长约为100%，而对照组的企业只有10%。
管理总结：我们研究成长催化剂工具的培训如何帮助企业家扩大新企业的规模。我们专注于三个与制定和执行创新驱动增长相关的工具:商业模式设计、利用外部网络、建立内部团队。培训形式包括讲座、讲习班和应用工具的个性化指导。我们的量化研究结果证实，参加培训的企业家增加了他们的企业的销售收入，而更有抱负的企业家增加他们的企业的销售收入的程度更大。说例证性访谈表明，这些工具有助于企业家重新设想他们的业务，成功地接触到有影响力的资源持有者，如潜在投资者或客户，并通过以可信和简洁的方式代表他们的业务来说服他们。我们的研究结果为制定创业培训干预措施的决策者提供了信息，让他们了解参与者的抱负如何影响干预的成功。
关键词：企业家培训；创始人影响；田野试验；新创企业；扩张
摘要：问题定义-对于许多供应链而言，深度供应商由于规模较小且缺乏资金来源，最容易受到中断的影响。我们研究了在多层供应链中使用预付款(AP)作为一种融资工具，以减轻传统系统(可见度有限)和区块链支持系统(可见度完美)中的供应中断风险。本文的主要目标是阐明区块链的采用如何影响代理的经营和财务决策以及多层供应链的利润水平。学术/实践相关性-传统上，由于深度层的可见性有限，强大的下游制造商向直接上游供应商提供的融资方案无法有效地向深度层注入资金。区块链技术的进步提高了供应链的可见度，使制造商能够更好地设计深层次融资，以提高供应链的弹性。研究方法-我们开发了一个三层供应链模型，并采用博弈论方法来比较区块链支持的深层融资计划如何影响财务约束供应链的最佳风险缓解和财务策略。研究结果-我们发现，虽然通过采用区块链提高可视性可以帮助制造商做出知情的供应链融资决策，但是否能使所有供应链成员受益取决于使用的融资方案。区块链支持的代表融资增加了风险缓解投资，只有当第2层供应商严重资金紧张且营运资金低于阈值时，才能使供应链的所有三层受益。由于委托融资赋予了中间商一级供应商对制造商的影响力，当二级供应商没有严重的资本约束时，低效率会抑制多赢结果。区块链支持的跨层直接融资表现出了令人信服的表现，因为它总是会导致三赢的结果(因此普遍可行)，而不管供应商的营运资本状况如何。管理启示-我们的见解帮助企业评估通过区块链提高供应链可见度的机会和挑战。
关键词：多层供应链；区块链；预付款；融资决策；博弈论
摘要：基于语音的界面为公司提供了在客户过程中与客户互动的新机会。目前的四项研究表明，基于语音(相对于基于文本)的界面促进了更像流的用户体验，从而产生更积极的服务体验，并最终产生更有利的行为公司结果(即，合同续签、转化率和消费者情绪)。此外，我们还提供了两个重要的边界条件，以减少基于语音的界面中类似流的用户体验(即，语义不流畅和对话回合数)。这项研究的发现强调了如何利用人类沟通的基本理论来创造更多的体验式服务体验，为消费者和企业带来积极的下游后果。这些发现对于那些旨在利用基于语音界面的潜力来改善消费者服务体验的公司和理论驱动的基于语音界面的“对话设计”具有重要的实际意义。
关键词：语音界面；客户互动；体验式服务体验；对话设计
摘要：作为平台生态系统一类特殊参与主体，价值支持型企业通过投入大量平台专属性投资以“借势成长”，但企业的发展与壮大也极可能引发“与平台主关系断裂”威胁，亟须通过再创业来维持其生存和发展。然而，价值支持型企业所面临的“现存资源的平台专属性”以及“协同伙伴的平台锁定性”两大再创业困境，挑战了传统情境下对于企业再创业的分析思路。本文以蘑菇街为样本对象，通过分析其在与淘宝平台关系断裂后8年间的关键战略行动，发现价值支持型企业再创业的关键环节在于降低协同价值型资源专属性、构建并提高独立价值型资源差异性，具体通过“资源置换-资源筛选-资源拓展”的一系列资源编排行动予以实现。进一步地，再创业过程中呈现的“身份脱离-身份塑造-身份强化”是价值支持型企业采取不同资源编排行动的核心动因。由此，本文构建起平台关系断裂情境下价值支持型企业基于“身份需求导向-资源编排行动-价值活动目标”逻辑链条的再创业过程模型，贡献于平台生态参与者异质性、生态参与者战略等研究领域，为高度嵌入特定平台的参与者群体提供应对“大树下不长草”困境的指导。
关键词：平台生态系统；价值支持型企业；再创业；参与者战略
摘要：企业的数字化转型对组织内部能力与外部环境都提出了新的要求，传统企业普遍沉浸在缺乏“数字化能力”的焦虑中。本研究在组织印记理论基础上拓展了印记反弹效应，以数字时代开启的新兴经济体企业的反弹契机为背景，探索了促进企业数字化能力获取的组织特征与过程机制。采用国际竞争中处于相对劣势产业的259家中国企业样本进行实证研究，结果表明：组织学习与组织忘却与数字化能力之间存在正向关系，组织韧性在其间起到了部分中介的作用，企业网络数字氛围正向调节了组织学习、组织忘却与组织韧性的关系。研究结论表明：中国企业虽然在初创时期没有丰富的外部资源支持，但可以在后续发展中通过组织学习与忘却强化组织韧性等内部组织特征，并在良好的数字氛围等组织外部环境中实现更为迫切的获取数字化能力的反弹效应。
关键词：印记反弹效应；数字化能力；组织忘却；组织韧性；企业网络数字氛围
本期责任编辑：万姿显 布天慈
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