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第一视角|停车改革推行遇阻,一个土豪社区业委会的困惑

S.W 众蚁社区 2021-10-18
故事背景

随着小区入住率的提高,小区的停车日趋紧张,业委会和物业商量草拟了新的停车方案并经业主大会通过。

新方案核心要素:1、地面停车阶梯价格 2、地库车位供应有限一户一个位置 3、回收部分私自转让、违规转让的车位,纳入统一排队系统。

但推行了半个月,阻力巨大,各种投诉、12345、信访接踵,业委会压力山大,一位业委会成员无限感概,在小区内部发出下面的感慨,表达出自己的困惑。

坐标:



原文如下:

先说点高兴的,2018年1月1号徐汇滨江西岸8.3公里岸线全线贯通,毗邻滨江的高档小区尚海湾,地理位置价值,又升值了。

可是,在小区内部,一场为了小区环境更加有序的停车改革却几起几落,但凡改革,必然要冲击某一部分人的既得利益,当全体业主的利益升值和部分业主利益受损之间发生矛盾,究竟会走向何方呢?历史车轮滚滚向前,当整个小区都更高档了,价值都提高了,那些反对的业主,其实也是既得利益者,最后还是划算的。是自己独占2块钱的利益,还是大家一起努力都增加5块钱的利益?可以好好算一算。



人和人之间总是很难相互信任,那我们来看看业主们有哪些纠结之处:


1

 是谁主导了这次停车改革?是有远见还是谋私利?


2017年5月尚海湾小区成立了业委会,作为一个酬金制的小区,业委会主导了这次的停车改革。第一次管理方案17年10月26日就已经出台,但是有一部分业主呼吁暂缓试行。于是,业委会决定暂缓,并且多方征求意见完善试行方案,并且召开了业主代表大会进行投票,于17年12月30日发布管理方案的试行公告。


接着说业委会吧。本届业委会任期四年,成员7人。本来,我们的原则是“不叫苦,不喊冤,不邀功,踏踏实实让尚海湾品质更上层楼”。

任期内准备完成两件大事:一、更换品牌物业(2017年9月15日小区与金地物业签订服务合同,完成了物业的更换。);二、改善停车管理。这两件事,如果做成了,不仅能改善业主生活环境,更能让这个高档小区的价值得到提升,我们认为,这是远见!


再说说“私利”,社会上总有人问“如果没有好处,你们为什么来做这个业委会?”,人之常情!怎么说呢?我们这几个人有个共同的特点,小区里、楼栋里见到垃圾了,愿意低下身去捡起来扔到垃圾桶去,而不是骂骂娘拍个照发个微信朋友圈。这应该是最初的动力。但是现在觉得,任期四年真是太久了,照目前这个搞法,能坚持一年都需要极大的毅力和决心。

首先,业委会有没有工资?有没有津贴?

议事规则里规定业委会成员可以有几百块的津贴,但是,这个津贴我们不敢领,真要领了那几百块,有的业主能把我们当老黄牛一样鞭子抽起来。

再者,业委会有没有用公共收益和维修基金里的钱?

小区维修资金账户至今没有开立(因为有36套房子没交维修基金,这些房子有开发商的,也有业主的,没办产证,缺一户也不行,这个账户就开不起来)。

所以,有了三个麻烦:

1.    维修资金继续躺在那里,无收益。(此次大家选择了建行,经谈判,口头答应在基础利率上浮40%,然后再根据需要存个5年期、3年期和1年期,维修基金增值部分也不少的;

2.    有的需要使用维修基金才好维修的项目,要么从物业费结余中列支,要么跟开发商去讨价还价,周期长,影响维修的便利性;

3.    小区公共收益结余无法进入维修基金的子账户,业委会办公经费无处申请和报销。所以,实际情况是,业委会主任和副主任还倒贴钱,业委会委员也倒贴钱,没有任何报销,业委会工作经费也没有去设立。

 

 所以,要是真说谋“私立”,那我们是亏大了,除了倒贴钱,还有花出去的时间、精力和热情呢。以及更恶劣的,受到的威胁、骚扰和侵害呢。

之前由于换物业,业委会委员有人的车子车灯被人砸碎、有人的车子天窗玻璃被人砸裂、有人的车子轮胎被戳破好几次,这些事情就发生在2017年夏天,发生在更换物业的关键时刻。

这次从10月份开始搞停车改革,这群冒傻气的业委会又被人整的很惨,被人盯梢,被人造谣,被人诽谤。

好了,关于业委会本身的事情就啰嗦到这里吧,再憋屈也不能变成祥林嫂啊。


2

停车改革,到底公平吗?是全体业主受益吗

为了阻止此次停车改革,各种手段轮番上阵,有的业主给12345打电话举报北门外小马路停车收费,也不知道这个地方原来乱停车对他有什么好处,有的业主为了省十几块钱停车费,开车顶着收费员冲岗。有的蓄意破坏小区地库入口的盖板(已经有视频证据,大家进出地库也自己当心,前面盖板还是好的,说不定什么时候一块盖板就会飞很远),有的在各种微信群内煽动、诽谤、造谣,有的到物业结队吵闹,比谁横,小区众生相,各有各的样。

这次停车改革,到底触动了谁的利益?又到底谁会受益?

第一次的方案(10月那次)比较温和,很多没有车位业主吵起来了,组了微信群,写了信,骂了娘,主要针对两点,要求一户一位,要求阶梯收费。这次的方案综合了几方意见,尊重妥协凑合,搞得并不是最理想,但这是比原来好的或许能够推行下去的方案,我们就像找一个适合现在这个时间点的方案,这肯定不是最好的方案。这次改革触动的利益更大,车位多的,车子多的,开始骂娘了。有的业主三四个车位,叫他让出来,太难了,就看物业怎么干了;有的租户,也有三四个车位,叫他让出来,那更难了。所以说两个车位两部车的你都不好意思出来闹。



解释做了一大通,接下来,停车改革还要不要搞?应该怎么搞?


物业管理从严

停车改革上,物业的工作还要再细致一点,把关要严,不能随便签停车合同。比如,有的租户手里都有三四个车位,如果资料把关不严,随随便便跟他签合同,这个事情就搞不下去了。

物业要有服务精神,把2017年四季度登记地面车位的时候的各种资料整理好,对应好,业主来了核对一下,没问题的,抓紧办,大家都很忙,都是大老板,分分钟几百万的,没空跟你啰嗦。


小区利益为先,争口气为后

不论车辆管理方案还是小区维修事宜,业委会希望业主都能先以生活便利和大多数人的利益为先。消防、门禁、强弱电、周围防护等等小区维修问题先修起来,找开发商和前期物业打官司和追溯的事情缓一缓。门禁争取春节前修好一部分,外墙年前一定要清洗好。


希望大家多一份理解!社区之复杂超出想象!




点评


就单纯尚海湾这个故事,个人观点,尽管地下停车位(产权归属开发商)授权委托业委会来负责,但地下车位的管理方案还是开发商来出公告会好一些,这样矛盾的焦点不会集中在业委会身上,中间还有一定的缓冲空间!业委会这事情做的很辛苦,很辛苦,但不够聪明!毕竟你很辛苦,很努力,很多业主看不到的!部分业主看到自己的利益受损了,他就叫了,那些受益的,也不一定觉得这是你们的辛苦努力争取来的,甚至觉得是理所当然。


 大家经常看到某某小区票箱被抢,某某小区业委会成员被打,说明小区的很多事务和我们的利益休戚相关!比如更换物业、调整物业费、修改停车制度......每一条都直接影响我们的生活。


 外部的很多冲突,比如来自开发商、物业的,我觉得那些不算什么,至少在业主内部,大家基本利益是一致的,业委会在前面冲锋陷阵的时候,至少后面不会有冷枪!但小区内部的很多事务就不同了,因为你总会伤害部分人的利益!大家的利益不可能一致,任何的决议,总会有人赞同,有人反对。

 

你不信,我们举个例子:

案例1、小区加强安全管理,进来一个审核一个?这个肯定符合所有人利益了吧?

你的小区业主群很快就会有人:物业太狂了吧,我没带卡,居然不让我进, 很快就会有人呼应:是的 太烦了 没必要。

 我们仔细分析每个人的立场, 至少有几波人是反对这样的

1、无秩序 受益者 --比如房屋出租给群租、日租的

2、上帝自居者,把自己放在上帝的位置,所有人都要顺从的(每个小区都有这样人,总是把自己的位置摆的很高)

 

案例2、小区加强地面公共区域停车管理

A类人群(拥有产权车位): 加强管理、最好可以大幅提高地面停车费-目的:凸显产权车位的价值。

B类人群(无产权车位,有车者):加强管理,禁止外来车辆入驻,不赞成提高停车费 目的:不额外增加费用并确保自己有位置。

C类人群(无产权车位、无车者):加强管理,怎么实施都行,无所谓。

 他们的利益不可能一致,你的决议总会伤害了部分人的利益,没有争议才怪呢 ?

这个故事其实说的是一个道理,社区的群体性决策要慎重,没有完美的替代方案,或者大家还无法理解这个替代方案的时候宁愿不去推动。特别是停车改革,据观察,上海地区因为停车改革,导致的业委会整体辞职事件数不胜数!

 

很多事情,未雨绸缪是好,但那是建立在没有争议的前提下,如果有争议的事项,不如索性等待矛盾激化,把所有问题暴露摆在台面上,再寻求解决之道,一来阻力更小,二来更容易获得大家理解!



延伸阅读

01 转发|浦东联洋社区高管业委会主任致上海市委书记李强的公开信!俯身公益却 频遭“合法处罚”,心寒透了!

02 宿命是悲剧!一位业委会参与者在参考几十组社区案例之后得出的总结性报告!

03 以业主的名义:我的江南一品业委会的经历和感想

04 科普|对付差评物业,“不交物业费”反而是最不划算的姿势

05 透明、公开!看 ,别人家的业委会!

06 他山|同济雅筑业委会主任老牛:业委会改选,必须先管好群

07 业主大会《停车议题》取消!看群体性决策的平衡和考量!

08 浦东一位业委会访谈录,探讨业委会参与者的困惑与无奈!

09 为什么那么难|关于业委会背后的博弈分析 (上)


      


本期编辑|Niwei.Fei 

本期作者|Lily.Chen



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