去年，以美国特朗普政权排挤华为产品为开端，在日本以及欧美各国，卷起了一股对华为的批判热潮。
身为已在中国生活了8年、看着中国一路发展变化的亮叔，对此现象产生了兴趣。想拍华为，是肯定的。
在经历了去年作品的出圈后，亮叔有了些许底气。这次，亮叔先从朋友寻求帮助。
这位朋友是萍姐发小，在华为南京研究所工作。一场华为拍摄计划申请，由此开始。
虽然关于华为的报道很多，但对亮叔来说，这些都仅供参考。这次他依然回归记录，用自己擅长的方式，深入华为内部，决定亲身去看、去听、去体验。
华为方面承诺接受本次采访，并且不对产出内容进行干涉。
能获得拍摄许可、探访华为深圳总部，再怎么强调机会难得都不为过。
但在签订本次拍摄合作协议时，亮叔再次强调：“主要能保证真实就行，其他的不要。”
关于拍摄人选，主要面向不同层面的华为人，从基础员工到高层领导，不分岗位、不分部门。
对话最先从华为的海外员工JF开始，到轮值董事长郭平、财经部、人力资源部，再到“华为天才少年”…
竹内亮 X Tremblay Jean Francois（加拿大人）
JF：因为我看你的观众有的是日本来的，他们看会有亲切感，‘华为，原来如此’。竹内亮：我想问你们比较尖锐的问题。现在华为被西方国家讨厌...JF：对，这是从美国开始。我们在这里真的不太清楚，为什么美国是这么歧视我们。以前我们是有客户在乡下，然后美国政府做了一个规矩，华为的设备要拿掉，给他们（造成）很大的麻烦。那些美国政治家说，（华为设备）目的是为了（窃）听他们的军队基地，blablablabla...可是没有标准。如果有清楚的标准，我们会面对的。WW：我在美国有一个朋友，建议我应该离开这公司，去别的地方工作。政府他们害怕华为，他们担心中国，他们认定华为是带有中国性质的、最有科技的一家公司，他们有对战略层面竞争的担忧。但这个跟华为关系不大...
竹内亮：因为从去年...前年开始，美国欺负华为了。但我是一个作为住在中国的日本人来讲，感觉他们的报道有点不客观，但我也不能完全相信国内的媒体。所以我想知道，到底真实的华为是怎样的?郭平：今年我作为轮值董事长，在任的时候，正好有两个美国的制裁发生了，在我的当值期间。一个是5月15号的《FDPR（外国直接产品规则）》，然后8月17号又有一个加强版。这个日子我很记得。那么现在是规定的什么呢？美国的任何公司，卖给了你竹内先生一个扳手，20年前卖给你的，你不能用这个扳手来给华为造汽车。现在就是这个规定。竹内亮：大家都... 特别是西方国家，最大的怀疑点是，华为的背景有没有中国政府？郭平：你知道我是88年就加入华为的，我知道每一个股东的信息，我可以负责任的跟你说，华为到今天为止百分之百的股份，都由华为员工和已经退休的前员工持有...
张印臣：我们全球有六个共享中心，账务人员分布在六个共享中心，这里相当于一个指挥中心，跟其他共享中心的人，随时来联系，来处理这些问题。确保整个结账，能够五天内全部都处理完。同事：一年的资金金额，大概3000亿以上。可能外界有些人担心说，华为面临着这个（困境）…
张印臣：那当然是没问题的。我们的财务的指标，不论是这些收入、现金流，我们感觉受到... 影响不大。像去年我们引进天才少年...
竹内亮：我想了解天才少年的这个项目。我在新闻上看到过，听说他们的工资非常高。有没有300万、400万的？
竹内亮：那这样的话，有可能天才少年的工资，比你高吧？姜鹏飞：是比我高啊。所以我很惭愧、很尴尬，而且我能看到他们的薪酬。哈哈哈。
姜鹏飞：我想起了一个，有一个叫彭志辉，他是一个up主，我还是他的粉丝...
「很多原因吧。其实我看重的，也不是年薪有多高这个事情，但对我来说是一个吸引力。是因为我来的时候，我们这边总裁跟我说，我身边可能都是一些非常牛的人，跟我一样的天才少年。然后有很多专家，高级别的专家，我觉得这个平台挺好的，我就过来了。而且现在正好做的，也是我感兴趣的事情。我喜欢做机器人，我之前是做人工智能的，现在这边人工智能和机器人都可以做。在人工智能这个行业，可以说全世界只有华为一家公司，是从最底层的芯片到中间的软件框架，到上面的训练框架。再到一些应用，像终端，我们也做手机做电脑，面向消费者。整个全栈打通的，也只有华为一家…」
以上摘取部分对话，得到的回答和看法，可能片面也可能主观，但背后是亮叔对每个人、与这个时代真诚的理解欲望，“我想知道到底真实是怎样的”。
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