做个斜杠青年？你真的准备好了吗？

文 / 非非马

前两天在《哈佛商业评论》上看到一篇文章《为什么你至少要拥有两份事业？》，它的作者卡比尔·塞加尔（Kabir Sehgal）是《纽约时报》与《华尔街日报》畅销作家，著有七本书，同时也是一家财富500强公司的企业战略家，此前曾做过摩根大通集团（J.P. Morgan）的副总裁，还是美国海军后备军官，又是一位音乐制作人，曾荣获多项格莱美奖。

同时拥有四份职业的他，以身示范，鼓励人应该同时拥有多份事业。

他经历耀眼，由他现身说法，似乎也格外有说服力，令人心向往之。谁不希望自己的人生多姿多彩呢，这不仅意味着多重自我价值实现，还通常意味着更丰的收入，何况，如他所说，不同的事业之间还可互相助益。

拥有多重事业，这种全新的工作生活模式，在国际上正趋流行，还出现了专有名词指代——斜杠青年（A Slash）。据了解，这个概念出自《纽约时报》专栏作家Marci Alboher在2007年推出的《一个人/多重职业：一种工作生活的新模式》（One Person/multiple careers: A New Model for Work Life Success）。这类人习惯用斜杠（slash）间隔自己的多重职业，比如“律师/演员/制片人”，于是，“Slash”便成为这类人的代名词。

从去年开始，“斜杠青年”这一名词概念在中国蹿红，自称“多重身份探索者”的女作者Susan Kuang甚至出版了一本《斜杠青年：如何开启你的多重身份》，全力推荐这种新式生存。

而在我们“非非马”公号的团队里，就有四位斜杠青年，包括我自己。但是，对于我们大多数人来说，做一个“斜杠青年”真是明智选择吗？你真的准备好了吗？

老实说，这曾是很困扰我的问题：在创业（做文化交流公司）和写作（写专栏、写公号）之间如何平衡取舍？

其实，是否合适做一个斜杠青年，因人而异。在匆忙上前拥抱一种更新鲜刺激的生活方式时，我会建议先认真思考清楚如下几个问题，再做决定。

一、你为什么想做个斜杠青年？

人之所以想做多份事业，可能有各种原因。

比如我们“非非马”公号的专栏作者鱼前进，90后的她一直是个斜杠青年，最多同时做着四份工作，主要动力是“寻找方向”，从不同的可能性里确认自己是谁，想做什么，适合做什么。这在很多刚出校门不久的斜杠青年中很有代表性。

至于我自己，既想做文化交流公司，又想写作，则是因一份事业不能完全满足我的需求，或者是经济收益上的，或者是兴趣与人生价值实现上的。做文化公司能较好满足我的生存，但却不是我内心最热爱的工作；写作是我内心最有激情的事业，却不足以给我提供一份体面生活。至少，在自媒体创业未成气候之前，一个写作者可预期的稳定稿费收入远不能与我运营文化公司相比。

此外，作为一个写作者，丰富的人生实践、更宽阔的人脉，的确有益。在写公号不能形成稳定收入的阶段，有另外一份稳定收入，也让我免去了生存之忧，才可放松、安静地随性写作，不用因为急于变现而太在意点击率和粉丝数。

我们只有想明白自己为什么要做多份事业，才能更有针对性地为抵达目标而努力。

比如对鱼前进而言，最重要地是认识自我、了解所长所短，寻找最合适自己的方向，那么她的重点，首先是建立对不同事业全面而深度的认知，对自己能力边界的认知，她需要不断尝试、不断试错。

而对我而言，这显然不再是重点，简单来讲，我更需要在已经确认的方向上，尽可能做深做扎实，同时提高效能。

理解自己的需求和目标，是做任何决策的第一步，它也决定了我们怎么制定“作战方针”，这一点下面会细说。

二、是否有全面的认知和心理准备？

斜杠青年、风生水起玩跨界，从外面看去，绚烂多姿，于是很多人带着“幻想”和“不切实际的憧憬”便掉进了这个大坑。

然而，事实的另一面是，同时操两份甚至多份工作，你的工作压力与强度陡增，稍不留神便被胁迫成高速旋转的陀螺，工作和生活就此失衡。对此，你是否有充分的心理准备？

除此之外，你还得有承担风险的准备。你很可能因为精力分散，导致两份工作都没做到位，更别说做到优秀，甚至卓越。

很典型的例子，田朴珺女士看似又能写书、又能拍纪录片，且制片人、主持人一肩挑，还搞房地产、办游学，同时玩着自媒体，但最后呢，至少书评口碑欠奉，纪录片纵有一堆大咖加持，却流于形式和肤浅，微信公号也表现平平。

所以，在决定做斜杠青年之前，先问下自己，是否正面、反面都看到了，心理上也做好了充分迎接挑战的准备。

三、是否具备从事多份事业的客观条件？

有了战略目标、确认了战场、了解了敌手，并有了上战场的心理准备，接下来便需要掂量自己的炮弹、装备情况，你是否具备相匹配的条件去打赢这场仗。不是说都得万事俱备，才能上阵，但条件明显不具备却强行上阵，很可能上场没五分钟便阵亡了，这无疑是毫无意义的浪费。

那么，同时从事多份事业需要什么样的基础条件？

01

至少已能从容做好一份事业

我们都知道一万小时理论。想把任何工作做好，都必得掌握核心知识、技能，投入大量时间和实践，反复训练、提高。此外，你往往还需要做行业人脉的积累、拓展，处理好团队内外的协调与协作等等，所以，做好一份工作的综合要求挺高。如果一份工作做得还踉踉跄跄，不能游刃有余，何来余力做好第二份工作？

能否做好眼下的工作，与你是否喜欢眼下的工作，这是两个问题。如果确认要同时做两份工作，并且不是出于为了换掉手上的工作才去做第二份工作，至少要先把手上的工作能应对自如。

我自己再早些时候，在给国企创业以及自己创业做文化交流公司的初期，虽内心也很想继续写作，但基本没有实行，因为，此前从未做过商业的我，初初进入一个全新领域，需要学习与应对的新事情太多，在时间和精力有限的情况下，首先要优先解决主要矛盾。总要先站稳脚跟，才能谈其它发展。何况这也关系着自己经济上是否足以自立。

02

时间精力足够分配

虽说时间挤挤总是有的，但毕竟它的总量有限。如果希望做第二份工作，首先意味着时间资源的重新分配。这需要评估和规划。

首先，现有工作，对时间的消耗是怎样的？是一份时间密集型工作吗？通过调整，可以拿出来做第二份工作的时间有多少？

比如我在国企做的时候，工作负荷本身已经超强，基本平均每天只能睡五六个小时，几乎是常年无假期、无周末的状态，在这样的情况下，我客观上也没有多余时间去做其它工作。但是等自己做公司之后，经过两三年积累，我目前的时间就相对可调配，项目也可以自由选择和调整，那么我就可以分配出一定精力从事写作。

其次，第二份工作对时间的消耗性质如何？弹性空间有多大？从学习技能到胜任工作，甚至做到杰出，需要投入的时间总量是否可承担？它是否会严重影响正常的生活、健身、休息等，这些也要考量。

有些工作不太适合作为第二份工作，但像写专栏、写自媒体公号文章，相对就适合。第一，它出版节奏相对自由、可控；第二，单篇文章的时间投入总量相对也可控，尤其是对我这样一个还算“熟练工”的作者而言。毕竟这些轻写作不像学术研究、论文写作那样过于耗时耗力。

评估两份工作的时间消耗情况，包括生活琐事对自己的时间占用，比如是否有父母、子女需要照顾，需要怎样程度的照顾，很必要。每个人情况不同，实事求是地测算可分配的时间资源，是合理决策的前提。

03

高效作战的能力

是否有良好的时间管理技巧，做事是否高效，或者至少经过培训，可以提高自己的时间管理能力和做事效率，对于想要做多份工作的人而言，是必备技能。当然，哪怕不同时从事多份工作，这项能力也很关键，需要要有意识去培养。

04

必要的后援

必要的后援，可能是你的生活搭档——比如能否和你共同作战的伴侣；可能是自己请的家政钟点工；也可能是你工作上的合伙人。

比如我要想兼顾文化公司经营、写作、公号运营，而我又想保证自己写文章的时间，那我就很需要能在商业项目以及公号运营上，寻找和我志同道合，且能力、资源可以互补的合伙人，毕竟个人的时间、能力，都有限。

这些条件也许目前还不具备，但需要考虑，并且尽快想办法具备，否则，可能很难走长远。

四、是否有一份可行的作战方案？

在总体目标确定之后，需要制定可行的作战方案。

首先是根据自己现阶段的核心需求和目标，将两份或者多份工作做出价值优先排序，分出主次、轻重缓急，并就此相应地规划、管理自己的时间与精力分配。在生存需求优先时，可能需要优先能带来稳定收入的工作；当梦想实现的需求优先时，就可以把梦想工作优先考虑。

以我自己为例，我现在的目标就是写作优先于做文化公司。在这样的价值排序下，我会优先保证采访、写作和公号更新的时间，并根据此来调整公司项目的承接，以及其它各项事务的安排。

同时做多份工作，撇开工作本身的难度不说，要解决的一个核心问题就是，时间资源的分配与管理。关键就在于取舍。知道不做什么，比做什么，更重要，也更难。这需要对目标和项目进行管理，更需要对欲望做管理，懂得节制。

心有所往，必得心有所止。

比如我现在，承接项目严格控制，慎而又慎，该放弃的收益就要放弃。社交类活动也被大幅压缩，以确保写作时间少受挤压。

要知道什么可行，首先是知道什么不可行。

这里，我想说下我的好朋友黎贝卡，她创办微信公号“黎贝卡的异想世界”后，成为国内首屈一指的时尚博主，各种诱人合作机会纷沓而至。但她却始终能保持冷静：运营公号本身已十分消耗精力，当下还是安心做好内容，只接力所能及的合作。

至于说，斜杠青年怎么把每一份工作都做好，自然是要对每一份工作都深入研究，不断更新知识和技能，不断思考趋势与方向。哪一项，都是on going的持久战，除非你只想着打游击做投机，玩儿一票就走。

行业信誉、专业度、美誉度，都需要积累。

这里，做彼此有关联的工作就会有一定优势。

需要提到的是，情况和目标会随时变化调整，方案也自然要随之调整。比如，如果写作对我而言，能演变成一个兼具个人梦想和商业价值实现的内容创业项目，我就会调整战略和计划，考虑是否还保留其它项目，保留多少？这都需要具体的分析、决策。

都不是易事。

最后，我想说，做一个斜杠青年，并非是听了一个励志故事，看了一篇励志文章，便可头脑一热投身而入的事情，它是人生的一个重大决策，决定着我们工作与生活的方向和状态，需要三思而后行。

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作者非非马

而立之年赴英读硕，学习电影研究，曾为著名文化国企伦敦子公司创始人兼总经理。

现自己创业从事中英文化交流，并任中英电影节英国首席代表。

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