招聘汇 | 什么样的人才能当“CEO”？
1908年
美国人帕森斯首先提出了“就业指导”的概念
20世纪90年代初
深圳大学挑头实行毕业生不包分配政策
随后，全国各地高校纷纷效仿
伟大的大学生就业中心也就诞生了
----此处应该有掌声----
平日里
她帮咱们宣传就业政策、发布就业信息
提供各种各样的就业服务。
可其实
她希望通过平日里的点点滴滴
促进我们大学生都能成才
帮助我们大学生就好业
推荐我们大学生的职业发展
这，真好！
后来
随着我大天朝的改革进入到攻坚阶段
产业结构进一步优化和调整
人民生活水平稳步提升
那么如何保持国民经济的持续增长呢?
又如何培养年轻人具有开创、冒险和正能量精神呢？
于是，大学生就业与创业中心也诞生了
那么问题来了----
听了这么久的就业与创业课
到底什么样的人才能当CEO！！！
招招不才，做了几个小点总结，
欢迎各路大神看看自己身上有多少CEO细胞：
牛逼的沟通能力
CEO要完成的任务和达到的目的
是要借别人的手和脑来取得的
几乎所有职业都可以单兵作战，唯有管理者不行
人是一种会思考的灵长目动物
要想高效地组织起一群灵长目动物，光有权利不行。
因此
必须具备超凡的沟通能力
才能成功地说服别人支持他的工作
才能让成员甘心与他齐心协力
才能让内外客户配合他工作。
当然，我们说的沟通能力，
不是指具有像讲演家那样口若悬河的语言能力。
恰相反，我们指的是--讷于言，敏于行的人。
诚信是最基础的品德
想借别人的手和脑，完成自己想法
首先就要取得别人的信任
要想取得别人的信任
不仅要诚实对待别人，还要诚实对待自己
于是，兄弟们才能心甘情愿的一起工作
必须有自我学习和反省的能力
现代经济技术变化日新月异
天外有天人外有人
比如，你有5个队员
你打算让他们下课共同做完大扫除，
晚上带他们去吃大餐。
于是
你需要在他们中间分配谁除草，
谁浇水，谁吸尘和谁擦窗
可如果自己都不知道怎么干这些活和谁擅长干什么
你怎么能合理分配这些工作？
要知道团队管理从来都是具体的
要是一个选择题高手
如果一定要用一句话描述CEO的角色
那应该是专门来作决策的
大多数决策都是不确定因素的决策
因为没有人能预知未来
判断错了，不是别人的错，而是你的责任，
要知道
一次判断失误就可能断送团队的一切
所以这个CEO对人的心理承受能力要求很强
也要是一个有操作能力的快刀手
天下武功无坚不攻，唯快不破
现实中要比的就是“效率”
要高效率地完成任何一件事，都需要有个规划。
需要在同一时间完成几件事情的人，
既要高产，又要质好，还低成本，同时活还得漂亮
CEO是学校培养不出来的
可上面这些素质全能指望学校吗？
这是正规教育和专业训练教不出来的东西
因为：知识是可以传授的，而素质则不能
人类尽管能克隆人了，可是仍然不能克隆CEO
因为人的基因可以复制，人的生活是不可以复制的
因此，至今商学院仍没有CEO这个专业
相信未来也不会有。
然而，一个人是不是具备了这些素质，
就一定能成为一个好的CEO？
答案是：不一定
因为要想成为一个好的CEO
除了人和，还必须有天时和地利
现在
这个天时和地利的机会出现了
吉先锋俱乐部全国大区CEO招募！
在这里
你是CEO
你来具体落地吉先锋俱乐部
你来推动具体行动方案
你来做项目预算
你来做招兵买马
你来做人员工作安排
你来！
都你来！！！！
当然
你不是一个人在战斗
你有一水的小伙伴
你还有招招
招招还有老板
老板还有老板的老板
老板的老板还有李大大
有吉利背书，
有老师、企业导师支招
每年3-5万票子给你练手
这！下！踏！实！了！吧！
当然，挑战也是有的
如何平衡时间？
如何分配工作？
如何成就团队？
如何顶住压力？
如何走出舒适区？
……
都是值得思考的CEO课题
谁可以成为吉先锋俱乐部大区总
强大全能的工作狂魔
成为大区总的你将负责统筹辖区内各个俱乐部活动策划；
负责俱乐部自媒体渠道的策划及运营及维护；
负责吉利校园招聘在各宣传及推广；
负责俱乐部线上宣传渠道的开辟和维护等。
人见人爱的团队大Boss
你将协助吉利搭建全国各大高校吉先锋俱乐部组织；
你将帮助团队成员积极学习共同成长；
负责大区内各高校俱乐部成员的绩效考核。
给生活一点料的心
负责大区俱乐部联合举办活动的合作方寻觅和联络；
负责大区俱乐部活动的现场组织协调；
负责大区俱乐部与其他学生组织的合作拓展等。
如何成为吉先锋俱乐部大区总
申请加入群请微信添加chenhan-Alice，或者jw2036271971
接下来
成为吉先锋俱乐部全国大区总
青春
不负热血
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策划：学生工作部（处）
文案：吉利招聘
排版：知行微思工作室 黄满
责编：柴雨萌
审核：崔彬
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