建好美“利”乡村，才能让情怀落地！
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如今，在城乡统筹发展的大趋势下，如何解决这些问题，加快美“利”乡村建设，实现城乡共赢就是需要我们在不断实践探索中寻求解决之道。
▶ 让美丽乡村变美“利”乡村
近年来，美丽乡村如火如荼地开展。不可否认的是，在这些乡村实践中，存在不少的困难和问题。但正是在发现、解决困难和问题的过程中，我们积累了大量的经验，逐渐探索出一条符合科学发展观要求、具有社会实践意义的美“利”乡村发展之路。
▶ 翻越乡建的三座大山
总体来说，乡村建设有三座大山需要征服，即基础设施、运营管理、产业发展，三者缺一不可。
打个比方，一个景区的建设：如果基础设施不完善，就不能满足旅游消费体验；景区建好后，如果没有管理就会使景区一团糟；而如果这个景区没有自己的特色景点，也就是旅游“产业”，就不能吸引游客，无法盈利，最终导致无法运营，建设完成后也就是一个空壳。
同样，在完成基础设施建设之后，乡村建设还必须考虑运营管理、产业发展。否则将不利于乡村建设的可持续发展，也没有真正让农民富起来，这样大力资金投入乡村基础建设也就没有太大的意义。所以，全面解决这三大问题，才算得上是真正实现乡村建设目标。
现阶段的乡建实践中，我们在基础设施方面，从设计到施工都基本不存在什么问题。多年来的建设实践，让前辈们累积了大量的经验供我们学习参考。而我们也在实践中不断完善基础设施设计和美丽乡村环境的建设。
营造一个美丽的乡村环境是三者中最基础也是最容易实现的。而在设计工作者为乡村营造了一个宜人的环境之后，怎么让乡村运转起来，实现农村的最终富裕，才是乡村建设的重点，也是摆在我们面前的下一个难题。
在解决这一问题的过程中，可能都会尝试以简单的招商引资和土地、房产进行银行抵押来解决。结果是营运有了，产业有了，企业带走了大量利润，剥夺了农村资源，而农民还是农民，贫困村还是贫困村，始终没有达到我们乡建最终目的。
另一种方法是让农民自己营运管理。但这要实施起来就更难。农民缺乏资金、管理与知识，对待市场和管理知之甚少。并且他们在看不到眼前利益的情况，不会主动完成房子改造、坏境卫生改善，更不可能做其它改造。想要有效推动乡建就难上加难。
因此，在解决这个问题过程中，我们既要将企业引导进乡村，加快乡村运营和产业发展，推动乡村建设；又不能让企业将乡村资源剥夺干净，必须实现乡村富裕。这就是我们需要探索的一条农村合作新模式道路。
▶ 探索乡村发展新模式
在政府的主导下，企业与农民相互合作，双方获利，调动农民与企业参与积极性。以企业盈利，带动村民富，实现农村富裕，国家富强。
“授人以鱼不如授人以渔”。在实现产业致富之余，农村想要立足长远，做到可持续发展，就要弥补农民自身不足，增强自身管理与运营能力。政府方面，可以对村里农民培训引导，推动青年人才培养计划，提升农民策划、交易、营销、运营、物流等能力，这有这样才能最终推动美丽乡村可持续性发展。
企业方面，可以在企业参与下，放权农民，农民自治，村干部领导营运，坚持“原居民”为中心与企业合作模式带动乡村建设发展。
具体系统营运过程我们需要不断探索，但是在乡建探索中，我们最终的目的是农民脱贫致富。这样我们乡村建设既能满足城里人对美好乡愁精神需求，又能让农民获利，从而正真实现美“利”乡村建设可持续发展的宏伟目标。
▌本期作者：李运平
80后乡村建筑师，景观设计师。毕业西南民族大学，曾在四川成都、广东东莞、浙江杭州从事景观设计工作，担任景观设计师。在外工作四年后，回到老家湖南长沙，加入湖南农道建筑规划设计公司走上乡建之路。