【企业战略规划前沿】提升电力央企自主创新能力，支撑科技创新的举国体制建设

编者按：国网能源院企业战略研究所主要围绕企业战略规划重大问题、战略规划理论方法及量化支撑技术、企业战略规划管理体系、世界一流企业对标等开展研究。本专栏将围绕世界一流企业战略规划方法、发展趋势、典型实践经验、竞争力评价、可持续性管理等方面展开，结合相关成果和研究思考与读者进行交流分享。

文章导读：当前，新一轮科技革命与产业变革蓬勃发展，全球创新版图加速重构，以科技为先导、以经济为中心的综合国力竞争不断加剧，我国从科技大国迈向科技强国空前迫切。今年，中共中央、国务院专门印发《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》，指出要强化国家战略科技力量，构建社会主义市场经济条件下关键核心技术攻关新型举国体制。电力央企关系国家能源安全、国民经济命脉，需要加速提升企业自主创新能力，在支撑国家科技创新的举国体制方面贡献“国家队”力量。

提升电力央企自主创新能力

支撑科技创新的举国体制建设

执笔人：李睿、阮文婧

国网能源院

企业战略研究所

      当前，新一轮科技与产业革命蓬勃发展，全球创新版图加速重构，以科技为先导、以经济为中心的综合国力竞争不断加剧，我国从科技大国迈向科技强国空前迫切。今年，中共中央、国务院专门印发《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》，指出要强化国家战略科技力量，构建社会主义市场经济条件下关键核心技术攻关新型举国体制。近期印发的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》也明确强调要坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。作为关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域之一，电力行业核心技术自主可控对国家实现“六保”具有极其重要作用，电力央企也应在支撑国家科技创新的举国体制方面贡献“国家队”力量。

      推进“卡脖子”技术攻关，实现核心技术与关键器件自主可控。长期以来，我国能源电力科技一直走追赶与超越并重的创新道路。经过多年努力，我国电力央企已全面攻克了±1100千伏特高压直流输电技术等一批名片级关键技术，打造了±500千伏直流断路器、换流阀、直流电网控制保护装置等一批世界级电力装备，推动“华龙一号”三代核电技术等一批重大技术实现自主可控，完成了核电机器人等一系列关键产品的自主研发。但整体来看，由于发展基础等一系列主客观原因，我国电力科技创新长期倚重于引进消化吸收再创新的发展路径，电力领域仍有“卡脖子”技术亟待解决。大功率IGBT作为电力领域重要核心器件，长期被美、欧、日企业把持。据统计，2018年我国中高端领域IGBT需求九成依赖进口。因此，在攻克核心技术上，电力央企应加速攻坚“卡脖子”环节，促进核心技术和高端装备国产化替代。

      用好新一轮科技革命机会窗口，实现与数字化技术融合发展与创新应用。当前，以大数据、物联网、人工智能、区块链等为代表的新兴信息通信技术与数字化手段蓬勃兴起，并从更广的范围和更深的层次对能源体系、电力系统加速渗透，为能源电力技术创新突破带来新的可能。包括意大利国家电力公司、德国意昂集团、英国国家电网公司等国际能源电力巨头均已经开始实施数字化相关战略部署，推动虚拟现实、数字孪生、区块链、人工智能等新兴技术在电力系统运行控制、终端用户服务等方面的推广应用，促进能源信息双向流动和开放共享。因此，电力央企需应用好新一轮科技革命机会窗口，利用“大云物移智链”等，推进电力行业数字化、智慧化转型升级。

      强化颠覆性技术战略布局，抢占电力领域科技发展制高点。颠覆性技术具有前沿性、超越性、突变性等诸多特点，易造成技术突袭，孕育着重大突破，有望催生未来能源电力技术革命的集中突破。党和国家始终高度重视颠覆性技术布局。党的十九大已将颠覆性技术创新写入报告，国家发展改革委发布的我国能源战略重要文件《能源技术革命创新行动计划（2016-2030年）》也明确提出要重视颠覆性技术创新。阿里巴巴、谷歌、西门子等国内外先进科技创新企业也始终注重颠覆性技术布局，分别成立了达摩院、谷歌X等布局前瞻研究的专门实验室，或制定“未来之窗”规划等着眼于未来10~20年研发设想。当前，在能源电力领域，二氧化碳捕集、利用与封存技术，氢能与燃料电池技术，先进储能技术等颠覆性技术创新持续提速，将对未来全球能源发展格局产生巨大影响，特别是对资源禀赋以煤为主的我国电力发展影响可能更大。因此，电力央企也应持续关注颠覆性能源电力技术创新，精心谋划、超前布局，抢占电力领域科技发展制高点，在更高层次代表我国参与全球电力科技竞争与合作。

专家介绍

李睿，博士，国网能源院企业战略研究所研究员。主要从事战略规划、科技创新等领域相关研究。曾参与多项国家电网公司重大战略课题、科技项目、管理咨询项目等的研究与管理工作，曾获得国家电网公司软科学成果奖。

阮文婧，博士，国网能源院企业战略研究所研究员。主要从事高技术行业产业链安全、国有企业国际化领域的研究工作。在《国际经贸与探索》《管理现代化》和《Academy of International Business》等学术期刊和国际会议中发表学术文章十余篇。作为主要负责人，参与完成多项国家级和省（部）级等重点课题。

团队简介：企业战略研究所（以下简称战略所）成立于2009年，原名为企业战略与管理咨询研究所，2010年12月单独设立企业战略研究所，是国网能源院核心研究所之一。经过多年实践和积累，在企业发展战略与规划、体制改革与电力市场、企业国际化发展等领域已形成显著优势，培养造就了一支专业素质高、研究能力强的研究咨询队伍。战略所内设企业战略规划研究室、改革与市场研究室、国际化发展研究室，共有32名员工，平均年龄32岁，其中博士27人，硕士5人，具有高级职称12人，国家电网公司优秀专家人才后备3人，是一只充满活力、善于思考、凝聚力强的团队。曾获得“2010年度国家电网公司先进党支部”、“2011-2012年度国家电网公司科技工作先进集体”、“2018年度国家电网有限公司先进班组”、国网能源院“2011-2017年度先进集体”以及“课题攻关党员先锋团队”等称号。2016年，设立“马莉劳模创新工作室”。

 往期回顾 

编辑：杨彪

审核：许晓艳‍‍

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