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管培补招|市场占有率第一,144年历史的美国A.O.smith公司招聘市场、财务、服务、渠道、人力等方向管培生!

应聘管培生就关注 管培圈 2022-06-16

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A.O. Smith 管培生补招正式启动

市场、财务、渠道、企划、人力资源等八大方向

昨天,A.O. Smith公布了秋招补招信息

圈圈立刻安利给大家

A.O.史密斯已经144岁了

全球最大的家用热水设备及商用热水器生产企业之一

在全球10个国家,拥有27家工厂及分支机构

在纽交所上市,产品行销全球,是一家超级跨国公司

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A.O.史密斯公司首席执行官入选美国《财富》杂志公布的2016年全球商业领袖50强,2017年加入美国标准普尔500指数,市值超过100亿美元。

1998年A.O.史密斯在中国南京成立了独资公司,建立了完善的研发、生产、销售,及服务一体化的现代化管理体系,稳居行业市场份额第一

着重了解A.O. Smith的管培生计划

项目式管培生,了解下?

项目制培养管理培训生,而不是用普遍的轮岗制。区别于轮岗制的一月一轮岗或者轮岗后再定岗的模式,A.O.史密斯的项目制是在管培入职后一个月经过管理层签批。

通过最长为期2年的项目制,着力培养管理培训生包括项目管理、沟通协调、领导团队等综合能力,使之能够成为一名高潜力的优秀团队领导者(两年内有机会晋升主管/项目经理)从而为公司输出符合高潜要求的人才,建设公司人才梯队和接班人!

项目有挑战有难度,整个项目过程中管理培训生是项目的主导,需要以创业者的心态来推动项目,协调利用各项资源,总监以上的高管导师针对项目辅导和培养。在两年的管培期间内,

管理培训生需要:

  • 发挥团队的力量(团队建设/合作),培养了协调利用资源;

  • 定期项目回顾,推动量化目标和结果的达成,提升管培结果导向

  • 项目推动中要运用创新的方法解决问题,发散思维,举一反三;

  • 项目的深入推动,需要更精深更专业(专业);

  • 持续坚韧的推动,影响他人(富有好奇心,求知欲,持续推进,影响他人)。

由此培养具有A.O.史密斯特色符合TRIP模型的人才

管培生招聘岗位

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【简历投递】campus@hotwater.com.cn

【简历注明】职位-学校-毕业时间-专业

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