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60人裂变1000+,死忠粉的能量到底有多强?

校长不爱学习 校长不爱学习 2021-08-04






寒假马上到了,寒春招生进入最后冲刺阶段,还没完成招生目标的校长和老师们忙绿又焦虑。


走访中我们听到不少校长反馈,以往有效的招生策略,比如低价班、短期引流课、老带新分销等,今年变着花样折腾效果却一般,尤其是经济相对发达的区域,家长们对这类活动好像已经产生了“抗体”。


为什么常规招生活动效果越来越差?

招生的关键是什么?

接下来该怎么做?



1

招生活动效果下降的原因


套路致胜的年代,大家关注的都是营销花样、招生和转化速度,如何精准获客、如何提供良好体验、如何管理用户生命周期、如何解决品牌和口碑沉淀问题都被红利增长所掩盖了。当红利慢慢退去,真刀真枪的战场才会显形。


在这个战场,需要校长做好打突击战和持久战两手准备。



2

影响招生的关键因素


走访中我们发现一个趋势,数家万人大校将 “回归”设置为2020年度关键词。回归教研、回归教学、回归服务,为持久战“储备粮草”,把用户口碑作为增长新引擎。


突击战看似比拼“爆发力”,实际聚集能量的过程容易被忽略。


爱学习河南某合作校,2019年春季入口年级一元班招生同比增长50%,他们是怎么做到的?


2018年暑假他们在自家最有影响力的三个校区开设“尖子班”,每班限定20个名额,然后以校区周边最好的两所公立校为目标选拔成绩优异的学生入班。经过整个秋季高质量的教学服务,用教学理念和效果赢得家长的认可。


一元班招生的时候,他们邀请上述家长作为种子用户启动社群裂变活动,一周的时间裂变了1000多家长。而且因为他们是 “优等生”家长,还有亲身体验为证,说服力和信任度都非常高,裂变出来的家长参与活动的意愿度和积极性也非常高。


大家发现没有,无论是做口碑还是做营销都离不开一个关键因素——死忠粉,也就是种子用户。


从用户获取信息的渠道看,亲朋好友的介绍可信度是最高的;


从机构招生的成本看,转介绍是获客成本最低的;


从机构运营看,种子用户的数量越多、忠诚度越高,机构抗击风险的能力也越强;


从营销活动看,种子用户是活动启动的关键,甚至决定活动的成败。



3

种子用户的运营


很多人对种子用户有误解,认为种子用户是活动开始前,临时在已有社群或校区招募的、活动结束后不用再格外维护的用户。


如果用户本身对机构没有感知和信任,也没有主动宣传的意愿,只是为了获得一定利益而机械地参与推广,活动效果大概率不会好。


通过分析爱学习合作校的成功案例,我们对什么是种子用户,去哪找种子用户,如何培养种子用户做了一次系统梳理。


01什么是种子用户?


种子用户需要满足3个条件:


1.对机构及课程有一定认知和认同;


2.对教育有一定见解,善于影响他人;


3.学习意识强,喜欢尝试新事物并愿意反馈和提供建议。




重点关注具有以下特质的人群,他们更容易成为种子用户。




02去哪找种子用户?


寻找种子用户阶段重点把握种子用户的质量,利用“复利效应”通过长期有效的运营,积累种子用户的数量。

种子用户

现有用户入手,增加一对一互动,筛选有潜质的用户。



潜在用户中挖掘,利用私下邀请的方式,给予用户提意见或参与特别体验的机会,慢慢培养感情。



校区周边公立校寻找,参考前面讲到的合作校做法。



竞争对手群里摸索,换小号进入对手群,秘密观察需求未被满足且比较活跃的用户。



关注区域内各种育儿群、阅读群、购物群、优惠券等,从中物色具有潜力的用户。


这里对运营种子用户的老师提出了比较高的要求,不仅要针对种子用户的提问或意见积极回应,并且要有理有据地沟通、说服,不然很容易被他们带偏,如果处理不当负面影响可想而知。


03如何培养种子用户?


区别对待,制造优越感


对孩子:课堂多关注,课后多上心,及时解决学习过程中遇到的问题。


对家长:给予选课、报名优先权;线下指导讲座预留门票;课程直播独享回放权;最新课程或产品升级优先体验;特别节日赠送定制的礼品等。


多重连接,打造仪式感


随时线上一对一沟通的同时,定期举办线下活动。


家长见面会:爱学习长沙某合作校的家长见面会,设有签字墙、铺着大红毯、家长们坐在精心装扮的会议室里,聆听“牛蛙”家长分享育儿秘籍,围绕主题交流讨论,还安排了抽奖等娱乐环节。为方便大家沟通面对面建群,而这个群就是后期营销活动非常好的启动群。


家长榜样课:邀请家长到机构“上课”。家长坐前面当学生,孩子坐后面做评委。老师把孩子要上的课给家长讲一遍,孩子凭家长的课堂表现、听课效果,笔记好坏给家长打分。这种活动对家长有一定挑战,但它可以增强亲子互动,同步提高家长和孩子对机构的认可。


参与教学,赋予权力感


邀请家长参与机构的教学管理。高思北京学校每次“教师大考”都邀请家长监考,一方面让家长看到机构对待教师、教学的严谨态度,另一方面给家长一次做监考发朋友圈“炫耀”的机会,这无形中增加了品牌和口碑的宣传。


成立家长俱乐部或者家长委员会,赋予家长更多监督、“管理”的权限。家长的意见能够规范和提升机构的教学服务,同时家长每多一分参与,心里的重视和牵挂也多一分,只要彼此愿意为同一件事努力,联系自然更紧密。




运营种子用户需要策略,更需要情感。没有真诚地付出,任何策略都可能流于形式。你如何看待用户,把他当朋友还是韭菜,他能感觉出来,并且他会依据自己的感觉做出回应。



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