打开首富的名单，事实上看到的是一个经济史的转变｜Sisy Big Bang
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来源：Sisy Big Bang
2 月 28 日，胡润研究院发布《 2018 胡润全球富豪榜》，杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）以 7750 亿元荣登世界首富。
比起他成为首富的事实，我们应该更关注他成为首富的过程，例如他是如何经营整个电子商务，如何一次次试水温，才爬到现在全球首富的宝座。
当我们打开一个首富的名单，并不是在崇拜他们，事实上，我们在看一个经济史的转变。
2018全球首富 杰夫·贝佐斯
2017 年，亚马逊的股价上升将近 70%，2018 开年至今，美国经历了几次大的股灾，但它的上涨幅度也能保持在 25%－30%。
一个股票是否会泡沫化，会看它的本益比（Price earnings ratio，评估股价水平是否合理的指标之一，由股价除以年度每股盈余得出）是否飙高。
亚马逊的本益比就非常可怕，高达 332.41 倍，看起来像赌博，了解股市的人可能会说，这是个最容易泡沫化的股票。事实上，在过去几次股灾里，它受的影响并没不大。
今年年初，原本 1 股 1100 多美元的亚马逊股票迅速升至 1200 多美元，很快又爬到 1300 多美元，然后进入 1460 美元。
第一次大股灾后，它虽然跌回去了，但并没有跌回年初的数值，而是跌到 1300 多美元。令人惊讶的是，这个情况没有持续多久就再反弹，并一路卖到 1500 美元，甚至 1520 美元。
第二次的股市大修正，亚马逊的股票也只是反弹回了 1475 美元。这个价格比它遭受第一次股灾时的最高价还高一点。
所以，不管美国如何修正股市，对于亚马逊来说，它的整个趋势就是螺旋式往上涨。
亚马逊2018年股市走向
再看人工智能领域的其他公司，谷歌的的本益比是 30 倍，苹果公司的本益比是 19.37 倍，股神巴菲特的波克夏公司，本益比最高的时候也就 26.20 倍，去年则只有 11.09 倍。
整体来看，最稳的是巴菲特，但从赌博角度来看，最耀眼的却是贝佐斯。明明在泡沫化的过程中，甚至应该首当其冲，可亚马逊却总是屹立不摇，每次的跌幅都比波克夏、谷歌、苹果这些公司小。
原因是，贝佐斯已经让大多数投资人相信亚马逊的未来，而这个自信来自于他很早就开始布局了。
亚马逊、谷歌、苹果、波克夏的本益比
了解贝佐斯的故事或者看过他传记的人都知道，他上大学时有两个选择：像比尔·盖茨或是扎克·伯格一样辍学创业，或是坚持把大学念完。他选择了后者。
他从来不觉得自己是什么大天才，也不觉得要做什么惊人之举，例如像马斯克（特斯拉 CEO）那样把跑车送上火星，他要做的是真正的商业大帝国。
他最大的风险不是股市，而是政治。因为美国政府可能会因为反托拉斯（trust的音译，垄断组织的高级形式之一）而把它拆解掉。
少年时期的贝佐斯
大学毕业后，他也有两个选择：进金融业或卖书。他选择了「多选」。
卖书看起来像是文艺青年会做的事，在旁人眼里似乎还有点傻，但他却在综合两个选择之后完全改变了卖书的风格。
贝佐斯建立的大帝国是从他家的车库开始的，之所以选择车库，是因为这样就不用投入太多资金去盖一个像钟书阁（被誉为「上海最美书店」）一样的书店，而是可以全部投入到编程上，建立卖书的电子商务平台。
在这之前，没有人像他这样通过网络卖书，所以，当他成功后，几家书店因此倒闭了。就连 Barnes & Noble（美国最大的实体书店，现今全球第二大网上书店）也有一段时间几乎无法招架他的攻势。
亚马逊一度对Barnes & Noble书店的经营造成威胁
贝佐斯最厉害的是靠程序卖东西，而不是先拿出一笔货款囤货，所以他的成本很低，最大的投入就是写程序。写得好，他就可以不只卖书，还可以卖家具，卖其他商品，甚至售卖软件，变成云端服务商。
几乎每隔一段时间就能出现一个惊艳世人的新举措。
2017 年，亚马逊进军有机超级市场，收购 Whole Foods Market（美国著名的有机超市），并打败全世界零售市值排名第一的沃尔玛。
2017年亚马逊收购Whole Foods Market
巴菲特在 2017 年的奥马哈股东大会上特别称赞贝佐斯：「我从没看过有人像他一样，能同时在网络零售业和云端事业两个南辕北辙的业务领域获得成功，我认为贝佐斯是这个时代最杰出的商人。」巴菲特还史无前例地用「大天才」来形容贝佐斯。
不过迄今为止，巴菲特都没有买进一张亚马逊的股票，尽管他完全了解亚马逊的影响力。
巴菲特对贝佐斯赞誉有加
巴菲特过去要并购一家公司，通常会先看这个股价是否划得来，现在的亚马逊对他来说实在太贵了，光是去年一整年，它的股价就涨了将近 70%。
加上巴菲特并不熟悉高科技产业，唯一持有的科技股就是苹果公司的股票。这也是苹果发展了很久以后，价格到达相当高的时刻，他才入股的，那时候，乔布斯已经往生。换句话说，在苹果很低价的时候，他并不看好苹果。
每个人都说巴菲特是股神，其实神都只看到了自己的某一个镜面，他也未必可以看到全部。
所以，当他越来越了解亚马逊，看到它的股价在去年一整年涨幅这么多后，会打算盘的股神当然不会买它的股票，他要做的是策略联盟。
巴菲特唯一持有的科技股就是苹果
美国当地时间 2018 年 1 月 30 日，三大产业巨擘，分别代表全美第四、第六和第七大企业的亚马逊、波克夏、摩根大通公司宣布联手颠覆美国的医疗保险产业。三位掌门人贝佐斯、巴菲特、杰米·戴蒙准备合作成立一个全新的私人企业，为三家公司旗下共百万名员工提供更便宜、更有质量的医疗照护服务。
美国现行的健保体系一团糟，主因就是成本过高，就像共和党国会议员 Super Greg Walden 所说：「我想不到在美国经济体系中，还有哪一个产业比医药健保产业更受制于法规、拥有更多管理规范、还和消费者完全脱节。」
美国医药产业一向利益肥沃，由医院、医师、保险公司和药厂构成的供应链错综复杂。僵化且牢不可破的政经共生结构让每年健保支出占到全美经济的 18%，也就说，平均每人每年必须负担 1 万美元，堪称全世界最昂贵的医疗保险系统。
三大巨头强强联手，进军医疗保险产业
当雇主替员工负担医疗保险计划时，高额的保费和药价成本往往严重侵蚀企业获利，难怪巴菲特会在声明中说道：「不断膨胀的医疗成本犹如绦虫般寄生在美国经济当中，把各种资源加以整合，应该还来得及解决医疗开销攀升、保障医疗质量、提升员工满意度。」
因此，三个巨头结盟，各自发挥强项，分工明确：亚马逊提供技术解决方案，波克夏提供专业保险体系，摩根大通则负责筹资。
消息一宣布，不仅股价大涨，连许多美国政治人物也大为赞赏。毕竟美国政府的健保跟医药体制从未令人满意过。
这个由民营企业自行构建的医保体系一旦建成，患者无需预约，通过网络就能与医生实现在线联机，看病的费用也降低了，对广大民众来说是非常大的一项福利。
美国现行的健保体系成本过高
过去 5 年间，亚马逊争取贩卖处方笺药品的消息就已在市场上传得沸沸扬扬，但始终「只闻楼梯响，不见人下来」。直到 2017 年亚马逊展开异业并购，拿下有机零售超市 Whole Foods Market 之后，外界才开始揣测：以该公司的能耐，涉足药品市场应该只是时间早晚的问题。
期间虽有媒体出现有关亚马逊和医疗集团洽谈策略联盟的零星报道，但贝佐斯并没有做出明确回应。当时埋下的伏笔如今才揭晓谜底。不过，贝佐斯着眼的不单是贩卖药品或器材而已，而是要将先进科技与医疗健保产业结合起来。
无怪乎多数评论都认为，这桩划时代商业决定不但会挑战效率不彰、深受诟病的美国医疗照护系统，甚至可能威胁破解原有的产业生态，颠覆高达数百亿产值的健保产业。
媒体时而捕风捉影亚马逊与医疗的千丝万缕
如今谜底揭晓
亚马逊在一项声明中表示，这家新公司将以创投型态出现，不以营利为限，而是专注于提供技术解决方案。
媒体评估这家公司未来的业务主轴是：和药厂、医生和医院直接协商，开发在线医疗咨询；运用手中掌握的百万员工数据的庞大数据库，掌握医疗服务和药品议价权，以压低价格；同时减少过程中需支付给医疗保险业务员、药房、药品给付管理公司等既得利益者的成本，摆脱不必要的层层中介支出，将节省下来的经费，直接回馈到员工身上。
此外，亚马逊也会利用它最擅长的仓储物流能力，让药品配送变得更有效率。
亚马逊拥有强大的仓储物流能力
「医疗健康照护产业商机无限，而亚马逊目前的服务内容里就缺这一块。」Techonomy 的执行长 David Kirkpatrick 觉得亚马逊是一家非常聪明且灵活的公司，一直在尝试各种可能性，并一直朝着拓展服务内容的方向迈进。
他指出，亚马逊本身就有 50 万名员工，足以建构自己的体系，如今再纳入另外两家大规模企业的力量，结合医疗和保险，预计将形塑出美国医疗健保产业未来的模式。
换句话说，同一个公司旗下同时拥有保险事业和医生群，这样可以调整奖励机制，免除不必要的浪费。「他们在做的是这个国家应该要走的方向，我希望能成功，并创造出一个很棒的榜样。」
亚马逊拥有50万员工，可形成强大的数据库
从贝佐斯的首富成长经历来看，某个程度上就体现了经济史。
1916 年，人类拥有第一家超级市场，叫「小猪商店」，顾客可以直接从架子上拿东西；1960－1970 ，开始出现商品的条形码；2000 年开始，有了网上购物；现在，又有了无人商店——Amazon Go。
亚马逊推出无人超市
顾客拿了商品离开时就会自动结账
从历史角度来看，每隔一段时间就有一种类型的东西被淘汰，伴随它的也有文化的冲击。比如在法国人眼里，杂货店是他们独有的文化，当美国出现超级市场后，法国人就觉得自己的文化被冲击了，他们要立法保护他们喜爱的杂货店。
但在旁人看来，这只不过是一种买卖文化，不管如何争执，历史总是会翻过去的。就好比从 2000 年到现在，很多高科技公司一个个崛起，也有一些曾经耀眼的，如雅虎，一个个倒下，成为历史。
不过，亚马逊存活下来了，还可能成为全球最大的企业帝国，甚至可以经营任何一个领域。
因为贝佐斯是一个早就做好准备的人。他跟那些一夕之间突然冒出来的人不一样，他不会闪烁其词、言行不一。创业过程中，贝佐斯敢于冒险，有 10% 的机会就敢冲进去。但他不会把所有的钱都砸进去，而是先试水温，但试的不是「卖书」，而是帮助卖书的这个软件平台。
软件平台的建立，好比一个国家拥有了可以开疆辟土的军队，所向无敌。
2017 年，贝佐斯正式掀开开拓服务领域的序幕；2018 年，他成为全球的首富。
准备了十多年，被唱衰了十多年，但有创意、敢冒险又谨慎的特质，使他最终成就了亚马逊帝国，这或许也是他能成为传奇的重要原因。
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