轻松聊聊你萌眼中Hin难的小组面试！

既然你萌昵称之为群殴...

我就不那么严肃了，

轻轻松松的聊聊小组面试的小门道儿！

春招来了、实习生招聘来了，喏喏，你萌最害PIA的小组面试也即将华里登场。

此时此刻，小编觉得有必要把多年来担任小组讨论面试官的所见、所闻、所感，和你萌聊一聊了。

继续拿小板凳做好，听管培圈老师划重点。

01

小组面试中，谁会通过？

小组面试经常会有6-10人参加，在30-45分钟时间内完成一个Case，面试中大家各（七）抒（嘴）己（八）见（舌）。作为面试官，我们仔细观察同学的每一个举动、倾听每一句发言，在很短的时间做出决定，谁留下，谁再见。

谁能留下呢？面试了这么多人，我通常让这三类人一般都通过面试：

♥ 第一梯队：明确讨论方向、规划讨论节奏、维护讨论秩序、输出讨论结果的人；（此类宝宝俗称LEADER）

♥ 第二梯队：紧跟讨论主题，不断提出有效建议、推动讨论进展的人; （此类宝宝俗称Idea contributor）

♥ 第三梯队：虽然意见不多，但对别人的意见予以回应，中间不断的提供协助，譬如记录发言、整理演讲资料的人；(此类宝宝俗称互助友爱最佳团友No.1）。

小编没提到的人，请自觉去反省…..

2

小组面试中，讨论结果到底重要不重要？

小组讨论的题目通常是开放的，没有标准答案，面试官通常不会针对最终的演讲结果打分，因此有的人会说小组面试结果不重要，也可以理解。

但在小编看来，结果还是重要的。因为讨论结果反映着整体讨论的质量，而这种质量又反映着小组成员的能力。

举个例子：

AB两个小组，题目是策划一场推广活动：A的方案有明确的计划和预算以及预期效果，并将每个进度的风险做出了预案；B的方案只是肤浅的谈了做什么活动，其他什么都没有提到。

听到这两组方案，你一定会认为A的方案更好。即便你没参加面试，也会猜测A组的实力应该强过B组吧！

3

小组面试中，有没有套路，跪求指点？

最流行的套路是讲了几重角色定位，分别是Leader, Presenter, time keeper, recorder等等。知乎上的分析通常是，理论结合实际再加点自己的感悟，细致的可以和Paper媲美了！

小编心里不禁想，那些按照剧本演戏的人，你们都通过了么？

尤其是哪些满场小组讨论都只做了time keeper的北鼻，你们都过了么？

小编认为，当然套路有，但和面经的思路全然不同。

首先，小组讨论是大家合作的方式解决问题，这个概念包含了两个重要的知识点：1. 合作 2.解决问题。

所以当你进入了小组面试的情景，脑子想的应该是如何解决问题：自己有什么Idea，身边的小伙伴们都有什么Idea？大家赶快商量一起出答案；而不是脑子里想着：

❖“我应该扮演A,B,C还是D？”

❖“呦，这个人快速把Time keeper”抢走了，我该去挑哪个角色？”

如果你完全投入到解决问题的过程，就不会有时间思考角色扮演的事情了；

如果你积极的提出了建设性的解决方案，你的面试八九成都能通过。

其次，要仔细读题，不要轻易下降结论。方向错误，整个队伍都偏了。

我曾经出过的一道题目“请讨论某豪华车品牌是否应该进入共享汽车市场”？

这个题目其实不需要得到科学的答案，只需要大家把进入市场的优势、劣势，现在有哪些竞争对手列举下就可以了。

结果大部分的小组在讨论一开始就把节奏搞砸了：

❖ A说：我觉得应该进入共享车，因为咱们有好车！

❖ B说：我也觉得应该就进，现在大家都做共享车，咱们就得利用互联网！

❖ C说：我也同意进；因为我同意A和B说的

❖ A说：其他还有没有意见？........

大家此时四目相对，心中五谷杂粮......

❖ A说：好的，这么说，大家都说同意进入市场。现在大家说说咱们还有什么理由？

。。。。。。。。。。

本以为这个题目会讨论的四分五裂，但结果却是，愉快的确定了答案，然后大家再“齐心协力”，为这个答案找论据。

亲们，真正工作中咱可不能这样干啊！这种解决思路，偶们不敢HIRE你啊！

所以拿到这种题目，不要立刻下Yes or No的答案，而是组织大家讨论起来，观点相互PK，得出最终的结论。

P.S. 作为面试官，比起立刻就达成一致，我更喜欢看到不同意见引起的讨论，这样才能更多的看到同学们的潜质。

第三，小组讨论不怕说错，就怕不说，不说一定会DIE。

做为小组讨论面试官，当我看到不说话的同学总是替他们捉急，究竟是没思路？还是怕说错？面试结束，我经常会去看大家的草稿纸，然后发现，一些在场上不说话的同学，纸上确是Idea满满，把别人的话也是记得清清楚楚。但是，在面试现场，他却和空气一样，没有任何的存在感。

为什么不说话呢？通常还是怕说错，一紧张，想太多，就插不上话了。

这时候，你可以……

❖ 在别人正好说到和你相同观点是，热烈相应“我同意你的观点”，借机加上一点之前的人没提到的地方；

❖ 或者借机温柔的说：我还有一个小想法，不知道是不是有道理，然后巴拉巴拉.....

你甚至可以……

❖ 指出讨论方向的错误，鼓起勇气说服大家。

既然沉默一定会被干掉，不如豁出去了，万一说对了，你就脱颖而出Win了。

第四，小组讨论，也要积极抱大腿。

如果小组中有明显高过你的牛人，你又恰恰没什么IDEA，那就赶紧抱大腿吧。

谁说的多、谁说的好，就“认TA做老大，跟TA混”：主动帮他做笔记、他说的好立刻响应；身体上、眼神上、话语上积极礼貌的表示支持。因为老大这么抢眼，你这个小弟也有可能被注意到。

这不是忽悠你。

作为面试官，看到这么nice&supportive的小伙伴，很可能会在他身上贴上团队合作好、亲和力佳的标签，最后把你送入下一轮。

艾玛，又写多了！本想泛泛的谈谈小组讨论，写着写着灵感就来了，写了一大篇，请不要批评小编太过絮叨。。。。如果大家觉得好，小编以后接着写。

话说，小组讨论你有过哪些经历？哪些不解？欢迎留言，一起吐吐槽！

以后咱也搞一篇，小组面试奇葩说，大家一起瞧瞧热闹。

找工作这么严肃的事，咱以后快乐的说！

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