小吃小喝风口来临,后疫情时代谁会抢占先机?
总第 2361 期
餐饮老板内参 王盼 | 文
街角“扫地僧”
盈利比肩海底捞
可别小看街头的快餐店。
面积不大、消费合理、出餐快、操作简单、利润高……看似不起眼的一家家小店,实则都有着强大的盈利能力。
后疫情时代,街边小吃整体市场还将迎来巨大的红利。从消费心态来说,小吃小喝不会带来负担,丰俭由人的产品结构,让顾客买单更加轻松;从消费选择来说,拥有可靠背书的、拥有食品安全和供应链保障的品牌,将收获更多信任。
相反,单打独斗的小吃品牌则越发艰难:无论是门店选址,还是后端供应链,均无法与实力品牌抗衡。同时,还要花大量精力防御疫情的后续影响。
小吃小喝这条赛道,是后疫情时代的风口,同时也会更拥挤,“马太效应”格外明显。
这大概就是海底捞和西贝进军快餐赛道的考量。
瞄准“后疫情时代”
互联网思维做加盟
5月11日,上海何勇集团正式对外发布“1元加盟”战略,在餐饮圈引发热议。
很多人费解:别家都在想办法多挣加盟商的钱,为何这个餐饮集团敢这么干?
其实,真正的商业高手是:以加盟商获益为起点。
加盟商获益,你才能最终获益。
对于一个成立20年、全球直营&加盟开店近1000家的品牌来说,当小吃小喝的风口来临,创始团队的第一反应是——让更多人参与进来,让更多人共享红利。
大家都好,品类才更好,行业才长远。
上海何勇集团旗下共有八个品牌,其中最知名的当属“阿香米线”,此外还包括哚哚米线、剪花娘子、激力鸡排、张寨村、煮田麻辣烫等。二十年的口碑沉淀、强大的品牌背书、稳定的供应链保障、以及优质的运营体系……这些让何勇集团有充足底气在加盟的新合作模式上“搞事情”。
说到“1元加盟”的理念,创始人何勇坦言,集团20年无融资无贷款,原本也不靠加盟费盈利。这次疫情之后,更希望让品牌得到更快发展,与投资人紧密合作,互利共赢。
低价加盟的背后
是20年匠心和情怀
此外,何勇集团具有强大的供应链支持,自有加工厂、自有物流冷链配送、全球采购等集团优势,不仅在食品安全层面提供稳健的保障,更提升了前端门店的操作效率、进一步为加盟商降低成本。
目前,旗下各个餐饮品牌,均实现90%以上的食材物料由工厂统一配送,个别品牌基本实现了100%全配送。
二十年的成功运营经验,让何勇集团整理出一套成熟的加盟培训体系,加盟商接受一周左右的培训,即可开业上岗。从设备到运营,再到各类管理工具、营销策划,总部提供14大软硬件支持,助力加盟商顺利开店。
有意向进一步了解各个品牌的加盟事宜,可扫码填表:
统筹|周渔 视觉|张劲影
五一餐饮复苏指数来了!
从现在起,不再拿疫情当作餐厅活不下去的借口
张勇亲笔信“有点皮”,海底捞接班人“局有点大”直播带货难,餐饮企业为何还前仆后继?点评第一人气餐厅老板憾别餐饮业
海底捞的“新面馆”,还只是个“半成品” | 探店
立法禁食狗肉!全国4万家狗肉餐企何去何从?
西贝重启快餐!品牌名与太太姓氏相同都是疫情所逼?海底捞猛涨价,麦当劳狂打折!
喜茶奈雪“缠斗”史
老罗首秀,餐饮第一!(揭秘合作)
转载联系:
首席小秘书 neicanmishu(微信号)